Константин Бабицкий - Как побеждать. Конструктор стратегии и тактики

Обороняющаяся сторона, если она оставит занимаемую позицию и откажется от связанной с ней роли, может и теперь если не отказаться от боя, то уклониться от него; но тогда для атакующего в этом результате будет заключаться уже полупобеда и признание его временного превосходства.

Для стороны, действующей по наружным операционным линиям, одним из самых действительных средств к ослаблению невыгодной стороны этой формы операционных линий, заключается в уклоненииот боя

Уходя за Одер, в Штеттине, Густав-АдольФъ достигал одной уже весьма важной цели: он уклонялсяот боя при невыгодных для него условиях.

И действительно, когда армия прибегает к содействию укрепленной позиции? Когда она не только не хочет избежатьбоя, а, напротив того, ищет его и обращается к содействию укреплений только для увеличения благоприятных для себя шансов на врем я боя.

При неблагоприятных условиях и достаточном искусстве в маневрировании, можно избежать решительного боя, если такое решение будет признано необходимым.

Если противник уклонилсяот твоего удара, задержи свой меч там, где он есть и, заходя снизу, рази врага, когда он возобновит атаку.

Противник зачастую ускользаетиз-под удара. Поэтому приходится вести операции одну за другой с тем, чтобы доконать противника хотя бы у последней черты его сопротивления.

Фактическая разброска сил, которая применяется многими современными армиями между полосой главной обороны и охранением, должна быть использована наступающим для уничтожения, поражения их по частям. Эта задача может быть только в том случае вполне успешно разрешена, если охраняющие части будут разбиты чрезвычайно стремительно, так как в задачу их входит – не давать себя разбить и своевременно ускользнутьот нападающего.

Если у противника превосходящие силы – уклонисьот него.

Так во время войны, путь состоит в том, чтобы избежатьтого, что сильно и нападать на то, что слабо.

Большие полководцы, осаждавшие города, измышляли самые разнообразные хитрости для истощениянеприятеля.

Будем же выстраивать для боя многочисленные фаланги и делать частые нападения на неприятеля, подражая таким образом поэту, который сказал: «легко и без урона, отбросите вы в город утомленногобоем неприятеля!»

Если укрепленный пункт слаб, но штурмовать его опасно и стоило бы больших потерь, то надо тревожить гарнизон днем и ночью, чтобы он утомилсяот постоянных волнений.

Стратегия измораимеет два полюса – стратегический маневр и сражение; стратегия сокрушения лишь один полюс-сражение.

Наступление действительно ослабляет, но лишь в том случае, что может наступить поворотный пункт; в тех же случаях, когда о нем не приходится и думать, обороняющийся обессиливаетсябольше, чем наступающий, отчасти потому, что он является слабейшей стороной и, следовательно, при равенстве потерь терпит больший урон, чем наступающий, а отчасти потому, что последний обычно отнимает у него часть его территории и источников снабжения и пополнения.

Маршал Фош требует от наступления против центра того, что оно действительно может дать: истощенияпротивника, а не решения с первого же удара.

Вначале стремились достигнуть истощениянеприятельских сил.

Тактика материального состязания с врагом, при неравном отношении экономических сил, грозит не только истощениеми разрушением тыла, но и надломом духа войск.

Улучшить свои сообщения и нанести ущерб сообщениям противника, чтобы в конце конце обессилитьего, – такова одна из главнейших целей высшего командования.

Тяжелый путь стратегии измора,ведущий к затрате гораздо больших средств, чем короткий сокрушительный удар в сердце неприятеля, вообще избирается лишь тогда, когда война не может быть покончена одним приемом. Операции стратегии измора являются не столько непосредственными этапами к достижению конечной военной цели, как этапами развертывания материального превосходства, которые бы, в конечном счете, лишили неприятеля предпосылок успешного сопротивления.