В это время «финик», оскорблённый низкой оценкой его профессиональных качеств, решил исправиться и сделал расчёты на следующий квартал. Итоговый результат лучше не стал. Более того, на горизонте замаячила перспектива «провалить» все показатели ещё и по итогам года.
Будучи хорошим специалистом, но отвратительным психологом, наш финансист решил сразу об этом доложить начальникам. И он позвонил шефу с просьбой его принять по очень важному вопросу. Он был уверен в том, что его похвалят за быстрое исправление и решил сохранить интригу, не сказав по телефону, что именно собирается доложить.
С блаженной улыбкой на лице и распечатанными в трёх экземплярах расчётами в руках «финик», постучав в дверь, вошёл в кабинет генерального директора. Заместитель ещё не ушёл и стоял, сложив руки за спиной, у окна. Атмосфера в кабинете была наэлектризована, но сотрудник этого не почувствовал, будучи сильно взволнован.
– Что у тебя, Игорь? – спросил хозяин кабинета, сидя за своим столом.
– Новости, Олег Владимирович! Вы были правы, – почему-то улыбаясь, ответил тот и потряс бумагами в руке.
Заместитель повернулся с интересом во взгляде.
– Ну, так проходи. Присаживайся, – сказал шеф.
– Вот, – «финик» протянул ему один листок, второй положил на стол для «зама» и примостился на краешек стула с третьим.
Как документ для начальника, то что он принёс было оформлено очень плохо: набор цифр, сокращения, не было комментариев и выводов.
– Что это? – пробасил шеф, разглядывая напечатанное.
– Расчёт до конца года. Вы были правы! Нужно было сделать такой расчёт раньше!
– И что получилось?
– Убыток! – Игорь улыбался, считая, что «прогнулся», хваля проницательность руководителя. – Видите внизу цифра со знаком «минус»?
– … (цензура!) – непечатно воскликнул шеф, – Чему ты радуешься?
– Вы были правы… – пробубнил «финик».
– Я пойду? – заместитель положил свой листок на стол.
– Идите оба… – шеф повернулся в кресле и тоже посмотрел в окно.
Бездействовал он недолго и минут через десять приказал через секретаря собраться всему коллективу фирмы. Такое было впервые. Раньше мы все собирались только два раза в год: на его День рождения (когда мы поздравляли его) и перед Новым годом (когда он поздравлял нас). Расположившись вместе со своим замом лицом к аудитории (как преподаватели перед студентами) шеф крайне эмоционально описал наши ближайшие перспективы, для большей наглядности периодически тыкая пальцем в окно на улицу. Но там было тепло и хорошо, поэтому особого эффекта угроза не дала. Скорее, наоборот: проследив указанное им направление, многие с грустью в глазах так и продолжали туда смотреть, думая явно не о росте квартальных показателей.
Раззадоривая сам себя, наш руководитель не на шутку «разошёлся» и перешёл к конкретным угрозам: отмена отпусков, лишение премий, увольнения. Затем, вероятно, чтобы быть ещё более красноречивым, он стал применять аллегории: выполнение плана за третий квартал им было приравнено к Фермопильскому 1 1 Бой, известный подвигом небольшого отряда греков (спартанцев) против армии персов в 480 году до н.э.
сражению, а мы – к трёмстам спартанцам. Себя он явно мнил царём Спарты Леонидом I, но вслух этого не сказал.
Продолжая аналогию, у меня сразу возникли вопросы: кто же тогда в нынешних реалиях персы, с которыми нам биться? О чём я шёпотом и спросил сидевшего рядом своего начальника Серёгу. Тот хмыкнул, но промолчал.
Вообще, было видно, что шеф знаком с упомянутым историческим событием исключительно по недавно вышедшему кинофильму, в котором события изложены в режиссёрской версии. Да и кино он, похоже, смотрел не внимательно. Иначе, не призывал бы нас («спартанцев») объединиться и взять на время в руки оружие для решающей битвы.
Исторически, триста спартанцев были личной гвардией Леонида I. То есть, профессиональными военными, которых не нужно было призывать временно вместе повоевать, отложив мотыгу или кузнечный молоток. Это были три сотни отборных воинов, готовых выполнить любой приказ своего царя. Нас в фирме было менее ста человек, включая бухгалтерию и секретаршу…
В отличие от героев упомянутого фильма, никто из слушателей после речи предводителя не встал и не начал стучать древком копья по щиту, скандируя: «Спарта! Спарта!». Шеф, же похоже, ждал чего-то подобного, явно переоценив свои ораторские способности. Он обвёл тяжёлым взглядом собравшихся и подвёл итог этому странному совещанию.
Читать дальше