Марти Перарнау - PEP

Здесь есть возможность читать онлайн «Марти Перарнау - PEP» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2018, Жанр: Старинная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

PEP: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «PEP»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

PEP — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «PEP», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

В декабре они уже были готовы подписать контракты, и президент Хёнесс встретился с Гвардиолой в его доме в Нью-Йорке. После этого Гвардиола проинформировал «Манчестер Сити», «Челси» и «Милан» о том, что он будет работать в другом месте, и вскоре Sky Italia известил об этом. Поэтому 16 января «Бавария» была вынуждена выступить с поспешным заявлением. К сожалению, клуб поступил довольно бесчувственно по отношению к Хайнкесу, который не был проинформирован об этом первым. В связи с этим его преемник чувствовал себя не лучшим образом. Друзья Хайнкеса — Хёнесс и Румменигге — говорили ему, что подыскивают действующему тренеру замену, но не уточняли, кто ею станет.

«Барселона» получила повод для сплетен, и критики Пепа обвинили его в выборе слишком лёгкого варианта. Им казалось, что трансформация Юппа Хайнкеса из тренера в живую легенду по возвращении в Мюнхен только началась, и что, приведя свою команду к потрясающему успеху в виде требла, он вывел её на ведущую роль, а также установил чрезвычайно высокую планку для своего преемника.

Глава 4

«Они будут в авангарде европейского футбола

следующие пĂть лет»

Мюнхен, 25 июня 2013 года

«Омоложение мюнхенской «Баварии» продолжается до сих пор. Третий этап начинается здесь».

Пауль Брайтнер, легенда «Баварии» и мадридского «Реала», вещает из своего офиса на Зебенерштрассе. Диапазон разговора охватывает поздние 70-е и далее, он объясняет каждый этап регенерации проекта.

«Когда Калле [Румменигге] и я играли за «Баварию» под руководством Паля Чернаи, мы использовали определенную систему. И мы застряли в ней вплоть до 2008 года. Не имеет значения, какую схему вы используете: 4-1-4-1, 4-2-4 или 4-4-2. Тактические идеи остаются одинаковыми, разница была лишь в движении. Но сейчас эта система устарела. Сейчас XXI век, подобное должно остаться в прошлом».

Было понятно, что «Баварии» нужно было изменить, но никто точно не знал, как это сделать. Вплоть до прихода голландца Луи ван Гаала.

«Мы знали, что в современной игре титулы выигрываются только при помощи футбола, похожего на тот, который демонстрирует «Барселона», — подчеркивает Брайтнер. — Игроки «Барсы» начали играть подобно баскетбольной команде. Они гораздо больше передвигались, сохраняя циркуляцию мяча, и при этом менялись позициями. Они стремились к высокому проценту владения мячом и любили постоянно менять ритм игры. Было такое ощущение, словно они владеют мячом пять часов, хотя на самом деле матч длится 90 минут. Вот что такое современный футбол. Это то, на что мы должны опираться сейчас и, возможно, даже в течение следующего десятилетия. По крайней мере, до тех пор, пока не появится новая идея. Но как превратить нашу устаревшую систему в современную? Луи ван Гаал был ответом, который, к счастью, оказался верным, потому что он полностью преобразил наш футбол».

Для Брайтнера ван Гаал стал тем, кто предоставил ключ к первому этапу омоложения игры «Баварии». «Он изменил немного позиций и внедрил футбол, основанный на владении мячом. Мы обменяли традиционный баварский стиль на эту игру с высоким процентом владения мячом. Но нам всё равно ещё не хватало универсальности в плане позиций игроков — каждый продолжал отвечать за свой участок поля. Никому не разрешалось покидать указанную зону ответственности, и мы начинали играть в футбол одного касания. Мы фокусировались на перепасовках. Некоторые матчи мы заканчивали с показателем в 80% владения мячом, но на самом деле это не было показателем настоящего ритма и темпа. После полутора часов каждый болельщик на «Альянц-Арене» хотел зевать от этих постоянных перепасовок. Ставлю на то, что каждый из 71 000 болельщиков мог предсказать наш каждый последующий ход. Наша игра была хорошо организована, но в то же время она была слишком предсказуемой».

Работа над вторым этапом была поручена Юппу Хайнкесу.

Брайтнер: «Он поддерживал систему ван Гаала, но носился с этой идеей о постоянном владении мячом. Он отметил, что основной идеей было содержание. Нам не хватало скорости и регулярной смены ритма. Ему понадобилось два года, чтобы осуществить свои идеи, и во второй половине сезона 2012/13 он был вознаграждён, когда мы заняли первое место в чемпионате, набрав рекордное количество очков. В первой части сезона, между августом и декабрём, он ещё прорабатывал некоторые ходы, но с началом второй части сезона — в январе и феврале — команда уже отображала желаемый ритм и показывала совершенно другую игру».

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «PEP»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «PEP» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «PEP»

Обсуждение, отзывы о книге «PEP» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.