И вот прихожу на третий день с хорошим настроением. Считая, что выставка удалась: есть контакты, есть интерес. Но потом произошло то, чего я ожидать не мог. Пришел мой бывший партнер, он в спортивном бизнесе давно. Каждый из нас, конечно, удивился. Одним из моих козырей было то, что наша разработка была запатентована в России и была подана заявка на изобретение за рубежом. Я чувствую себя уверенно. А тут он подходит к стенду и говорит, что подал заявку раньше меня на месяца три-четыре. Ситуация стрессовая, но интересная. Явный барьер, явный провал. Но, вспоминая про технику стальные яйца (так я ее для себя запомнил), я решил из этого минуса извлечь максимум возможностей. Есть у меня такой принцип: чем сильнее неудача, тем большая возможность кроется за этим (иногда работает и наоборот).
Две недели разбирательств с патентным правом (здесь было все относительно хорошо, но меня это все равно не устраивало). Затем я поставил цель: так улучшить наш продукт, чтобы мы были не просто лучше, а намного лучше. Чтобы мы даже не пересекались с этим человеком. Наш продукт был не для всех стадионов. Я решил сделать его для всех. Придумывал новые конструкции, встречался с разными специалистами. Ничего не получалось. Это был тупик. Или яма (вот так я вспомнил о еще одной технике, о которой узнал на коучинге). Я искал, не останавливаясь, не глядя на скептическое настроение инженеров-прочнистов и других специалистов. И вот в один из вечеров, сидя с прочнистом в кафе, я придумал такое решение, которое предвосхитило все мои ожидания. Это решение годилось для всех стадионов, не требовало изменений в стадионе (поставил, провел мероприятие, убрал), требовало в 6 раз меньше места под хранение, было ДЕШЕВЛЕ. И главное, такого никогда никто в мире еще не делал! Но это еще не все.
На выставке я познакомился с руководителем одного элитного журнала из моей области. И я вспомнил о еще одной технике – БПД – и решил начать с продаж. В декабрьском номере журнала нам отдана вторая обложка журнала (где в прошлом номере была реклама Toshiba), в следующем номере будет заказная статья, потом круглый стол в Казани. А что дальше будет – не знаю. Конечно, все это не бесплатно, но с большой скидкой (удалось найти взаимный интерес).
А тем временем мы гоним технику, готовим конструкцию. Чувствую, что я ухватил возможность и теперь доведу этот казавшийся неподъемным проект до денег в кассе!
Кстати, очень помогает техника НТКЗЯ. Реально жить стало легче. Возникла мысль – минимум раздумий – действие. Конкретики больше появилось.
Вообще. Сейчас, несмотря на то что даю рекламу своему продукту, я остаюсь закрытым. Поэтому, наверное, и не отписывался в дневнике. Не хочу светиться в Интернете, чтобы ничего не провоцировать. И здесь я ничего старался лишнего не раскрыть, вообще хотел не писать ничего. Но чувство благодарности очень велико.
Поэтому я решил вас, Петя и Миша, поблагодарить за отличный тренинг. Желаю вам процветания, побед и полноты жизни. Уверен, еще увидимся и даже будем еще вместе работать! Отдельное спасибо хочу сказать Инне за чуткость (информация всегда до меня доходила, я всегда чувствовал, что ничего не упущу, и даже если не зарегистрируюсь на мероприятие, обязательно на него попаду). Спасибо, Инна!
Также хочу поблагодарить ребят из разных групп. Я никогда не был в таком сильном и мотивированном коллективе, никогда не получал до этого столько пользы от общения.
Кейс 3
Артем Смирнов
Возведение бревенчатых домов (полный цикл), продажа пиломатериалов оптом
Сайт www.wood-zon.ru
vk.com/id6290105
Прибыль 400 000 руб./мес.
Бесценный представитель
До «Бизнес-молодости» Артем 4 года работал торговым представителем в компании InBev. Там наш герой получил бесценный опыт в сфере активных продаж, холодных продаж, общения в бизнес-среде, опыт поведения в кризисных ситуациях. Артем вспоминает, что там был нереально плотный, стрессовый и изматывающий график работы.
«Ноль часов, вернее, сил на качественную и полноценную жизнь», – так выразился Артем.
Однако молодой человек не испытывал трудностей в финансовом плане, только вот был крайне не удовлетворен отсутствием свободного времени.
Еще один период жизни героя нашей истории связан с работой в ООО НПП «СистемНефтеГаз». Там он работал специалистом отдела маркетинга и работы с клиентами, а в последующем и начальником цеха. Добившись неплохих результатов в своей фирме, Артем работал в кризисный период фирмы вплоть до ее банкротства. Доход, как это и случается в кризис, упал в несколько раз. Именно это дало Артему импульс к мысли о собственном деле.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу