финансовые записи, чтобы учитывать все финансовые поступления и взносы, отмечать вклады, подлежащие
возвращению, и тому подобное.
Начните разрабатывать основные договорённости и записывать стратегические соглашения.
В определённый момент вам понадобится разработать различные соглашения, а также стратегические
руководства по поводу финансовой политики, организации взаимодействия, норм общения и поведения и
других важных вопросов. Какие-то из этих соглашений вам понадобятся уже сейчас, на стадии
формирования инициативной группы, какие-то – позднее, на стадии совместного управления имуществом
(см. Главу 7).
Помогайте друг другу развивать ответственность по отношению к группе.В скором времени
вам придётся составлять множество документов и бюджетных планов, осматривать предлагаемые варианты
земельных участков, изучать возможные варианты финансирования, нормы зонирования, и переделать
множество других дел. Вероятно, вы будете поручать друг другу задания и назначать даты их выполнения,
чтобы, выполнив одну задачу, группа могла двигаться к следующей. Тем не менее, из-за неожиданно
навалившейся работы, семейных забот или элементарного неумения грамотно распорядиться временем,
люди нередко срывают свои обещания, а это, как правило, негативно отражается на всей группе. Вам
понадобятся относительно безболезненные и необвинительные методы, которые вам помогут организовать
взаимную подотчётность. Это может быть критический анализ задания, настенные плакаты/графики, работа
над заданием в паре, и другие средства. Основатели общины Круг Сеятелей ( Sowing Circle ) , к примеру,
договорились между собой, что определённый человек из их группы имеет право вызвать любого другого
члена группы и спросить, выполнил ли тот взятые на себя задачи. Этот метод был введён не для критики, но
как часть единой системы по постановке и выполнению задач, поэтому никто не чувствовал себя на особом
положении (см. Главу 17).
Установите основные принципы вашего группового взаимодействия.Под этим
подразумевается совместное принятие решений, честное общение, ответственность и взаимная
подотчётность за взятые на себя обязательства. Это означает желание поддерживать обратную связь и
возможность попросить другого изменить свое поведение без обвинений, а также смелость встречать
конфликты и их разрешать.
Многие группы не занимаются этими вопросами то тех пор, пока не столкнутся с необходимостью
их решать. Однако, согласно моему убеждению, освоение этих навыков на ранней стадии групповой жизни
является одним из фундаментально важных аспектов создания здоровой общины в будущем. Некоторые
группы предусматривают специальные ежемесячные встречи для обратной связи, где участники могут
свободно высказывать свои опасения, разочарования и недовольство, а потом совместно искать варианты
решения конфликтных ситуаций. Определённое количество конфликтов является нормальным и вполне
ожидаемым. Важно заранее создать некоторую схему (план) разрешения конфликта и практиковать её до
того, как произойдёт более значительный конфликт, подобно тому, как учебная пожарная тревога позволяет
уже четко знать, как действовать при возникновении реального пожара (см. Главы 17-18).
«МАГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ» И ПРЕДУБЕЖДЕНИЕ ПРОТИВ БИЗНЕСА.
Билл Флеминг, основатель одной из домовладельческих общин,
предостерегает инициативные группы от попадания в ловушку «магического
мышления» - этот термин обычно используется для обозначения присущего
четырёхлетним детям наивного убеждения о том, что представить что-либо в
воображении достаточно для того, чтобы это случилось в реальности. «Мам,
знаешь, я могу слетать на луну!».
Создатели общин впадают в магическое мышление, когда пренебрегают
фактами, а собранные другими членами группы результаты исследований, скажем, в
отношении вариантов юридического оформления документов, или выбора местности,
или вопросов экологии, рассматривают всего лишь как одно из возможных мнений.
Магическое мышление вступает в игру тогда, когда люди не доверяют процессам
подсчётов и измерений, проводимых для того, чтобы предсказать вероятный
результат (акры, квадратные футы, годы, денежные единицы, цифры, отражающие
суммы долгов и выплат по процентам), но предпочитают полагаться на интуитивные
Читать дальше