— А делать что-то вроде бомб? — спросил Суханов.
— Не получится, — ответил Виктор. — Я тоже об этом спрашивал. Зоны выделения и поглощения энергии очень небольшие и ограничены размерами устройств перехода. Ни заморозить, ни сжечь много людей у вас не получится. А вот холодильники или нагреватели делать будем.
— Если у вас получится, все засекретят, — сказал Беляков. — Никто вам не позволит гнать ширпотреб!
— Если выпустить сорок миллионов таких устройств, можно в изобилии снабдить электроэнергией все квартиры в стране, — сказал Виктор. — А это вполне реальная задача. Чтобы не бегали с генераторами по улице, их можно искусственно утяжелить. Можно дать электромобиль в каждую семью. А секретность… Попробуйте сначала повторить нашу конструкцию. Доры гарантируют, что лет тридцать это у вас точно не получится. Вы представляете, какие преимущества это нам даст? О военном применении можете подумать сами. Десяток генераторов повышенной мощности вполне смогут двигать легкий танк и питать его системы оружия. Применений вообще море!
— И когда все это будет? — скептически спросил Беляков.
— К работам приступим через год, а первую продукцию планируем через пять лет. Но все это без гарантии, потому что нужно решить очень много проблем. Но это все перспектива, а мне сейчас нужно знать, будет ли кто-нибудь покупать нашу кабельную продукцию или нет? Склады забиты, а на днях будет готова первая партия инструментов. Если вы не отнесете их к стратегическим товарам, я, как и собирался, продам все в Китай. Потом будет легче обеспечить спрос на внутреннем рынке.
— Мы должны только ознакомиться и доложить, — сказал Суханов. — Решать будут другие. Мы отметим то, что вы просили не затягивать решение этого вопроса.
— Давайте подведем предварительные итоги, — сказал Бортенев. — Начните вы, Дмитрий Константинович.
— Уже восемь дней, как в моем управлении создан отдел, возглавляемый Поляковым, — сказал начальник Управления оперативно-техническими мероприятиями Гущин. — К работе привлечен только узкий круг работников, все остальные, кого мы используем, не в курсе того, чем занимается отдел. Но со временем круг посвященных в работу с Ковалевой, несомненно, будет расширяться. Давайте я сначала расскажу о той группы сотрудников, которые подверглись оптимизации. Вчера Ковалева их обработала в третий раз. Изменения видны без всяких анализов. Все стали гораздо сильнее и резко повысилась скорость реакции. У единственного среди них, кому больше сорока, это проявляется особенно сильно.
— Что говорят медики? — спросил Бортенев.
— Они ничего мне не могут сказать, потому что сами ничего не понимают, — усмехнулся Гущин. — У парней масса нарушений почти во всех анализах, но они себя прекрасно чувствуют и демонстрируют завидное здоровье. А у самых молодых начали меняться черты лица. Изменения пока небольшие, но медиков о них предупреждали, поэтому они заметили.
— А привязка? — спросил начальник Центра информационной безопасности Сергеев. — Она как-нибудь проявляется?
— Черт его знает, Олег Борисович! — сказал Гущин. — Ребята к ней с самого начала прилипли. Красивая девчонка и удивительно быстро к каждому из них нашла подход. Не будь она такой молодой, разбила бы немало сердец, а так все относятся, как к младшей сестренке. Наверное, она на них все-таки как-то действует, помимо внешности и поведения. У нас все-таки не курсанты училища, а кадровые сотрудники. А она еще им всем записала в память свою борьбу и дала знания японского языка.
— Зачем? — удивился Бортенев. — И почему японского? Что у нее вообще с языками?
— Она с нашей помощью выучила испанский, немецкий, итальянский, китайский и японский языки, — ответил Гущин. — И до этого уже знала английский и французский. А ребят Ольга научила в целях тренировки. Она заметила, что чем больше занимается передачей языков, тем легче и быстрее это у нее получается. Вот и отрабатывала навыки. С борьбой то же самое. Теперь эта группа тоже подключилась к занятиям, которые ведет Нор.
— Как успехи в обучении? — спросил Бортенев. — Насколько эффективен новый стиль?
— Наши тренеры говорят, что очень эффективен, но особых преимуществ перед нашей системой у него нет. Своими успехами Нор обязан феноменальной физической подготовке. Если ее дает эта оптимизация, я за нее проголосую обеими руками и плевать на привязку. У Ольги, кстати, на обработку одного человека уходит меньше минуты. Представляете перспективы?
Читать дальше