Марк Профет - Стратегии Света Тьмы

Стратегия Света 28

Обозначьте границы пространства, напол­ненного любовью, и не попадайтесь на жалость

Будьте объективны. Вам должно быть совершенно ясно, где заканчиваются ваши обязанности и начинаются обязанности других. Установите границы пространства, на­полненного любовью, на работе и в личной жизни. Будьте осторожны и не попадитесь на жалость. Делайте призывы, чтобы падшие не смогли уклониться от своей кармы. Будь­те готовы встретить происходящее с любовью, открыто и, всё-таки, очертите разделительную линию, когда в этом возникает необходимость.

Не уклоняйтесь от собственной кармы. Возьмите на себя ответственность за свою карму, за свои решения и вы­боры в жизни. Падшие избегают ответственности, но сыно­вья и дочери Бога берут ответственность за свои решения и действия, за свои мысли и чувства, за свои слова и дела.

Стратегия Тьмы 29

Задержки, нерешительность и промедление

Задержки, нерешительность и промедление – это классические стратегии сил Тьмы. Представители Братства говорили о болезни промедления много раз. Мы сталкива­емся с этим на работе, во многих областях деятельности, включая мировую сцену. Чем важнее получение результа­та при выполнении проекта или плана, предусмотренного расписанием Братства, тем более губительно влияют на этот результат задержки исполнения.

Поэтому силы Тьмы буду предпринимать попытки оттянуть решение, связанное с выходом из ситуации или исполнением проекта. Их цель состоит в том, чтобы вы или кто-либо другой никогда не приняли необходимое реше­ние или никогда не завершили проект. Это может быть сде­лано различными способами.

Один из способов – продолжать исследовать, пла­нировать, изучать альтернативы, рассматривать ситуацию и откладывать решение до тех пор, пока, наконец, важные сроки будут упущены. В результате откладывания вы може­те упустить волну или прилив энергии Братства. И вы буде­те долго «ждать у моря погоды» в ожидании следующего прилива. Некоторые циклы могут быть всецело упущенны­ми.

Другой способ – представить дело таким образом, что это будет выглядеть намного более сложным, чем есть на самом деле. Когда вы сталкиваетесь со сложной и запу­танной ситуацией, вы можете почувствовать или вас заста­вят почувствовать, что вы не способны не только принять наилучшее из возможных решений, но вообще принять какое-либо решение. Итак, решение не принимается. Дру­гие стратегии, такие как унижение и запугивание, здесь тоже имеют место. Падшие пытаются воздействовать на тех, кто должен принять решение: «Ты не способен при­нять подобное решение. Это следует отдать другим, неза­менимым, кто обладает «большими достижениями».

Страх и беспокойство, живущие в нашем сознании, могут сделать нас уязвимыми к этой стратегии. Это включа­ет страх сделать ошибку или принять неправильное реше­ние.

Противоположностью промедления является спеш­ка, когда принятие решения производится без проведения необходимых исследований и должного планирования, требующихся для успешной реализации проекта.

Стратегия Света 29

Двигайтесь вместе с циклами и не допускайте промедления

Эль Мория говорит: «Промедление – болезнь, кото­рая является смертельной для ученика». Посланник учила о промедлении в одной из лекций серии об общине:

«Каким бы ни был приоритет действия, де­лайте это прямо сейчас, но не завтра. Доведите это дело до конца. Это и есть пламя действия.

Силы Тьмы будут пытаться втянуть вас в бес­конечное планирование, держа вас в готовно­сти постоянно что-то делать. Предполагается, что все эти мелкие проекты должны вести вас к конечной цели, но конечная цель продолжа­ет отодвигаться. И вы практически никогда не достигнете цели, ибо вы постоянно вовлечены в какие-то мелкие промежуточные проекты, которые мешают вам достичь основной цели. Это удивительный феномен, но я наблюдала, как это происходит. Это было и со мной, когда я занималась публикацией чего-то или работала над тем, чему не было видно конца на протяже­нии месяца или года. В таких случаях Марк мог подойти ко мне и сказать: «Это должно быть сделано сейчас, и это последний срок, и я хочу, чтобы это было так».

Он мог положить конец такому проявлению в отношении кого угодно. И я уже не могла даль­ше оттягивать время. Я должна была беречь и моё время, и моё пространство. Работа должна была быть сделана немедленно. И я хорошо ра­ботала под таким напряжением и давлением в самом позитивном смысле этих слов. Что касается меня, то напряжение и давление – это со­зидательные составляющие творческого про­цесса. Не установив срок, вы не можете тре­бовать от Бога максимума энергии и, таким образом, ваша работа не будет иметь полного присутствия [небесных] сил, чтобы вдохновить вас на творчество.