– Это как? – спросил я, в недоумении нахмурив лоб. Мне казалось, что богатый папа завернул что-то слишком мудреное.
– Сейчас объясню, – ответил отец Майка и сделал нам знак успокоиться. – Помните, как я помог вам обоим с домашним заданием пару недель назад? Вы тогда изучали законы Ньютона.
Мы с Майком кивнули.
– Вы помните третий закон Ньютона: для всякой силы действия имеется равная, но противоположно направленная сила противодействия?
Мы снова кивнули.
– По такому принципу летает реактивный самолет, – заметил Майк. – Двигатель выталкивает горячий воздух назад, и самолет движется вперед.
– Верно, – подтвердил богатый папа. – А поскольку законы Ньютона универсальны, значит, они применимы ко всему, а не только к двигателям реактивных самолетов.
Отец Майка взглянул на нас, чтобы посмотреть, насколько внимательно мы следили за тем, что он говорил.
– Ко всему, – с особым нажимом повторил он, чтобы мы осознали значение этих слов.
– Да, мы слышали, ко всему, – сказал Майк, несколько обиженный этим повторением.
Подозревая, что мы все-таки не совсем поняли, в чем суть этого «ко всему», его отец продолжил:
– Когда я говорю «ко всему», то имею в виду «ко всему на свете». Вы не забыли мои уроки экономики? Помните, как я объяснял вам, что если в одном месте есть какой-то расход, значит, где-то в другом месте обязательно должен быть доход?
Теперь я начал понимать, что он имел в виду, делая акцент на этом «ко всему». Универсальные законы Ньютона были применимы и к финансовым отчетам.
– И для каждого актива есть пассив , – сказал я и, чтобы показать, что мне становится понятен ход его мыслей, повторил: – Универсальный закон применим ко всему.
– И чтобы что-то одно пошло вверх , что-то другое должно пойти вниз . Чтобы что-то одно было старым, что-то другое должно быть новым , – добавил Майк.
– Правильно, – с улыбкой сказал его отец.
– Но как применить это к безопасности, к свободе и к твоей готовности заплатить цену и за то и за другое? – поинтересовался Майк.
– Хороший вопрос, – заметил богатый папа. – Он очень важен, потому что если вы не заплатите цену и за то и за другое, то не сможете получить того, что хотите. Другими словами, если не заплатите за второе, то не получите первое, даже если уже заплатили за него.
– То есть как? – возмутился я. – Если я не заплачу во второй раз, то не получу даже того, за что заплатил в первый?
Отец моего друга кивнул и стал объяснять.
– Люди, которые платят только за безопасность, могут никогда не получить ее, как в случае со стабильной работой, – категорично заявил он. – Они могут испытывать ложное ощущение защищенности, но на самом деле не будут чувствовать себя в безопасности.
– Значит, несмотря на то что у моего папы есть работа, которую он считает стабильной, в глубине души он не чувствует себя защищенным? – спросил я.
– Правильно, – подтвердил богатый папа. – Потому что он платит только за действие, а не за свою внутреннюю реакцию. Чем больше он работает ради безопасности, то есть чем большую цену за нее платит, тем сильнее разрастается внутри него ощущение незащищенности.
– А этой реакцией всегда становится ощущение незащищенности? – спросил Майк.
– Хороший вопрос, – ответил его отец. – Нет, реакция может проявляться в разных формах. Люди могут испытывать такое ощущение безопасности, что их реакцией становится скука, которая затем перерастает в беспокойство. Им хочется двигаться дальше, но они ничего не делают, потому что тогда им придется распрощаться со своей безопасностью. Вот почему я говорю, что у каждого из нас разные проблемы и каждый из нас уникален. Мы уникальны, потому что не можем реагировать на все так же, как другие.
– Например, одни люди, видя змею, впадают в панику, а другие восхищаются ее красотой, – вставил я.
– Верно. Все мы разные, потому что по-разному себя ведем, – согласился богатый папа.
– Так в чем же смысл всей этой умственной гимнастики? – спросил я.
– Эта гимнастика должна заставить вас думать, – ответил отец Майка. – Я хочу, чтобы вы всегда помнили, что у всего есть своя цена – и что часто она оказывается в два раза выше, чем вы думаете. Если вы заплатите только за одну половину закона Ньютона, то можете подумать, что уже заплатили полную цену, и в результате не получите того, чего хотите.
– А вы можете привести какие-нибудь примеры? – спросил я.
– Я могу привести только общие примеры, потому что, как я уже сказал, каждый из нас уникален. Но всегда помните общее правило: у каждой ситуации есть две стороны. Например, самый лучший работодатель обычно начинает свою карьеру как наемный работник. А потом он использует собственный опыт наемного работника, чтобы сформировать такой стиль управления, который позволит ему наделять полномочиями своих подчиненных.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу