Ольга Гигина - Стив Кейс

Так или иначе, с занимаемого поста его сместила команда нового главы компании Ричарда Парсонса (Richard Parsons).

После своего ухода с поста председателя совета директоров AOL Time Warner Кейс нашел другие области деятельности, которыми стал успешно заниматься. Он запустил новые проекты. Основал Revolution Health Group – предприятие в сфере здравоохранения, а также Case Foundation (Фонд Кейса).

Revolution Health Group – занимаются медицинским страхованием, реализацией медицинских товаров. Предлагают следующие направления товаров: товары серии здоровье и красота, направление натуральные продукты и витамины, диетические продукты, товары для детей и детского здоровья, спортивные и фитнесс принадлежности.

Проект Революция, как пишет в своем блоге Кейс 5 апреля 2007 года, был создан частично из-за опыта общения его семьи со сферой здравоохранения. В частности, когда у его брата Дэна диагностировали опухоль мозга шесть лет тому назад. Прежде, чем он умел, Дэн Кейс основал организацию помощи лечения рака мозга. Эта организация занимается разработкой новшеств в этой области лечения.

Стив Кейс также хотел способствовать созданию инновационных продуктов здравоохранения и услуг, что дало бы потребителей больше выбора и удобства. Revolution Health вкладывают средства в исследование и создание новых лекарств и продуктов для здоровья/

Задача фонда Кейса – инвестиции, касающиеся решения различных социальных проблем. Одна из целей Фонда Стивена Кейса – просвещение небогатой части населения США в сфере компьютерных технологий. Для этого в пригородных районах округа Ферфакс, штат Вирджиния, Фондом Кейса основаны восемь компьютерных учебных центров. Здесь местные дети из небогатых семей могут изучать персональный компьютер, пользоваться Интернетом, играть в компьютерные игры. Их при необходимости консультируют студенты из расположенного неподалеку университета Джорджа Мейсона.

Фонд Кейса стремится создать больше таких центров со специально обученным персоналом и современными компьютерами. Стив Кейс надеется, что подобные центры станут образцом для национальных проектов в недалеком будущем.

Другое направление деятельности Фонда Кейса – оказание медицинской помощи детям из семей, которые не так бедны, чтобы получать поддержку от правительства, но и не так богаты, чтобы обеспечить удовлетворительный уровень лечения самостоятельно.

С женой Джин, Стив Кейс основал в 1997 году Фонд Кейса, чтобы внести их семейный вклад в решение сложных общественных проблем. Сегодня, фонд преследует многие инициативы, и особенно фокусируется на трех стратегиях: Поддержка сотрудничества; Поддержка успешных лидеров; Поддержка предпринимательства в некоммерческом секторе.

Фонд использует эти стратегии, чтобы удовлетворить потребности незащищенных государством детей и семей, ускорить прогрессивные методы в здравоохранении.

Фонд Кейса сотрудничает со многими общественными и международными организациями. Поддерживает более чем 150 организаций, которые работают в аналогичном направлении. Эти новые проекты Кейса имеют сайты в Интернет.

Стив Кейс имеет очень прогрессивные взгляды на события, происходящие в настоящий момент в мире. Он уверен, что близится вторая научно-техническая революция.

Кейс считает, что 80-е годы прошлого века были десятилетием ПК, 90-е – десятилетием Интернета. А в начале нового века, по его мнению, человечество стоит на пороге очередной компьютерной революции. Этот процесс знаменуется объединением компьютеров, бытовых и прочих электронных устройств, вхождением их в единую компьютерную сеть.

Благодаря созданию AOL, к 40 годам бизнесмен уже имел состояние в 2 млрд. долларов. Его стиль ведения дел таков: всегда надо пытаться вести дела так, чтобы устраниться от суеты и текучки.

В своем бизнесе Кейс обычно определял стратегические направления развития компании, занимался созданием новых предприятий в странах Южной Америки и Австралии, совместных фирм в Европе и Японии, приобретением других фирм.

Он отличается от других руководителей IT-компаний пренебрежением к рутинным ежедневным делам. Кейс предпочитает полагаться на сотрудников, а не вникать во все мелочи слишком подробно. По его мнению, основная задача руководителя в бизнесе – постоянно генерировать новые идеи, определять общую стратегию развития своего дела.