Распланируйте задачи:
· Составьте список задач.
· Оцените длительность выполнения каждой задачи.
· Зарезервируйте время.
· Примите решение по приоритетам, изменениям и делегированию.
· Проанализируйте результаты.
Необходимо также выбрать адресные группы планируемой PR-кампании. Выделяют три вида целевых аудиторий.
Первичная. Это та аудитория, на которую вам нужно повлиять, изменив ее мнение о компании.
Вторичная – это лидеры мнений, оказывающие влияние на первичную аудиторию.
Третичная. Она включает в себя группы (ассоциации и др.), влияющие как на первичную, так и на вторичную группы.
Для каждой из групп необходимо разработать отдельные сообщения.
Помимо планирования работы в общем, не нужно забывать о частном. Рекомендуем вести мониторинг публикаций, тем, заявленных в СМИ, и подготовку на них ответов.
Нужно запоминать все вопросы для решения, поступившие от журналистов, выловленные в соцсетях, анализировать потенциальные риски и уязвимости, для того чтобы избежать неприятностей.
Потому что, как правило, такие вопросы очень часто задаются в ходе мероприятий, к теме вопроса не имеющих никакого отношения.
Задача вторая. Связь со СМИ
Что нужно сделать пресс-службе с нуля? Во-первых, составить список средств массовой информации, с которыми компания точно будет работать – то есть тех, кто так или иначе связан с компанией или организацией и будет рассматривать темы, предложенные вами. И начать нужно с тех редакций, что находятся рядом с вами, и самых авторитетных редакций.
Знакомство всегда надо начинать с начала – то есть со знакомства с редактором. Тут важно заручиться поддержкой нового для вас СМИ, определить время их выхода в эфир, чтобы точно успевать с новой информацией к началу выпуска, или сдаче номера в печать, или часу, когда дежурный выключает свой компьютер и идет в школу за ребенком. Все изменения в редакционной жизни хорошо держать в поле зрения, чтобы точно знать, что ваши сообщения не провалятся в день отправки и дойдут до адресата.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Ворошилов В. В. Современная пресс-служба. М.: КноРус, 2009. С. 56.
Кочеткова А. В., Тарасов А. С. Современная пресс-служба. М.: Эксмо, 2009. С. 87.
Ильченко С. Н., Кривоносов А. Д. Современная пресс-служба. СПб.: С.-Петерб. гос. ун-т, 2005. С. 52.
Егина Е. Функции пресс-службы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.advertiser-school.ru/pr-theory/press-service-functions.html.
Егина Е. Функции пресс-службы [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.advertiser-school.ru/pr-theory/press-service-functions.html.