Сергей Ларин - Успешный корпоратив. Хитовый сценарий или весёлые конкурсы?

Редактор Екатерина Гнездилова

© Сергей Ларин, 2020

ISBN 978-5-0050-1654-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Меня зовут Сергей Пчела. Я много лет работаю ведущим и организатором мероприятий. Занимаюсь своим с детства любимым делом и за это время собрал множество конкурсов и интересных сценариев. В книге вы найдете идеи для мероприятий, конкурсы и интерактивы.

Так, что же лучше – сценарий или конкурсы?

Я честно пытался найти ответ на этот вопрос, и как водится, истина где-то посередине. Важно научиться объединять хитовые конкурсы и креативные идеи. Поэтому в сборнике мы рассмотрим не только полезные идеи, но и популярные сценарии с моего сайта.

Кому будет полезна эта книга?

Ведущие мероприятий, ивент-менеджеры и просто те, кто хочет организовать незабываемую свадьбу или день рождения, запоминающийся корпоратив или тимбилдинг – каждый почерпнет в книге полезную и нужную информацию.

Уверен, что сборник поможет решить ваши задачи и провести мероприятие, будь вы менеджер по персоналу, секретарь или просто активный сотрудник, которому не все равно.

Приятного и полезного чтения!

Ивент (эвент, event) в маркетинге – специальное мероприятие, событийный маркетинг – инструмент, помогающий манипулировать мнением и поведением аудитории, приглашенной на событие.

Деловые ивенты проводят для максимального расширения профессиональных и деловых контактов, обмена опытом и новыми технологиями, идеями. Позиционирование марки зависит от формата и контента события. Информация доносится проще, отчетливей, а запоминаемость торговой марки и информационного сообщения может быть выше, чем с помощью обычных средств рекламы (ATL). В итоге хорошо организованный событийный маркетинг не только окупает себя, но и способствует формированию положительного имиджа товара или бренда.

Другое важное направление ивентов – налаживание внутреннего PR. Большое внимание в компаниях уделяется корпоративной культуре и ее ценностям. Для продвижения этих ценностей можно и нужно использовать специальные мероприятия. Вы любите, когда Вас замечают, ценят и хвалят? Все любят. Для награждений и хвалебных речей идеально подходят не плановые летучки, собрания и планерки, а торжественные и праздничные мероприятия – юбилей фирмы, Новый год, 8 Марта или любое иное мероприятие «по поводу». Признание заслуг перед лицом всего коллектива – это ли не лучшая нематериальная мотивация сотрудников.

В то же время, не забывайте, что дни рождения, свадьбы, юбилеи, крестины и именины – это тоже ивент! Для них требуется похожая организация, подход и постановка целей, выбор тематики и написание сценария.

Тимбилдинг (team building) – досл. «построение команды» – активный корпоративный отдых, направленный на сплочение коллектива.

В это понятие входят и корпоративные праздники, и психологические (игровые) тренинги, моделирующие жизнь коллектива и обучающие его совместной активной деятельности.

Для чего нужны тимбилдинги – тренинги?

• создание атмосферы неформального общения;

• непосредственное построение команды;

• выработка командного духа и умения работать в команде;

• выявление лидеров;

• сплочение команды;

• психологическая разгрузка.

Если сценарий не предусматривает вашего внезапного появления на сцене, то можно начать общаться с гостями на велкаме (в приветственной зоне), чтобы познакомиться и создать позитивное настроение. Кроме того, так вы найдете своих будущих соратников и союзников, тех, кто готов участвовать в конкурсах или выступить с речью, сказать тост.

Ну, а расколоть лёд поможет конкурс «Аукцион». Суть проста: тот, кто назовет последним слово по заданной тематике, тот и выиграл. Аукцион может быть на любую тему: от алкогольных напитков до видов спорта. Плюсы для гостей в том, что им не нужно вставать из-за стола, а ведущему главное повторять внятно то, что сказал гость в микрофон.

Хочу поделиться с вами популярными сценариями с моего сайта. Каждый раз, когда я проверяю статистику, то вижу своеобразный топ запросов. Условно их можно поделить на корпоративные и частные.