Евгений Сотников - Игры создателей

Необходим определенный навык для того, чтобы вытащить у демиурга его истинную жизненную цель. Если вы спросите владельца компании, какова его цель, скорее всего он скажет, что хочет выйти на определенный уровень дохода, обогнать конкурентов и прочее. Но то, о чем он говорит – это лишь материальная составляющая его цели. К тому же это некий шаблон, фиксированная идея, распространенная в обществе, которая звучит так: «Счастье – это когда ты не работаешь и имеешь много денег, а бизнес – это способ достижения данной мечты».

Чтобы докопаться до истинной цели демиурга, необходимо поработать. Лучше всего начать с вопросов о том, что демиург больше всего любит в жизни, чем ему больше всего нравится заниматься, – то есть с вопросов о его увлечениях. Затем можно спросить о его талантах, то есть о том, что у него хорошо получается. И потом можно задать ему вопрос о его цели. Эта цель обычно лежит на пересечении того, что ему нравится делать, с тем, что он хорошо умеет. Можно

спросить: «Какова твоя цель? Что ты хочешь в этой жизни? Для чего тебе твой бизнес?». Обычно вначале он даст какую-то расплывчатую формулировку, что-то не очень понятное. Запишите то, что он скажет и дайте ему прочитать. Спросите, нравится ли ему это и не хочет ли он что-то поменять? Он что-то заменит. Снова запишите и дайте прочитать. Повторяйте это снова и снова, пока не получите концепт, лаконичное и емкое определение его жизненной цели, истинность которой будет подтверждена его эмоциональной реакцией. Как правило, в момент формулирования цели вы получите эмоциональный отклик: его глаза загорятся, он испытает небывалый душевный подъем, возможно, растрогается. Это означает, что вы попали в десятку. Это – настоящая цель. Это оно!

Очень важно помочь демиургу сформулировать его цель, поскольку, имея концептуальную формулировку цели, он начинает действовать более осознанно, не разрушая свое творение.

Любопытно наблюдать как демиург, узнав о том, что частью функций владельца компании является целеполагание, ломает голову, пытаясь придумать благозвучную и пафосную цель. Это весьма глупо, ведь цель не придумывается аналитически, сидя за письменным столом. Цель – это то, что мотивирует демиурга на создание его мира. Он одержим этой целью, он не может не реализовывать ее посредством акта создания. Цель может быть большой или маленькой – это определяется объемом жизненной силы демиурга. Но ему действительно сложно ее сформулировать. Однако он всегда ее чувствует, он ею движим.

Вы можете помочь демиургу сформулировать его цель, и когда он ее выскажет, сработает магия слов, цель засияет волшебным светом, воодушевляющим и вдохновляющим игровые фигуры.

В обществе получила распространение ложная идея о том, что бизнес – это способ обеспечения владельцу безбедного существования и избавления от проблем. Очевидно, эту идею придумали фигуры на шахматной доске, лишенные восприятия третьего измерения, а значит и радости созидания, чувства игры. Как было сказано выше, ни один бизнес не может существовать без созидательной функции владельца, вдыхающего в компанию жизнь. Электрическая цепь не может функционировать без источника питания – батарейки. А функцию батарейки в бизнесе выполняет владелец. И как бы ни было это печально, владелец не может делегировать эту функцию исполнительному директору

или кому-либо другому, как не может игрок за шахматной доской посадить на свое место одну из фигур с доски. Все попытки выйти из игры и передать функцию создания бизнеса исполнительному директору обречены на провал, поскольку фигура с шахматной доски не обладает способностью вдыхать жизнь в бизнес, и даже если по счастливой случайности на месте фигуры окажется еще не осознавший себя демиург, он через некоторое время задаст себе вполне логичный вопрос: «Почему я должен делиться? Если это моя игра, если это я вдыхаю жизнь в фигуры на доске, то и приз в игре в виде дивидендов должен быть моим».

С этого момента он начнет свою игру против законного демиурга, игру по «отжиманию бизнеса». Он даже найдет логическое объяснение своим действиям: «Я же ведь не ворую, а просто беру свое. Где был этот шеф, когда нам было совсем туго, и только благодаря моим стараниям я сохранил компанию и выиграл последнюю партию?».