Сообщество менеджеров E-xecutive - Путь менеджера от новичка до гуру

Экстра-профессионалы востребованы главным образом в российских финансово-промышленных группах – индустриальных гигантах, корпорациях, играющих большую роль в национальной экономике. Им приходится выдерживать повышенное внимание со стороны общества, государства и некоммерческих организаций, и задача PR-директоров в этих корпорациях – направить этот интерес в нужное русло. Среди таких компаний можно назвать РАО «ЕЭС», «Ренову», «ТНК-BP», «Сибнефть». Имеет значение и публичность компании: в этом случае возрастает нагрузка на такую сторону внешних коммуникаций, как отношения с инвесторами (IR), – здесь можно привести пример прошедших IPO «Вымпелкома», АФК «Система», «Вимм-Билль-Данн», «Лебедянского». Но если говорить о компаниях сферы FMCG, то наибольшая ответственность лежит на PR-директорах алкогольных и табачных компаний. В этих сложнорегулируемых отраслях внешние связи играют ключевую роль в силу ограниченного количества каналов коммуникации (из-за рекламных ограничений), неоднозначного общественного мнения, важной роли внешнего имиджа корпорации.

Большая «размытость» рынка, слабые представления работодателей о том, чего они ждут от PR, непонимание точного значения этой функции и ее задач, высокая степень субъективности топ-менеджеров при назначении зарплаты, нестабильный спрос на PR-услуги – все это причины того, что назвать определенные вилки зарплат бывает непросто даже для экспертов рынка.

В том случае, если руководство компании четко осознает, насколько важна для нее работа PR-директора, ему готовы платить зарплату, которая приближается к зарплатам директоров по маркетингу, финансам и других. Если же PR-директор для компании – это чуть более, чем пресс-секретарь, который отвечает на звонки журналистов и поддерживает корпоративный сайт, на значительную компенсацию он рассчитывать не может.

Сегодня существенно понижает уровень компенсаций на рынке специалистов по внешним коммуникациям массовое «хождение в PR» журналистов. Эта тенденция объясняется низким уровнем зарплат в СМИ, который провоцирует приток в PR «пишущей братии», готовой работать in-house за $1,5–2 тыс. Хотя есть немало примеров успешных переходов людей из СМИ в корпоративный PR (например, Михаил Умаров, «Вымпелком»; Сергей Рыбак, «Боржоми»), работа журналиста, ставшего пиарщиком, зачастую отличается однобоким подходом. Нередко в своей работе он слишком концентрируется на написании текстов, тогда как остальные функции страдают. Кроме того, журналист не всегда способен реализовать себя как управленец, способный доказывать топ-менеджменту и владельцам компании правильность своей стратегии.

Итак, если суммировать сведения о базовой компенсации PR-профессионалов, можно сказать следующее. Зарплата PR-директора (или PR-менеджера, а также пресс-секретаря) в небольшой или средней компании сегодня составляет примерно $700—1500 в месяц, иногда до $2 тыс. Компенсация PR-директора в мультинациональной компании может составить $2–3 тыс. в месяц. PR-директор крупной российской компании, а также крупной мультинациональной компании, получает $5–7 тыс. PR-директор крупной компании имеющей региональную сеть, где PR-функция имеет особую важность и руководитель отдела коммуникаций работает не только над продвижением продуктов, но и над имиджем всей компании, а также контролирует все процессы, которые касаются внешних связей, зарабатывает $100–150 тыс. в год. В крупной компании индустриального сектора или «сложной индустрии» (табак, алкоголь) PR-директор может рассчитывать на зарплату от $300 тыс. в год, в исключительных случаях – до $600 тыс.

http://www.e-xecutive.ru/publications/analysis/compens/article_2817/

Для России Chief Information Offcer – пока довольно условное понятие. Менеджеров, соответствующих этому определению в его западном понимании, можно пересчитать по пальцам, несмотря на то что первые лица в IT многих компаний именуются CIO. В обзоре мы коснемся и «настоящих» CIO, и тех, кому, возможно, российские компании поторопились придать такой статус.

С точки зрения положения в компании CIO обыкновенно подчиняется напрямую генеральному менеджеру, иногда – вице-президенту, курирующему всю административную работу в компании и весь бэк-офис, то есть подразделения, не приносящие живых денег. В международных организациях российский CIO может быть напрямую подчинен старшему CIO, находящемуся в штаб-квартире корпорации. В некоторых компаниях IT-функцию включают в административный департамент или подчиняют финансовому директору, что не всегда правомерно. Задачи IT не сводятся исключительно к поддержке бизнеса либо его администрированию. IT становятся решающим фактором развития, и именно это понимание породило должность Chief Information Offcer – менеджера, курирующего IT и входящего в высшее руководство организации.