– Рыбки непосредственно подчиняются Иванову Ивану Ивановичу.
– Рыбки должны знать место расположения аквариума, часы кормления и расположение растительности в аквариуме.
– Рыбки должны равномерно плавать по всей территории аквариума, перемещаясь в трех направлениях, доставляя тем самым визуальное, моральное и эстетическое наслаждение работникам Службы.
– Рыбки не обладают замещающим лицом.
Квалификационные (профессиональные) требования
– Образование – природное, врожденное. Предпочтителен опыт предыдущей работы в аквариуме в крупной мультинациональной корпорации.
– Предпочтительные личные качества – аккуратность, неконфликтность, стрессоустойчивость.
Основные задачи и функции
– Выполнение функций по обеспечению благоприятного психологического и морально-эстетического уровня в помещениях Службы управления персоналом.
Задачи на текущий год
– Основная задача на текущий год – обеспечение спокойной работы Службы управления персоналом, посетителей Службы из числа сотрудников и/или гостей Компании, снятие стресса у сотрудников и предупреждение конфликтов в коллективе.
– Внедрение устойчивой плавной работы с системой R/3, особенно в части мероприятий по обучению и развитию сотрудников.
– Обеспечение общей спокойной и прод уктивной работы сотрудников Службы, равно как и благоприятного морально-эстетического климата.
Обязанности
Комплекс обязанностей Рыбок включает в себя:
– Равномерное движение по территории аквариума, игры друг с другом, легкую активность, связанную с передвижением в аквариуме.
– Обеспечение собственного внешнего вида на высоком эстетическом уровне, с наличием красочной палитры и переливающихся цветов.
– Изредка допускается проявление повышенной активности, выраженной в ускоренном плавании по акватории аквариума, соревновании на скоростное передвижение и взаимных состязательных заплывах.
Права
– Рыбки имеют право на труд, выражающийся в каждодневном выполнении своих естественных природных функций, движении и развитии, получении и поглощении пищи и др.
– Аквариумные рыбки имеют право на отдых – во внерабочее время, с 19:00 до 10:00 следующего дня. Так же как и другим сотрудникам Службы управления персоналом, Рыбкам Аквариумным предоставляются два выходных дня: суббота и воскресенье.
– Рыбки имеют право обращаться к своему непосредственному руководителю по всем вопросам, связанным с производственной деятельностью, а также по личным вопросам, способным оказать существенное влияние на выполнение производственных обязанностей.
Взаимосвязи
– Рыбки Аквариумные взаимодействуют с непосредственным руководителем – менеджером по обучению и развитию персонала – по ряду вопросов, связанных с непосредственным выполнением своих производственных обязанностей.
– Рыбки могут взаимодействовать с другими сотрудниками Службы управления персоналом, а также с посетителями производственной территории Службы.
Ответственность
– Рыбки Аквариумные несут ответственность за выполнение вышеперечисленных функций в обозначенные сроки и в строгом соответствии с Политикой Качества, принятой в Компании
.
– Рыбки несут дополнительную ответственность за создание и поддержание благоприятной рабочей атмосферы в Службе управления персоналом.
Подписи:
Руководитель Отделения (ФИО)
подпись
«С инструкцией ознакомлены и согласны»
Рыбки (ФИО)
подпись
Дата ознакомления:
Дмитрий Анисимов
Никто не даст нам избавленья, или Сколько стоит рекомендация?
(Стенограмма выступления на митинге сообщества E-xecutive в защиту прав добросовестных рекомендателей)
http://www.e-xecutive.ru/friday/article1876/
Что есть для любого бизнеса довольный клиент? Думаю, сегодня уже все согласны с тем, что такой клиент есть «главная и непреложная ценность» этого самого бизнеса, его цель и достояние, предмет гордости и заботы, источник доходов и объект инвестиций. Многочисленные программы customer’s loyalty и дорогущие CRM-системы, концепции маркетинга «один на один» и маркетинга на основе баз данных, PR-подразделения, когорты менеджеров и вице-президентов призваны ежечасно заботиться о сохранении и приумножении этого актива, его охране от набегов соперников и (упаси Бог!) случайно вспыхнувшего интереса к конкурирующей торговой марке.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу