• Смело регистрируйтесь! При бесплатном доступе нет возможности просматривать контактные данные, но в большинстве случаев есть информация о последнем месте работы.
• Вводите название интересующей вас компании.
• Получайте список тех, кто готов к переходу, а значит, скорее всего, будет более откровенен.
Есть еще один плюс такого метода оценки. Если поиск осуществлять не только по названию компании, но и по желаемой должности, то вы увидите имена компаний, из которых планируют высвобождаться кандидаты. А значит, рано или поздно их нужно будет кем-то заменить.
Если вы свяжетесь с фирмой и поговорите о должности человека, который зарегистрирован на сайте для поиска работы, то станете первым кандидатом уже сегодня. Быть может, после «почти» случайного знакомства с вами и ухода сотрудника собственник не станет рассматривать другие кандидатуры, а просто примет нужное вам решение. И вы на новой работе!
3. Сайты с отзывами о компании.Набираете в поисковике название компании и слово «отзывы», например: «Синергия отзывы». Есть и специализированные сайты, которые занимаются сбором сплетен от неактивных сотрудников и открытой публикацией фактов, например orabote. net. Относитесь к прочитанному там критически: скорее всего, все не так плохо, ведь негатив выплескивать проще.
Интернет-анализ за 60 секунд
Мы собрали информацию о компаниях, с которыми планируем связаться. Провели анализ и теперь знаем, кто нам интересен. Действуем дальше.
1. Составьте список интересующих компаний в Excel. Это могут быть компании, которые уже разместили свои вакансии на сайтах для поиска работы, или интересные вам для развития карьеры.
2. Введите в «Яндекс» или Google следующую фразу: «Samsung директор (8552)». Здесь Samsung – название компании, «директор» – название должности. Можно использовать и другие должности, однако чем меньше компания, тем меньше вероятность найти имя нужного HR, а директора есть в большинстве случаев. Скобки используются для большего индексирования телефонов, внутри них – код интересующего города.
Попробуйте поискать также на yandex. people. ru. Уверен, что несколько сотрудников попадутся в сети.
Используйте и другие сочетания названия компании и должности и фиксируйте в таблице всю информацию.
3. Даже если поиск информации по имени человека не увенчался успехом, телефон вы все равно нашли – звоните в компанию и получайте нужные сведения у секретаря. Для этого в хедхантинге и продвижении используются легенды.
Легенды, применяемые при прямом поиске вакансий, довольно просты – в job-хантинге вариаций больше, соответственно, и формулировки будут более профессиональными и требующими подготовки. Если мы говорим о прямом выходе на вакансию, то вам не нужно ничего придумывать – необходимо просто активно действовать и звонить.
Информация о работодателе известна – достаточно позвонить и провести примерно такой разговор:
– Светлана, добрый день! Меня зовут Владимир Сергеев, я директор по маркетингу компании «Кватро Оптима». Удобно вам говорить сейчас?
– Да, удобно.
– Мы с вами не знакомы, но мне порекомендовали связаться с вами для того, чтобы обсудить вакансию «Начальник отдела маркетинга». Правильно ли я понимаю, что эта позиция у вас сейчас открыта?
– Да, правильно, вакансия размещена на hh. ru. Оставьте отклик, и с вами свяжутся.
– Да, я это сделал, а вы не могли бы посмотреть мое резюме сейчас? Вы сейчас за компьютером?
– Да, хорошо… Смотрю… Напомните, как ваша фамилия?
– Сергеев.
– Да, вижу, Сергеев Владимир Андреевич.
– Светлана, у меня к вам два вопроса. Насколько, на ваш взгляд, мое резюме может быть интересным? И если да, то когда можно планировать нашу первую встречу?
Обратите внимание на нюансы.
1. Вы говорите: «Мне порекомендовали…» – на первый взгляд это простая и правдивая фраза, но она правильно настраивает менеджера по персоналу.
2. Во время разговора вы сподвигли менеджера на то, чтобы посмотреть ваше резюме. В случае, когда менеджеру неудобно делать это прямо сейчас, вы спрашиваете, когда удобно, и перезваниваете. Обязательно говорите, что перезвоните, чтобы закрепить контакт.
3. В конце вы задаете два вопроса, подталкивая менеджера к встрече, причем подчеркиваете, что это именно первая встреча. У Светланы в голове фиксируется, что могут быть и вторая, и третья, и другие встречи. Для вас такая «рельсовая система» как раз то, что нужно.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу