Валерия Башкирова - Выбор карьеры

В 1990–1992 гг. был финансовым директорам ТОО «Военная финансово-инвестиционная компания». В 1992 г. работал брокером на Российской товарно-сырьевой бирже (РТСБ). В 1994 г. возглавил Саянский алюминиевый завод в городе Саяногорске (Хакасия), один из крупнейших в России.

В 2000 г. был назначен генеральным директором компании «Русский алюминий» («Русал»). В 2007 г. в результате слияния алюминиевых и глиноземных активов компании «Русал», Группы СУАЛ и глиноземных активов швейцарской компании Glencore была создана Объединенная компания «Российский алюминий».

С января 2009 г. Олег Дерипаска – генеральный директор ОК «Русал», с марта 2009 г. – генеральный директор компании «Базовый элемент». С апреля по декабрь 2010 г. был генеральным директором, с декабря по июль 2011 г. – председателем совета директоров En+ Group.

Объединенная компания была создана в марте 2007 г. в результате объединения компании «Русал», группы СУАЛ, входившей в десятку крупнейших мировых производителей алюминия, и глиноземных активов швейцарской компании Glencore.

В состав «Русала» входят предприятия по добыче бокситов и нефелиновой руды, производству глинозема, алюминия и сплавов, фольги и упаковочных материалов на ее основе, а также энергоактивы.

Основную часть продукции компании составляют первичный алюминий, алюминиевые сплавы, фольга и глинозем. Активы РУСАЛа включают в себя весь комплекс предприятий, задействованных в цепочке производства конечного продукта, – от горнодобывающих комбинатов до алюминиевых и фольгопрокатных заводов. Это позволяет компании контролировать все этапы производственного процесса, обеспечивая высокое качество продукции.

Заводы и представительства РУСАЛа находятся в 19 странах на пяти континентах. При этом основные производственные мощности РУСАЛа расположены в Сибири, что дает компании два важных преимущества: доступ к возобновляемой и экологически чистой гидроэлектроэнергии и близость к самому перспективному мировому рынку – Китаю.

РУСАЛ активно инвестирует средства в расширение существующих производственных мощностей, а также создает новые – в настоящее время компания строит два алюминиевых завода в Восточной Сибири. Доступ к богатым месторождениям бокситов позволяет РУСАЛу обеспечивать растущее производство собственным сырьем как минимум на ближайшие 100 лет.

Другой важной стратегической целью РУСАЛа является диверсификация бизнеса за счет создания собственной энергетической базы, которая позволит полностью как минимум на 60 % удовлетворить потребность компании в электроэнергии.

В рамках этой стратегической цели РУСАЛ совместно с компанией «РусГидро» строит новую гидроэлектростанцию – Богучанскую – в Красноярском крае, а также участвует в совместном предприятии по разработке Экибастузского угольного месторождения в Казахстане.

Структура компании Структура РУСАЛа основана на принципах децентрализации управления и максимальной концентрации на каждом из направлений деятельности компании. Глобальный масштаб бизнеса РУСАЛа, его быстрое развитие и стратегия диверсификации требуют внимательного отношения ко всем видам и этапам производства, динамике конъюнктуры глобального рынка, потребностям клиентов и направлениям технологического развития.

Основной структурной единицей РУСАЛа является дивизион – подразделение, имеющее четкую специализацию и обладающее высокой степенью автономности, в задачи которого входит реализация конкретных направлений стратегии развития компании. В компании работают семь дивизионов.

Уральская горно-металлургическая компания (УГМК) – крупнейший после «Норникеля» производитель меди. УГМК – холдинг, который объединяет около 30 компаний, обеспечивающих производство меди. Самые большие из них – Гайский ГОК, «Уралэлектромедь», АО «Святогор» и «Сафьяновская медь».