Валерия Башкирова - Выбор карьеры

Развитие кадрового потенциала во всех сферах деятельности является важнейшим стратегическим направлением в отрасли. Особенности условий труда и производственных задач, решаемых работниками электроэнергетических предприятий, связаны с обслуживанием сложного, дорогостоящего оборудования, от надежной работы которого зависит нормальная жизнь людей и работа множества предприятий целых регионов, а также необходимостью постоянно находиться в цехах с вредными и опасными условиями. Поэтому работодатели в отрасли уделяют повышенное внимание работе с персоналом, поддержанию высокого профессионального уровня, знаниям и умениям работников.

По данным Российского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики, заработная плата инженера в отрасли в 2011 г. составляла от 18 до 22 тыс. руб. (в зависимости от региона), специалиста – от 13 до 24 тыс. руб., техника – от 10 до 24 тыс. руб. На ГЭС ведущий инженер по релейной защите и автоматике получал от 28 до 51 тыс. руб., электромонтер по ремонту аппаратуры релейной защиты и автоматики 6 разряда – от 18 до 42 тыс. руб., машинист гидроагрегатов 6 разряда – от 11 до 60 тыс. руб. В сетевых компаниях диспетчерам электрических сетей платили 25–32 тыс. руб., электромонтеру по ремонту и монтажу кабельных линий 5 разряда – 13–22 тыс. руб. В сбытовых компаниях начальник участка получал 26–27 тыс. руб., инженер-инспектор 1 категории – 22–28 тыс. руб.

Спрос на профессионалов побуждает энергокомпании особое внимание уделять вопросам регулирования всего спектра взаимоотношений со своими работниками.

Холдинг МРСК, где трудится более 190 тыс. человек, при работе с персоналом ориентируется на прозрачность и системы управления и предоставления сотрудникам возможности максимального раскрытия потенциала. Более половины занятых в ОАО «Холдинг МРСК» – рабочие. На долю руководителей и специалистов приходится 16 % и 29 % соответственно. Состав персонала по возрасту как в управляющей компании, так и в других подразделениях холдинга остается стабильным, что достигается активной деятельностью по привлечению молодых специалистов, в том числе в рамках сотрудничества с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования. Более трети работников ОАО «Холдинг МРСК» – специалисты с высшим образованием, многие имеют ученую степень. Постоянно растет доля работников, имеющих два и более высших образования или ученую степень. Улучшение квалификационных характеристик обусловлено как обучением и развитием персонала, так и привлечением высококвалифицированных специалистов. В компании уделяется большое внимание работе с талантливыми, творчески мыслящими специалистами, способными составить кадровый резерв распределительного сетевого комплекса страны.

ОАО «РусГидро» участвует в планировании и реализации национальных и отраслевых программ развития, формирует целевой заказ на подготовку специалистов, стремясь восстановить среднетехнический кадровый потенциал гидроэнергетики, усиливает взаимодействие с учебными профильными вузами и научными институтами и развивает собственную систему подготовки кадров (Школа молодого гидроэнергетика).

Главный поставщик квалифицированных кадров для энергетики – Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт».

Металлургия названа источником состояния семи из десяти миллиардеров в недавно обновленном списке 200 богатейших бизнесменов России журнала Forbes. Сторонний наблюдатель может на этом основании сделать вывод о том, что металлургия – самая крупная и преуспевающая отрасль в России с наибольшим вкладом поступлений в государственный бюджет.