Владимир Шадура - Как запустить бизнес на Амазоне. Пошаговая инструкция - как запустить онлайн-бизнес интернет-магазина мирового масштаба

Идея поиска финансирования, кредитов и получения стороннего капитала кажется слишком рискованной. Использование чужих денег может привести к финансовому краху, если что-то пойдет не так.

Но есть большой процент предпринимателей, которые считают такую точку зрения не консервативной, а просто глупой.

Они четко осознают, что использование стороннего капитала в некоторых случаях наиболее разумно, чем использование собственных средств, и порой даже более безопасно.

Это особенно актуально в случае инвестирования в товар.

Использование кредитных средств может стать одним из самых разумных способов развития вашего бизнеса и защитить вас от риска неудач.

Начиная бизнес проект, имеет смысл вложить свои деньги.

Есть множество историй, когда люди стартовали с весьма небольшой суммы и получили в результате многомиллионный бизнес. Этими людьми можно только восхищаться. Но очень печально видеть, какую выгоду они теряют, управляя своими финансами по старинке.

И это легко заметить, если посмотреть на потенциальный ROI капитала.

Для справки: ROI (от англ. return on investment) или ROR (англ. rate of return) – финансовый коэффициент, иллюстрирующий уровень доходности или убыточности бизнеса, учитывая сумму сделанных в этот бизнес инвестиций.

Самая простая и часто используемая формула расчета ROI:

(Доход-себестоимость): сумма инвестиции ×100=ROI.

При помощи этой несложной формулы возможно рассчитать конечную сумму дохода от инвестиции.

В данном случае, соотношение (инвестиции / риск) носит экспоненциальный характер. То есть стоит взять на себя риск в размере $ 5000, когда потенциал роста составляет $ 100,000 в месяц или выше.

Но что происходит, когда предприниматель перестает инвестировать?

Есть ряд предпринимателей, которые очень богаты на бумаге, но имеют очень скромный банковский счет. Вот что можно часто услышать от них: «Я продаю на сотни тысяч в месяц, но я не могу позволить себе нанять людей или масштабировать бизнес, поскольку вся моя прибыль вложена в товар».

На самом деле это серьезная ошибка! Ошибка использовать собственные средства для оплаты постоянных, очевидных расходов. Если вы используете сторонний капитал для оплаты постоянных и очевидных расходов, у вас появится возможность инвестировать в перспективные направления с высоким показателем ROI, т. е. с высокой долей окупаемости ваших вложений.

Другими словами, есть смысл инвестировать небольшую сумму денег в тестирование перспективного товара ради возможной многомиллионной прибыли.

Если у вас есть данные по уровню продаж вашего товара и вы видите, что ваш ROI стремительно снижается, то нет смысла вкладывать собственные средства.

Вот пример:

Первоначальная стоимость продукта: $ 5000

Потенциал продаж: 100 000 $ в месяц

Предполагаемая прибыль: 50 000 $ в месяц х 12 месяцев = $ 600 000 в год

Потенциал ROI: 12,000%

Потенциал ROI в развитии нового продукта может быть гораздо выше и мы, конечно, будем стремиться вложить как можно больше денег.

Например, если мы знаем, что получим прибыль $ 50 000 от продажи товара, который стоит 25 000 $, то мы можем предположить, что наша прибыль составляет 200 %.

Инвестиции в товар: $ 25 000

Продажи Потенциал: $ 100 000

Предполагаемая прибыль: $ 50 000

Потенциал ROI: 200%

200 % ROI это отличная отдача от инвестиций, особенно, когда есть ожидания, что товар может быть распродан примерно за три месяца. Однако такие инвестиции могут смущать, поскольку мы могли бы вложиться и в другие направления.

Но так как рассчитанный возврат инвестиций составляет 200 %, мы можем легко искать источники финансирования в проект.

Ваша цель – вложить деньги так, чтобы они оказались заметно приумножены.

Для этого следует иметь в виду, что существует множество направлений капиталовложений. Все они имеют определённые преимущества. Мы бы посоветовали вам обратить свое внимание на такие направления, которые будут способствовать росту вашего бизнеса, но изначально не потребуют больших затрат.

Такими направлениями являются:

♦ образование;

♦ реклама;

♦ развитие и вывод в продажу новых продуктов; развитие и поиск новых деловых контактов (участие в семинарах, мастер– группах, коучингах и т. д.);

♦ наём новых сотрудников;

♦ программные средства (новые программы, облегчающие работу бизнеса);