Андрей Албитов - Facebook - как найти 100 000 друзей для вашего бизнеса бесплатно

Рис. 9. Страница напитка Red Bull, http://www.facebook.com/redbull

Пример. Страница еще одного популярного в США напитка – Dr Pepper (см. рис. 10 ). Яркий дизайн в стилистике бренда («вишневая кола»), огромный шрифт, большая стрелка. Но кроме этого – спецпредложение для фанатов, возможность скачать специальную программу (плагин для браузеров), что позволит иметь кнопку Nothing like it! на Facebook, которой нет у других пользователей, – в общем, быть не таким, как другие.

Рис. 10. Страница напитка Dr Pepper, http://www.facebook.com/DrPepper

Пример. Основная страница компании Disney (см. рис. 11 ). Всего у Disney более сотни страниц – дочерних компаний, проектов (фильмов), киногероев, а также локальные версии этих страниц. Для крупных компаний и холдингов, работающих в нескольких странах, это очень интересный пример того, как следует строить сообщества клиентов. Я обязательно рекомендую сотрудникам таких компаний регулярно посещать страницы Disney.

На основной Welcome Page компания дает список всех своих официальных групп. Можно стать фанатом сразу нескольких из них. Что, видимо, многие и делают. Таким образом Disney сразу формирует несколько сообществ. Суммарное число их фанатов уже превосходит население России.

Рис. 11. Страница компании Disney, http://www.facebook.com/Disney

Пример. Страница бренда печенья – Oreo (см. рис. 12 ). Оказывается, даже у печенья может быть 17 миллионов друзей! Незамысловатый, но эффективный дизайн Welcome Page – ничего лишнего, простой призыв нажать кнопку «Мне нравится».

Обратите внимание на логотип в левом верхнем углу. Такой прием используют многие бренды, и всегда успешно. Фанат может попасть в логотип и стать популярным, если его фотографию признáют самой интересной на этой неделе. В итоге люди публикуют множество своих фотографий с печеньем и призывают своих друзей голосовать за себя.

Рис. 12. Страница бренда печенья Oreo, http://www.facebook.com/oreo

Пример. Официальная страница футбольного клуба Barcelona (см. рис. 13 ). Кроме призыва вступить в группу есть ссылки на страницы на Youtube, Twitter, а также ссылки на покупку билетов, родственные сайты, ну и, конечно, фотографии любимой команды для фанатов.

Рис. 13. Страница футбольного клуба Barcelona, www.facebook.com/fcbarcelona

Пример. Официальная страница футбольного клуба Manchester United (см. рис. 14 ). Она интересна тем, что с ходу предлагает позвать всех своих друзей в группу. Спортивные фанаты очень активны и хорошо организованы, поэтому такой прием помогает им быстро привлекать в свои ряды всех офлайновых фанатов.

Рис. 14. Страница футбольного клуба Manchester United, www.facebook.com/manchesterunited

Пример. Официальная страница автомобильного бренда BMW (см. рис. 15 ). Указание, что это именно официальная страница, стрелка, призыв нажать «Мне нравится» и тут же ссылки на локальные страницы бренда.

Рис. 15. Страница автомобильного бренда BMW, www.facebook.com/BMW

Пример. Страница журнала Time (см. рис. 16 ). Простой, яркий дизайн. Стрелка, призыв вступить в группу. Такую страницу легко создать, и она будет давать стабильно хороший результат. Естественно, лучше делать на родном для пользователя языке.

Рис. 16. Страница журнала Time, www.facebook.com/time

Пример. Pepsi (см. рис. 17 ) серьезно проигрывает Coca-Cola в Facebook, но Welcome Page у нее вполне интересная – простой дизайн, стрелка, призыв вступить в группу, изображение самого напитка. Кстати, место, отводимое под фотографию, можно использовать для продвижения новых продуктов, меняя изображение.

Рис. 17. Страница напитка Pepsi, www.facebook.com/pepsi

Пример. Официальная страница антивируса AVG (см. рис. 18 ). При оформлении входных страниц нечасто используют юмор, хотя он, если понятный, всегда пользуется спросом. Мультяшные персонажи, шутки – все это может мотивировать пользователей нажимать «Мне нравится». И не забывайте про стрелку! Большая стрелка всегда привлекает внимание, даже если пользователь плохо владеет английским языком и не сразу понимает, чего от него хотят.