Микаэл Дашян - Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Микаэл Дашян - Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: marketing, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Захват новых рынков – это не только работа маркетологов или сфера МА. Это комплекс проблемных ситуаций, которые необходимо решать совместно. Привлечение инвестиций, война компроматов, тайные общества, психология влияния, корпоративная архитектура, управление финансовыми потоками, интеллектуальная собственность, реклама, посредничество, трудовые отношения… Отложить каждый из этих вопросов – пропустить конкурента на пять шагов вперед себя. А если предусмотреть все возможные нюансы? Тогда есть все основания создать империю, подобную тем, которые создавались в Средние века посредством военного искусства.

Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

94

См.: Чистякова М., Беликов Д. У Volkswagen возникли проблемы с управлением // Коммерсант, 2006, № 209.

95

Подробнее см.: http://www.gzt.ru/business/2007/03/23/152906.html

96

См.: http://www.sostav.ru/articles/2005/03/28/mark280305-2/

97

Подробнее см.: http://pda.willbe.ru/articles/dengi_i_investicii/ japonskie_moshenniki_obmanuli_Lehman_Brothers_na_355_millionov_dollarov; http://www.gazeta.ru/news/business/2008/03/31/n_1200191.shtml

98

См.: http://www.lib.ru/POECHIN/suntzur.txt

99

В редакции, принятой 2 декабря 1986 года 47-й сессией Исполнительного совета МТП // Подробнее см.: http://www.advertme.ru/laws/5

100

Подробнее см.: Панкрухин А. П. Маркетинг. М., 2007. С. 154.

101

См.: http://www.swarovskisparkles.com/movies/film/n-117.html

102

Подробнее см.: http://www.adme.ru/creativity/2004/07/26/1574/

103

Подробнее см.: Зазыкин В. Г. Психология в рекламе. М., 1992. С. 24–32.

104

См.: http://infopravo.by.ru/fed2000/ch03/akt15598.shtm

105

Собрание законодательства РФ, 2006, № 12, ст. 1232.

106

Иудин А. А. Бренд на основе архетипов: национальная специфика // http://www.dt.nnov.ru/publishing/?prod_id=3

107

См.: Зеленский В. В. Базовый курс аналитической психологии, или Юнгианский бревиарий. М., 2004. С. 136–105.

108

Подробнее см.: http://www.adidas-online.ru/art.php?a=344&kat=art&br=adidas&u=l

109

См.: Зеленский В. В. Базовый курс аналитической психологии, или Юнгианский бревиарий. М., 2004. С. 108–111.

110

См.: Зеленский В. В. Базовый курс аналитической психологии, или Юнгианский бревиарий. М., 2004. С. 111–116.

111

Подробнее см.: http://www.5ballov.ru/news/newsline/2007/03/14/56294

112

Подробнее см.: http://www.lenta.ru/news/2009/01/14/jedem/

113

См.: Грудинкин А. Неужели японцы думают по другому? Да! //Знание-сила, 2001, № 8. // http://www.znanie-sila.ru/online/issue_1384.html

114

См.: Зеленский В. В. Базовый курс аналитической психологии, или Юнгианский бревиарий. М., 2004. С. 136–138.

115

См.: http://www.adindex.ru/anews.type_5.id_7435.html

116

Подробнее см.: http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BB%D1%8C%D1%8F_%D0%9C%D1%83%D1%80%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%86

117

Подробнее см.: http://www.elektronika.uz/novosti/informaciya_o proizvoditele_samsung_group

118

Подробнее см.: http://www.adme.ru/creativity/2009/01/12/25101/

119

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_18044.shtml

120

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_15382.shtml

121

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_15608.shtml

122

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_15492.shtml

123

Подробнее см.: Тамберг В., Бадьин А. Архетипы в брендинге: целесообразность применения // http://www.marketing-ua.com/articles.php?articleld=655

124

Подробнее см.: http://www.nevskoevremya.spb.ru/test8/3809/odnanotaprotesta /

125

См.: Кулыгина М. Японские шутки // http://www.sostav.ru/articles/2008/06/ll/kol/#

126

Подробнее см.: http://lenta.ru/news/2008/02/28/mns/

127

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_14217.shtml

128

Подробнее см.: http://www.kommersant.ru/k-vlast/get_page. asp?bar=?????%20??????&page_id=20022309-4.htm

129

См.: http://www.ethology.ru/news/?id=430

130

Подробнее см.: Чалбини Р. Психология влияния. СПб., 2005. С, 113–156.

131

См.: http://www.business-investor.info/journal/article-1192.htm

132

Годин С. Фиолетовая корова. М., 2004. С. 22.

133

Подробнее см.: Чалдини Р. Психология влияния. СПб., 2005. С, 158–194.

134

Подробнее см.: Чалдини Р. Психология влияния. СПб., 2005. С, 221–250.

135

Ламбен Ж. Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб., 2006. С. 444.

136

См.: http://www.ethology.ru/news/?id=430

137

См.: АдаирДж, Психология лидерства. М., 2006. С. 104–105.

138

Подробнее см.: Сухорукое А. В. Трафальгарское сражение: 200 лет // Новая и новейшая история, 2005, № 5. http://vivovoco.rsl.ru/VV/PAPERS/HISTORY/NELSON.HTM

139

Подробнее см.:

http://transportation-companies.suite101.com/article.cfm/british_airways_broke_the_law; http://www.usatoday.com/travel/flights/2007-08-01-ba-price-fixing_N.htm; http://lenta.ru/news/2007/08/02/fine/

140

Брэнсон Р. Теряя невинность. Автобиография. СПб., 2003. С. 305.

141

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_14650.shtml

142

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_14650.shtml

143

Там же.

144

Подробнее см.: http://fas.gov.ru/news/n_14801.shtml

145

Подробнее см.: http://fas.gov.ru/news/n_14660.shtml

146

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_19472.shtml

147

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_18909.shtml

148

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_16945.shtml

149

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_17507.shtml

150

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/article/a_17566.shtml

151

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_17916.shtml

152

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_18436.shtml

153

Подробнее см.:

http://www.fas.gov.ru/competition/goods/adm_practice/a_18105.shtml

154

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_18915.shtml

155

Подробнее см.: http://www.fas.gov.ru/news/n_18184.shtml

156

См.: Котлер Ф. Основы маркетинга: Краткий курс. М.; СПб.; Киев, 2005. С. 610.

157

Российская газета, 1996, № 8.

158

Российская газета, 1994, № 230.

159

Гражданский процессуальный кодекс Российской Федерации от 14 ноября 2002 года № 138-ФЭ // Российская газета, 2002, № 220.

160

Письмо Роспотребнадзора от 25 сентября 2007 года № 0100/9706-07–32 «О контроле и надзоре в сфере потребительского кредитования» // http://www.rospotrebnadzor.ru/docs/letter/?id=1470

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Захват рынков. Тактика и стратегия расширения бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x