Нина Осовицкая - HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

• Сотрудникам, управляющим корпоративными автомобилями, были выданы специально разработанные наклейки, которые необходимо приклеить на торпеду автомобиля. Цель данных наклеек – еще раз напомнить, о запрещении разговаривать по мобильному телефону во время управления транспортным средством, а также о необходимости всегда использовать ремень безопасности.

• Сотрудникам, управляющими корпоративными автомобилем, были выданы специально разработанные брелоки для ключей от автомобиля, на которых написано: «Пристегнись! Тебя ждут дома!». В брелок также можно вставить фотографию ребенка или близкого человека, которая будет напоминать о важности сохранения жизни, как своей, так и близкого человека.

Супруги

• Всем супругам водителей корпоративных автомобилей были розданы красные конверты, в которых находились письма с обращением генерального менеджера компании и призывом соблюдать простые правила безопасности; диски с роликом по безопасному вождению; анкета-опросник по просмотренному фильму (ролик – короткометражный фильм, в котором подробно рассказывается, как необходимо правильно управлять автомобилем и что нужно сделать, чтобы сократить число ДТП и серьезные травмы).

• После просмотра фильма всем супругам предлагается заполнить небольшой тест с вопросами по видео. Те супруги, которые правильно ответят на вопросы, получают призы от компании.

Дети

• В красных конвертах, выданных супругам водителей корпоративных автомобилей, находилось также письмо для детей с обращением от генерального менеджера компании. В этом письме еще раз напоминались элементарные правила безопасности, которые должны соблюдать родители и дети, чтобы сохранить жизни.

• Компания провела конкурс рисунков среди детей сотрудников на тему «Мои родители – ответственные водители».

Результаты

В период с августа по октябрь 2010 г.:

• Сокращение числа ДТП с участием сотрудников компании более чем на 30 % (среднемесячное количество ДТП за период август – октябрь 2009 г. – 26,6; среднее количество аварий за аналогичный период 2010 г. – 18,3).

• Снижение доли аварий, происшедших по вине сотрудников компании.

• За период проведения программы количество ДТП с участием непристегнутых пассажиров равно нулю.

• Повышение уровня осведомленности о правилах безопасности вождения (87 % из числа супружеских пар ответили на вопросы теста, 92 % детей прислали рисунки на конкурс, 100 % сотрудников используют полученные материалы по программе).

Переезд

Примеры из практики компаний – участников «Премии HR-бренд»

Группа компаний «СТС Медиа»

• Победитель конкурса «Премия HR-бренд 2010» – золото в номинации «Столица»

Проект: «Переезд медийного Холдинга “СТС Медиа” в единый офис»

Предпосылки

• Пять офисов, расположенных в разных частях Москвы, с кабинетной системой рассадки.

• Сотрудники, принадлежащие к одному подразделению, находились в разных офисах.

• Недостаточное количество переговорных комнат и рабочих мест.

• Отсутствие единого дизайна и корпоративного стиля внутри помещений.

• Сложность коммуникаций и личного взаимодействия сотрудников.

Цели и задачи

• Объединение сотрудников всех подразделений медийного Холдинга в одном офисе для повышения эффективности взаимодействия.

• Организация эффективного рабочего пространства: удобство и комфорт сотрудников для укрепления командного духа, развития корпоративной культуры и быстрой адаптации новых сотрудников.

• Качественное улучшение имиджа компании: новый, современный, спроектированный с учетом самых передовых технологий, с красивыми панорамными видами и комфортными переговорными комнатами, выполненный в актуальной стилистике офис – источник гордости всех сотрудников и предмет восхищения партнеров.