Надежда Драгункина - Теория экономического анализа. Ответы на экзаменационные вопросы

3) использует достижения НТП, НИОКР и передового опыта в области высоких технологий;

4) разрабатывает новейшие методы экономических исследований и способы обработки экономической первичной информации.

3. Комплексность исследования– это охват всех звеньев и всех сторон деятельности и всестороннее изучения причинных зависимостей в экономике предприятия.

4. Системный подход.Каждый изучаемый объект рассматривается как сложная динамическая система, состоящая из ряда элементов, определенным способом связанных между собой и с внешней средой: изучение каждого объекта осуществляется с учетом всех внутренних и внешних связей.

5. Объективность, конкретность, точность:

1) анализ основывается на достоверной, проверенной информации, реально отражающей объективную действительность;

2) выводы по результатам анализа обосновываются точными аналитическими расчетами;

3) постоянное совершенствование методики анализа с целью повышения точности и достоверности его расчетов.

6. Действенность– активное воздействие анализа на ход производства и его результаты путем своевременного выявления недостатков, просчетов, упущений в работе и информирования об этом руководства предприятия.

7. Планирование аналитической работы:

1) систематическое проведение анализа;

2) распределение обязанностей по выполнению аналитической работы между исполнителями;

3) контроль за осуществлением анализа.

8. Оперативность– умение быстро и четко проводить анализ, принимать управленческие решения и претворять их в жизнь.

9. Демократизм– участие в проведении анализа широкого круга работников экономического субъекта; обеспечение более полного выявления передового опыта и использование имеющихся внутрихозяйственных резервов предприятия.

10. Эффективность– экономический эффект, полученный от проведения анализа, должен многократно превосходить затраты (издержки), связанные с выполнением аналитической работы.

Содержание экономического анализа проявляется через его функции.

1. Изучение характера действия экономических законов в конкретных условиях производства.

2. Установление закономерностей и тенденций экономических явлений и процессов в конкретных условиях исследуемого предприятия.

3. Научное обоснование текущих и перспективных планов производства и реализации продукции:

1) глубокий экономический анализ результатов деятельности предприятия за прошлые годы (5–10 лет);

2) обоснование прогнозов на перспективу;

3) изучение закономерностей развития экономики организации (предприятия);

4) выявление имевших место недостатков и ошибок, упущений в работе предприятия;

5) разработка научно обоснованных планов деятельности;

6) выбор оптимального варианта управленческого решения.

4. Контроль за выполнением планов и управленческих решений, за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов предприятия:

1) проведение анализа с целью констатации фактов и оценки достигнутых результатов;

2) осуществление аналитической работы с целью выявления недостатков и ошибок;

3) оперативное воздействие на экономические процессы;

4) повышение оперативности и действительности анализа.

5. Изучение влияния объективных (факторов, не зависящих от воли и желания руководства и работников предприятия, населения, государства) и субъективных (факторов, напрямую зависящих от действий юридических и физический лиц), внешних (факторов, не зависящих от деятельности данного предприятия) и внутренних (факторов, зависящих от деятельности предприятия, на которые оно может воздействовать) факторов на результаты хозяйственной деятельности:

1) объективная оценка результатов работы предприятия;

2) осуществление адекватной, правильной диагностики финансового состояния предприятия;

3) прогнозирование развития экономического субъекта;

4) выявление основных направлений поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

6. Поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики.

Резервы– это запасы ресурсов, которые необходимы для бесперебойной работы предприятия; они создаются на случай дополнительной потребности в них; возможности повышения эффективности производства и реализации продукции (работ, услуг).