Дина Адамс - Планирование работающей мамы

Помимо этапов планирования хорошо бы знать виды. Наверняка, многие слышали об этом. В деловой сфере видов планирования много: по обязательности, по срокам достижения целей, по содержанию, по степени охвата, по объектам, по глубине, по координации планов во времени, по учету изменения данных, по очередности и так далее. Но нам все знать необязательно.

Достаточно, если мы будем уметь распределять задачи по простым критериям: обязательные – необязательные; важные – не важные; срочные – не срочные; жесткие – гибкие; большие – маленькие; приятные – неприятные.

Обязательные – необязательные – это задачи, которые входят или не входят в наши обязанности. Бывает так, что работодатели злоупотребляют доверием сотрудника и дают задания, которые и вовсе не входят в его обязанности. Умейте говорить «нет». Читайте внимательно свой трудовой договор. Там все написано, что входит в ваши обязанности.

Важные – не важные – это связано с вашими приоритетами. Почему вы ставите одну задачу в приоритет, а другую – нет? У всех нас ценности отличаются. Кто-то интересуется карьерой, для кого-то семья на первом месте, а третьему – важно самообразование или увлечение. Вы должны решить для себя, что для вас важнее.

Срочные – несрочные – распределение задач по времени. Срочные – это те, которые нужно выполнить в ближайшее время, несрочные – те, которые можно отложить.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.