Модель Голланда интересна и тем, что позволяет увидеть не только близкие, но и те виды деятельности, которые противопоказаны человеку. Шесть типов личности сгруппированы друг с другом по степени сходства в форме шестиугольника (см. рисунок). Каждый тип наиболее сходен со своими соседями по шестиугольнику и наиболее отличается от противоположного в шестиугольнике типа личности.
Таким образом, чем дальше типы, тем меньше они схожи. Например, интеллектуальный тип более всего схож с реалистичным и артистическим, меньше с конвенциальным, социальным и предприимчивым, которые находятся на противоположной стороне шестиугольника.
Если три типа с наибольшим количеством оценок находятся близко друг к другу, то ваш выбор осознанный и последовательный. Можно выбрать из них любую деятельность. Если же три предпочитаемых типа находятся по разные стороны шестиугольника, то следует задуматься и определить, что важнее и ближе вам по описаниям каждого типа, или же привлечь другие методики, тесты и консультации.
Например, реалистичный тип, который также имеет интерес к исследовательской и конвенциальной (офисной) деятельности, более гармоничен и последователен, чем реалист, ориентированный на социальную и предпринимательскую деятельность.
Ваши главные ценности
Какой якорь сможет пришвартовать вашу несущуюся лодку в постоянных поисках себя у подходящего берега?
Ведь бывает такое, что сама работа может быть и не то, о чем вы мечтали всю жизнь (для примера возьмём того же бухгалтера), но вам нормально. Потому что там есть стабильность, регламент, понятная иерархия, оклад с выплатой два раза в месяц. Для вас это очень важно, и вы никогда бы не стали работать на фрилансе с его рисками.
Кому-то, наоборот, важно работать самостоятельно и независимо. И в организации с четким графиком и строгой иерархией он чувствует себя как зверь в клетке.
А для кого-то главное – быть настоящим профессионалом в своём деле. Другой хочет только руководить. Третий вообще готов работать почти за бесплатно, лишь бы нести пользу людям и миру.
Тест «Якоря карьеры» как раз помогает разобраться с основными ценностями, которые обязательно нужно учитывать при выборе профессии. Ведь даже если деятельность вам подходит, а ценности будут не совпадать, вы всё равно останетесь недовольны. Тем же бухгалтером можно работать как в организации, так и на фрилансе. А чувство удовлетворения работой приходит тогда, когда она больше всего соответствует ценностям и мотивам человека.
Так американский психолог Эдгар Шейн и разработал теорию «карьерного якоря». Он доказал, что мотивация к работе у человека будет тем сильнее, чем она больше будет согласована с его личными ценностями – «якорями». По ним можно понять, какая карьера для человека окажется более подходящей.
Шейн выбрал слово «якорь», потому что нам свойственно чувствовать себя несчастными и «стремиться обратно в безопасную гавань», если работа не соответствует нашему образу себя.
Тест «Якоря карьеры» 2 2 Ильин Е.П. «Дифференциальная психология профессиональной деятельности». Спб: Питер, 2008.
Укажите, насколько важным является для вас каждое из следующих утверждений, отметив соответствующий балл (от 1 до 10). Где 1 – абсолютно не важно, 10 – исключительно важно. Старайтесь как можно реже указывать середину – 5 баллов.
1. Строить свою карьеру в пределах конкретной научной или технической сферы.
2. Осуществлять наблюдение и контроль над людьми, влиять на них на всех уровнях.
3. Иметь возможность делать все по-своему и не быть стесненным правилами какой-либо организации.
4. Иметь постоянное место работы с гарантированным окладом и социальной защищенностью.
5. Употреблять свое умение общаться на пользу людям, помогать другим.
6. Работать над проблемами, которые представляются почти неразрешимыми.
7. Вести такой образ жизни, чтобы интересы семьи и карьеры взаимно уравновешивали друг друга.
8. Создать и построить нечто, что будет всецело моим произведением или идеей.
9. Продолжать работу по своей специальности, чем получить более высокую должность, не связанную с моей специальностью.
10. Быть первым руководителем в организации.
11. Иметь работу, не связанную с режимом или другими организационными ограничениями.
Читать дальше