Михаил Литвак - Как вырастить гения [litres]

Главный человек учреждения – это лицо всего того, чем он руководит. От его настроения зависит самочувствие всего коллектива. Шеф всегда должен уметь подыгрывать эмоциям в своем коллективе, чтобы все шло гладко. Если я бы читал эту лекцию врачам, я бы советовал: «Не назначайте антидепрессанты, они запрещены». Если мы назначим антидепрессанты, депрессия вылечится, то что вместо нее вылезет? Страх и тревога, которые гораздо опаснее: от них только хуже будет. А есть такая болезнь – маниакально депрессивный психоз, когда в мозгу что-то отключается. В этом случае антидепрессант даст эффект. Надо всегда докапываться до причины – тогда лекарства будут помогать.

ВАЖНО!

Но гнев, который направлен на тебя, прибавляет силы – и тогда ты решаешь проблему. Решилась проблема – появилась положительная эмоция.

Представьте: вы идете к врачу, жалуетесь – голова болит, тошнит, гнойник на ноге… Врач назначает препараты от сердца, от легких… Но он не может реально рассчитать действия всех лекарств. Это невозможно. Каждое лекарство имеет побочные свойства. Представляете, что будет от одного лекарства? А от двух? Трех? И так далее. Что вам надо сделать, когда доктор прописал новое лекарство? Пойдите к другому врачу. Если у вас гнойник на пальце, он просто его разрежет. Температура пройдет, настроение улучшится – и вы здоровы. Но когда доктор прописывает много назначений, значит, он что-то не понимает.

Поэтому для того чтобы узнать, хороший врач или плохой, сначала побеседуйте с ним о своем недуге. Если его разъяснения будут вам понятны, значит, перед вами профессионал, который назначит эффективное лечение. Вообще, найти хорошего врача – это очень серьезная проблема.

С Георгием я знаком с 2006 года. Он занимается бизнесом в Китае, и не одним, а тремя. Это правильно: если один не получится, то другие будут приносить доход. Он решил мне рассказать, что же с ним произошло за последнее время.

«Со времени нашей последней встречи произошли следующие изменения. На Борнео попробовал себя в проекте по здоровому образу жизни: открыл центр здоровья, отработал программу очищения по методике доктора Оганяна – физические нагрузки с медитациями. Техники работают, испытал на себе и еще на одном клиенте. Кроме этого начал вести практически занятия по айкидо. К сожалению, в связи с обстоятельствами приняли в семье решение о переезде обратно в Шанхай, начали его осуществление. У меня не получается управлять основным бизнесом дистанционно, и на данном этапе развития мне постоянно требуется быть в Китае.

Один из моих бизнесов связан с продажей воды. Она начала продаваться в больших сетях, «встала на полку» в Даляне. По остальным городам веду переговоры, работы – непочатый край. Возникли проблемы с документами на импорт, в порту Шанхая скопилось пять контейнеров, а импортер так и не смог договориться с китайской товарной инспекцией, и до моего личного прилета дело не двигалось. В результате товар стоит четыре месяца в порту. Так происходит иногда. Движение начинается, только когда я сам лично приезжаю решать вопросы – что-то делается. Как только уезжаю, все сразу встает. В итоге попрактиковался с инспекторами в общении, в процессе поиска решений наладил контакт с нужными и интересными людьми.

Сама деятельность радости не доставляет, занимаюсь ею из-под палки, заставляю себя, это угнетает. Но пытаюсь сменить вектор. Записываю все шаги и события, описываю их, формирую книгу о том, как я строил бизнес в Китае. К проекту по воде я охладел еще летом, но новый вектор по описанию своего опыта и превращению его в книгу возродило интерес, дает силы двигаться дальше. Угнетает вопрос, что дорогой опыт получается – как лучшая школа МВА из Лиги плюща.

ВАЖНО!

На Борнео попробовал себя в проекте по здоровому образу жизни: открыл центр здоровья, отработал программу очищения по методике доктора Оганяна – физические нагрузки с медитациями.

Сейчас я нахожусь в процессе освоения методики по проверке социометрического цветового теста Люшера, они модифицированы, собираю материал для написания докторской диссертации на тему развития лидерских качеств руководителя. Вчера мне написал директор бизнес-школы, где я пишу работу, и сказал, что лично будет выступать моим руководителем и поможет с тезисами и диссертацией. Я ответил ему, что я счастлив возможности работать под его руководством.