Марина Новикова - Хранитель озера

– Я задал элементарный вопрос, – продолжил мужчина, – сколько сотрудников ежедневно проходит через 37-й этаж? Неужели это так сложно посчитать? – Молодой человек развернулся и посмотрел на окружающих. Его взгляд остановился на бледном лице с дрожащими губами. Конечно же, руководитель компании знал, что вопрос бредовый и не относится к экономическому блоку. Но именно такие вопросы не по теме и выбивают почву из-под ног.

«Ну что за бред. Какой 37-й этаж? Я экономист, а не охранник». Девушка сидела за столом, опустив голову, и весь ее вид говорил о том, что еще секунда, и слезы нервного напряжения хлынут ручьем из глаз. Но мужчине, который стоял перед ней, казалось, это только и надо было.

Он пил ее энергию, которая выходила бурным потоком. И это еще больше заводило его. Ведь упоение чужой слабостью всегда будоражит кровь, упоение своей силой накрывает мягким покрывалом честолюбия и увеличивает собственную значимость в своих собственных глазах. Этакая извращенная реализация комплекса неполноценности. Это нравится, этим многие упиваются, и именно это делает из людей маньяков. Но он не был маньяком, ему нравилось руководить ситуацией. Быть богом в ситуации. Ощущать свою силу, мощь. А эмоции и случайности? Такого не бывает. У него не бывает.

– Так вот, пока вы думаете, я бы хотел уточнить, как вы собираетесь отрабатывать те деньги, которые в вас вкладывает компания, и когда вы собираетесь начать?

Последняя фраза достигла своей цели и больно резанула по сердцу, желудок предательски сжался, в комнате стало душно. Девушка подняла голову и посмотрела прямо в глаза собеседнику. Перед ней стоял худощавый, невысокий, темноволосый мужчина, которому не было и сорока. Узкие губы сжаты и превратились в две ниточки. На лице застыла маска гнева, зрачки расширились. Сейчас он напоминал Насте гончую собаку, которая учуяла добычу и встала в стойку. Еще миг и…

«НЕТ. СТОП. Он не гончая. Он мелкий, вонючий, зазнавшийся хорек, – сказала сама себе Настя и выдержала гневный взгляд руководителя. Да ведь он совсем молодой. Он такой же человек, как я, – Настя начала успокаиваться. – Я не зверь в норе, только Господь может ограничить свободу человека смертью, и все. Но я жива, я живу и дышу. Он такой же, как и я», – пронеслось в голове. Девушка сделала глубокий вдох.

Чувствуя, что поток отдачи резко сократился, молодой человек внутренне напрягся и еще раз задал провокационный вопрос. Такие вопросы всегда вызывают бурю негодования у собеседника, так как они обижают его, задевают чувство собственного достоинства. Всем хочется казаться лучше, чем они есть на самом деле. Прилюдно указывать на ошибки и заставлять оправдываться – это довольно изнурительное занятие. Нет ничего более приятного, чем посмотреть на унижение сильного человека. А то, что девчонка своенравна, было видно невооруженным взглядом.

– Так я не понял, за что компания вам платит, и почему вы не отрабатываете эти деньги?

И тут спокойствие начало заполнять душу девушки. Ей стало все равно. Уволят ее, оставят или оштрафуют. Какая разница. Все по воле божьей. Спокойствие окутало своим мягким саваном Анастасию. Кровь перестала бурлить, дыхание выровнялось.

– Вы мне платите, чтобы я вам предоставляла финансовый анализ затрат предприятия. В данном случае вопрос был по затратам службы управления персоналом.

– Правильно.

– Общий отчет вам предоставляется ежемесячно. Но данный отчет с детализацией затрат был представлен в суточный срок.

– Правильно, – разговор стал терять управляемость. Но хозяин не растерялся. – И как начальник отдела финансового анализа, вы должны быть в курсе всех происходящих событий в компании.

– Всех? – девушка гордо подняла голову.

– Всего, что касается затрат, в том числе и на персонал, – хозяин пристально посмотрел ей в глаза.

– Как аналитик, я должна анализировать предоставляемые мне данные, а не смотреть, сколько людей проходит в день по этажу. На это есть другие службы. Если вы хотите иметь показатели численности, то они могут быть вам предоставлены, но только после того, как хозяйственники поставят турникеты на каждый этаж, а сами турникеты заработают. И могу вас заверить, как раз как аналитик нашей компании, – это по карману.

– Рад, что вы мне подсказали, кто и что в моей компании должен делать. Но еще мне бы хотелось, чтобы аналитик вашей величины и с вашей зарплатой все-таки отвечал на любой заданный вопрос, – не успокаивался молодой человек.