Ильгиз Валинуров, Роман Масленников
101 совет по адаптации на новой работе, или Как выжить, уцелеть и добиться успеха среди акул в офисе
Книга предназначена для тех, кто меняет свое место работы, потому что хочет развития в карьере.
Внимательное изучение предложенных материалов и соблюдение всех советов позволит вам вписаться в новую команду и стать успешным на новом месте.
Когда вы приходите в другую компанию, о вас ничего не знают. Это дает вам уникальную возможность показать себя таким, каким вы хотите, чтобы вас увидели. Если вы были вялым и неинициативным у предыдущего работодателя, то на новом месте можете предстать перед руководством и коллегами живым, энергичным и стремящимся к успеху.
Правильная адаптация позволит вам не просто вписаться в команду, но и стать в ней успешнее.
Советы максимально просты, легки и практичны. Применяйте!
Приятного чтения!
Ильгиз Валинуров, профессиональный хедхантер, рекрутер № 1, Доктор управления человеческими ресурсами/Professional degree – Doctor of Human Resource Management глава агентства по подбору персонала Business Connection, президент Гильдии рекрутеров, преподаватель спецкурса «Стратегическое управление персоналом» Президентской программы подготовки управленческих кадров для России, преподаватель «Школы профессионального HR» в Moscow Business School.
10 советов, которые убедят вас в необходимости адаптации
1. Если взглянуть на статистику увольнений в первый год работы, то 70 % людей уходят во время испытательного срока. Они не могут правильно себя преподнести и сработаться с новым коллективом.
В результате работодатель терпит убытки, поскольку за этот период сотрудник не приносит пользы компании. Это влечет за собой определенные карьерные проблемы и кандидату, поскольку он нигде не задерживается дольше 2-3 месяцев.
2. Чтобы успешно пройти адаптацию, поймите, чего руководитель ждет от вас в первую очередь.
Во время собеседования проговариваются общие ожидания и функционал, но зачастую остается непонятно, чего начальник хочет от вас прямо сейчас.
3. Успех адаптации на 99 % зависит от коммуникаций с руководителем.
Руководитель – ваш главный клиент.
4. С вашим непосредственным начальником следует контактировать так часто, насколько это возможно.
Если вы общаетесь с ним каждый день, вероятность прохождения испытательного срока увеличивается на 50 %.
5. Пишите для руководителя отчеты о проделанной работе, даже если он их не требует.
6. Узнайте, по какой причине не сработался и уволился предыдущий сотрудник, чтобы не совершать те же самые ошибки.
7. Поинтересуйтесь у администрации, во сколько принято приходить и уходить с рабочего места, это поможет вам вписаться в коллектив.
8. Пройдя адаптацию, вы повысите свои шансы на карьерный рост и увеличение прибыли и сможете проработать в компании столько, сколько захотите сами.
9. Адаптация на новом месте затрагивает сразу много аспектов, а именно: другой офис, другие сотрудники, клиенты, партнеры, бизнес-процессы, расположение офиса, транспортная доступность, другой компьютер и программное обеспечение, кофе, начало и окончание времени работы и перерывов, стиль проведения совещаний и отчетности.
Даже кресло в первые дни непривычно. И все это вызывает большой психологический стресс.
Если вы понимаете правила адаптации, то с большей вероятностью к ней приспособитесь.
10. Посмотрите на адаптацию как на отдельный вид целенаправленной деятельности, от которой зависит ваше будущее.
1. На новом месте не пытайтесь работать так, как это было принято в предыдущей корпоративной среде.
2. Не вносите какие-либо изменения, как только вы приступили к работе в компании.
Сперва нужно заслужить доверие и уважение в новом коллективе, заручиться его поддержкой.
3. Не беспокойте руководителя из-за мелких организационных задач типа перебоев в работе интернета.
4. Старайтесь ежедневно обедать вместе с разными сотрудниками. Так вы сможете быстрее понять, что происходит в компании.
Не стоит минимизировать общение с коллективом, особенно в начале карьеры.
5. Ошибка – не выстраивать отношения со всеми сотрудниками с первых дней работы.
Даже если вы пришли в фирму на должность руководителя, всё равно стоит наладить общение со специалистами из других отделов.
6. Не игнорируйте события компании.
Читать дальше