Геннадий Федоров - Сборник рецептов

Признаки лени.

Когда находятся веские, серьезные, разумные и совершенно убедительные причины не делать того, что давно собирался сделать, то, скорее всего эти причины придумывает ваша изобретательная лень.

Чтобы сделать дело нужны не свобода и свободное время, а необходимость и сроки. Лучшие стимулы для самоактивизации – необходимость, цейтнот и люди, заставляющие нас делать работу (кнут).

Так как же не лениться:

Главное – не пытаться преодолеть лень. Никаких лобовых атак, никаких самопризывов и самоунижений.

Спокойно поискать обходные пути. Надо найти способ, который переведет дело из разряда желательных в разряд абсолютно необходимых.

Связать себя неотменяемыми обстоятельствами – дать обещание, взять аванс, назначить встречу, определить крайнюю дату начала или завершения дела.

Определить кнута, который заставит выполнить нужную задачу.

Дела могут стать не только нужными, но еще и желанными.

Определение цели – идеального конечного результата (ИКР – нужное явление получается без каких-либо затрат (потерь), усложнений и нежелательных эффектов). Формулировка ИКР:

Само собой, без ничего происходит то, что нам нужно.

Система сама выполняет данную функцию.

Системы нет, а функции ее выполняются (с помощью ресурсов).

Функция не нужна.

Получение информации и оценка ее достоверности.

Оценка сложившейся обстановки с возможным прогнозом перспектив.

Выявление ресурсов, – какие ресурсы или скрытые возможности можно использовать? Есть ли в нашем распоряжении подходящие ресурсы?

Принятие соответствующего решения, отвечающего на вопросы:

Как сделать, чтобы интересующее нас событие произошло?

Как сделать, чтобы происходило именно это явление?

Как это событие могло бы произойти само собой, без направленного вмешательства?

Проведение анализа решения с позиций идеального конечного результата.

Подготовка плана мероприятий, в котором реализовать:

декомпозицию цели в задачи;

разбиение задач на выполнимые этапы. На каждом этапе нужно:

предвидеть любую возможность;

предупредить появление всякого события.

Доведение задач и этапов до исполнителей.

Осуществление намеченных мероприятий с учетом меняющейся ситуации.

Контроль осуществления.

Наша жизнь полоска белая, полоска серая, полоска черная и так они чередуются друг за другом до бесконечности. Дни так и называются – светлые, радостные, хорошие дни, серые будни и черные дни.

Есть два типа событий. Первые те, которые от нас практически не зависят – судьба, карма, так сказать независимые события. Эти события имеют особенность группироваться и исчезать – то пусто, то густо. Также эти события имеют свойство притягивать другие себе подобные события. Второй тип событий, которые зависят от нас, – это не обычные дела, а дела – необычные. Делать то, что обычно не делается, чтобы почувствовать себя не в своей тарелке.

Рис. Распределение событий по дням

У удачливых, счастливчиков – независимые события выпадают на светлые дни, и становятся хорошими событиями, события в черные или серые дни отсутствуют (рис.).

У обычных людей наполнены независимыми событиями серые будни, и эти события становятся ежедневной рутиной. А в хорошие дни или плохие дни событий совсем нет или очень редко выпадают.

У неудачников – независимые события случаются в черные дни – плохие события.

Что же делать?

Чтобы не зависимые события выпадали на светлые дни можно самому создавать светлые дни. А сделать день хорошим, можно выбирая радость.

Один суфийский мистик всю жизнь был счастливым. Он все время радовался, и никто никогда не видел его грустным. Ученики спросили его:

– Почему Вы никогда не грустите? Как Вам это удается?

На что старик ответил:

– Когда-то я был тоже печальным. И вдруг меня осенило: это же Моя жизнь и Мой выбор! И с тех пор, каждый раз просыпаясь, я спрашиваю себя, ну, что ты выберешь сегодня, печаль или радость? И всегда получается так, что я выбираю радость!