...
Ребенку все равно, золотую или пластмассовую погремушку он держит в руке, но любовь отца и матери он должен чувствовать и ощущать всегда.
Познание мира, исправление ошибок, закалка характера, развитие интуиции возможны в любом возрасте.Мозг очень гибок и способен к обучению не только в детстве. Труднее это дается потому, что люди уже отягощены негативными установками и убогим узким мышлением. Счистить эту шелуху бывает очень непросто. Удаляя ее, мы иногда плачем так, словно едкий луковый сок режет глаза. Но вы же не будете есть лук с кожурой, а яичницу со скорлупой, давясь несъедобным блюдом?! Почему же из своей жизни вы не хотите удалить эту шелуху, мешающую наслаждаться потрясающими возможностями, подаренными природой? Вы цепляетесь за мусор, кричите: «Это мое» – объявляете очередной комплекс величайшей ценностью… Тогда признайтесь, что принадлежите к разряду мазохистов, наслаждающихся болью и пытками и упивающихся ими. Вас оставят в покое и не будут мешать. Право выбора у вас, жизнь ведь ваша, но и у вашего ребенка, даже маленького, в некоторых ситуациях есть право выбора. Лишать его этого права – значит лишать счастья, самостоятельности, ответственности за принятое решение и счастливой жизни в целом. Он вынужден вам подчиняться, ведь он от вас зависит финансово, эмоционально, физически, ментально, но рано или поздно он пойдет на бунт, а в этом нет ничего хорошего. Вы не станете друзьями. Когда он вырастет, может уехать навсегда и не вспоминать про родителей, для порядка отзваниваясь и навещая по праздникам (в лучшем случае). Вряд ли это то, о чем вы мечтаете, но запоздалые сожаления ситуацию уже не изменят. Травма нанесена, яд впрыснут, итог ясен и печален.
...
Принимая то или иное решение – всегда думайте о его последствиях.
Помните историю про мятежного ангела, взбунтовавшегося протии Бога и ставшего Сатаной? Не позволяйте себе слабости, не будьте тираном для своего ангела, потому что его мятеж может окончиться печально как для вас, так и для него.
Давайте лучше посмотрим на молодых миллионеров, придумавших свой бизнес и добившихся успеха, и сделаем все для того, чтобы не мешать нашим детям творить, изобретать, пробовать, пытаться, создавать…
1. Марк Цукерберг (Mark Zuckerberg), социальная сеть Facebook.
Этот человек – пример того, как парень из обычной семьи становится основателем многомиллионного бизнеса. Он является собственником значительной части акций созданной им компании, стоимость которых равняется приблизительно трем миллиардам долларов.
Будучи студентом Гарвардского университета, он запустил компьютерную социальную сеть Facebook прямо из своей комнаты в университетском общежитии. Впоследствии Facebook стал шестым по посещаемости сайтом мира: примерно семьдесят миллионов человек каждый день заходят на сайт под своим аккаунтом. Но это была его первая успешно реализованная идея.
До этого, а стоит отметить его интерес к программированию, еще в школе он вместе с другом написал программку для MP3-player Winamp, которая позволяла компьютеру анализировать музыкальные предпочтения пользователя. После размещения программы в Интернете для свободного доступа Microsoft был готов заплатить за «музыкальную шкатулку» не менее двух миллионов долларов, но создатель уклонился от сделки под предлогом «не продается вдохновенье». В конце концов Марк пришел к выводу, что его увлечение программированием может стать делом всей жизни. На тот момент он не помышлял о миллионах, но успех все же не обходит настойчивых и одаренных людей.
2. Джошуа Дзябяк (Joshua Dziabiak), продажа билетов онлайн. В возрасте 18 лет, а было это в 2005 году, Джошуа Дзябяк решил продать первую собственную хостинговую компанию для интернет-сайтов, которая называлась «Mediacatch», за сумму чуть больше 1 миллиона долларов. На полученные деньги он прикупил новенький «Mercedes», а также телевизор с плоским экраном. Оставшиеся деньги он инвестировал в совершенно новые предприятия. В их числе был и «Showclix». Это web сайт, который помогает концертным залам, колледжам, культурным центрам, а также другим площадкам в продаже билетов онлайн, а также в кассах и по телефону. В 2009 году он привлек приблизительно 1 миллион инвестиций, а его компанию уже оценили в 2,75 миллиона долларов. «Showclix» может брать с совершенно любой продажи билетов 7–15 процентов, а сборы с этих билетов принесли ему 9 миллионов только за прошлый год.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу