Рюхо Окава - Законы счастья

Трудно постичь процесс преодоления своих собственных ограничений, но если вы сравните себя с остальными, то станет легче. В первой части этой главы я писал, что благоприятной для развития ребенка является ситуация, когда он уважает взрослых, даже несмотря на те ошибки, которые те допускают. Если дети приучены относиться к недостаткам взрослых как к некому естественному явлению, то процесс взросления происходит быстрее. То же самое можно сказать о духовных организациях. Когда я основал «Хэппи Сайенс», все другие религиозные сообщества казались восхитительными. Они делали свое дело, они печатали множество книг и утверждали, что имеют много последователей и вес в обществе. Они были для нас идеалом, к которому мы стремились. Однако чем больше развивались мы, тем больше я стал замечать слабости других организаций. Например, их учения были неполными в определенных аспектах, управление пестрило ошибками, а руководителям не хватало опыта и знаний. И вот настало время, когда мы начали превосходить другие организации.

В начале пути, глядя на уже существующие общества, я не обращал внимания на детали: что думают руководители, как они себя ведут и чему учат. Я воспринимал их общее превосходство над нами и не замечал недостатков. Но когда «Хэппи Сайенс» обогнало их по многим показателям, их несовершенство дало о себе знать.

Когда вы начинаете видеть недостатки других людей, вы чувствуете, что становитесь критичными. Действительно с ростом уровня человеческих познаний растет и способность замечать ошибки и ограниченность остальных. То же случается и с самомнением. Когда человек сознает свои недостатки и слабости, он готов подвергнуться трансформации. Очень трудно понять собственные промахи, если вы находитесь не на грани обновления своей личности. Люди, довольные собой, не замечают своих слабостей. А если даже знают о них, стараются скрыть их от взглядов окружающих, надеясь, что хорошие поступки замаскируют их недостатки.

Когда вы выявите свои недостатки, это будет означать, что вы находитесь на пути личностного роста. Люди, убежденные в том, что никогда не ошибаются, в действительности делают это часто, но просто не знают об этом. Когда ваше восприятие обострится, вы сможете предупреждать свои промахи. Это очень важный опыт.

В этой части я бы хотел обсудить судьбу. Опираясь на свой опыт религиозного человека, я утверждаю, что феномен судьбы действительно существует. Но это не значит, что людям надо жить согласно некоему предписанию. Поскольку человеческие души имеют определенные индивидуальные стремления, можно предположить, как они будут развиваться. Именно в этом контексте я говорю о существовании судьбы. Рассматривая стремления души человека, до определенной степени точности возможно предсказать, в чем он преуспеет и где потерпит крах. Можно предположить, что случится с человеком в пять, десять или даже двадцать лет. Это и есть судьба.

Тем не менее, изменить судьбу возможно. Если люди желают развиваться, изучая себя и других, понимая особенности и склонности своей собственной души, внимательно анализируя свои сильные и слабые стороны, то рисунок судьбы может измениться. Если вы думаете, что ваша жизнь проклята и вам хочется избежать предначертанного судьбой, существует только один путь. Нужно осознать стремления своей души. Если вы преуспеете в этом, то сможете предвидеть свое будущее, а если узнаете, что судьба готовит вам нечто неприятное, то поймете, что необходимо предпринять во избежание бед.

Важно уходить от опасностей и развивать способности, которых вам не хватает. В ваших недостатках заключается сила, которая будет питать вас в будущем, а в вашей очевидной силе таятся семена провала. Если вы осознаете это, вас ждет успех. Несмотря на то, что предопределение существует, судьбу можно узнать и улучшить.

Также существуют формы судьбы, которые невозможно преодолеть. Им можно только подчиниться. Половина неприятностей в жизни возникает из-за неадекватного желания. Среди желаний, которые есть у людей, особо выделяется желание роста. Без него не бывает прогресса. Однако половина человеческих желаний не подходят к конкретным ситуациям.