Первый друг был не жадным, но осторожным, поэтому не стал рисковать своим бизнесом и отказался помогать другу. Дело в том, что первый друг был образован экономически и сразу понял, что его друг поступает неправильно, он просто хотел спасти его от неправильных вложений. Но второй не послушал его, взял кредит и поспешил снова вложить эти деньги в свой проект, который должен был спасти его бизнес.
Произошло все именно так, как предсказывал первый. Все пошло не так, как хотелось, и прибыли не случилось. Второй теперь был весь в долгах, и ему пришлось продавать свой бизнес. Кое-что он сумел отдать, но много денег он еще остался должен банку за кредит.
И тогда он пришел снова к первому другу, попросил прощения и попросился к нему на работу, чтобы постепенно из зарплаты отдать долг. Друг не мог отказать другу, но ведь у того не было образования, хотя и был опыт в бизнесе. Он поставил условие, что второй в процессе работы получит заочно образование по профилю, чтобы иметь азы знаний, необходимых для экономической деятельности.
Постепенно ситуация выровнялась, и друзья стали партнерами по бизнесу, хотя и осталось напряжение в отношениях оттого, что одного постоянно тянуло на риск, а другому нужна была стабильность.
Вы понимаете, что первый был с темпераментом второматричного человека, а второй – третьематричного. В отличие от своего друга третьематричный человек не собирался прорабатывать, укреплять свою вторую матрицу, а зря. Но первому другу, возможно, тоже не хватало стремительности, чтобы развивать свой бизнес в соответствии с тенденциями на рынке. Хотя не нам судить, это был его выбор. Так же как и мы каждый раз выбираем, как поступить.
Как и в подобных жизненных историях, мы можем недооценивать или переоценивать свои матрицы, делая неправильные прогнозы и растрачивая попусту свои ресурсы. В результате своих усилий человек может получить заметный результат и решить, что этого достаточно. И часто так бывает, что такое решение отменяет первичную мотивацию, которая подтолкнула его к действиям. Например, я ухаживал за девушкой, она приходила на свидание с подружкой, затем подружка пришла одна, мы переспали с ней и поженились. Чего же я хотел на самом деле тогда? Так и друзья из предыдущей истории, что означало для них богатство, но достигли они его или нет? Трудно сказать, ведь это их жизнь.
Для себя же мы найдем подсказку в Матрицах Жизни. Правильная мотивация для нас та, которая помогает нам прорабатывать, то есть улучшать свою доминирующую матрицу. Например, вы второматричный человек, терпеливый, работящий, но бедный, значит, вам нужно немного разбогатеть доступными для вас способами. Достойные способы мы разбирали с вами в одной из предыдущих глав, рассуждая о накопительстве и бережливости.
Вам необходимо накопить ресурс для того, чтобы приступить к проработке третьей матрицы, ведь мы помним, что застревать во второй неправильно. Так задумано самой Эволюцией, что ресурс предыдущей матрицы необходим для улучшения следующей. Это значит, что если у вас уже достаточно опыта, сбережений, терпения и внимательности, значит, вы можете начать разрабатывать у себя целеполагание, стремительность, предпринимательство и т. д.
Иначе, как говорится, у вас не будет тыла: покоряя вершины, глупо не захватить с собой даже палатку. И чтобы не пропустить такое слабое звено в своем арсенале энергий, нам необходимо периодически тестировать себя, проверять, сколько у нас энергии в каждой из матриц осталось. Тест вы найдете в книге «Матрицы Жизни».
Когда мы хотим чего-то определенного и рисуем это в своем воображении, нам легче этого достичь в реальности. Образ или описание желаемого помогают нам ориентироваться в том, чего мы уже достигли на данный момент, и это очень важно. Так мы не тратим лишних ресурсов, а планируем свои действия согласно достигнутым успехам.
Еще одним важным моментом в процессе построения достойной жизни я считаю то, какой стимул преобладает в нашем мышлении и наших действиях. Стимул – это сильный побудительный фактор, внутренний или внешний, вызывающий реакцию, в нашем случае в виде действия. Специалисты различают множество важных стимулов, которые мы с вами объединим в две категории – нуждаи жажда.
Извечный вопрос: какой стимул сильнее – нужда или жажда, наконец-то находит свой ответ, и дадим его мы с вами. Нужда– это когда мы в чем-то нуждаемся, без чего трудно обходиться, и это приносит нам дискомфорт и страдания. Сюда можно отнести такие потребности, как потребность в пище, жилье, защите и общении. Жажда– это когда наши ресурсы истощены и мы хотим изо всех сил их пополнить.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу