Лора Бажан - 30 лет до нашей встречи. Часть 9

Вот такие вот порядки были на нашем рабочем месте. Я больше никогда в своей жизни не работала в более комфортном офисе. Никогда! И это я говорю не только про Россию… С работы просто не хотелось уходить – красиво там было – неимоверно. А люди все были и того лучше! Но об этом – позже.

Глава

5

. Начальники (25.5)

Вот так, отработав несколько дней, я совершила свою первую продажу. Страшно было, аж жуть! Ведь по факту приходилось продавать виртуальную вещь. Юридическая программа. Ни о чем, руками не пощупаешь, с места на место не переложишь, а платить за нее бешеные деньги? Да еще за обновление раз в квартал 10% от цены людям приходилось платить, немало выходило, так-то, если подумать. И сразу после продажи и оплаты на передовую выдвигались наши техподдержники. И уже один из них, на месте обучал минимум 3-х людей (столько было указано в договоре) пользоваться прогой, если она была однопользовательской. А если многопользовательская – так ваще амба! Целая бригада технических .специалистов выбиралась на неделю к заказчику учить весь его коллектив, как и что в программе искать и как работать в нашей программе.

Мне реально было странно так долго зависать на телефоне и уговаривать покупать то, что, в общем-то, по моему внутреннему убеждению и не надо было им ранее. Но если в этом моя работа заключается – то я преодолела себя, и в какой-то момент я поняла, я могу… Я могу убеждать! И у меня стало получаться! И это меня обрадовало.

Был план по продажам на месяц, который я выполнила до конца первой недели, и сидела раздумывала, а чем я оставшееся время буду заниматься, если бы на работу не вышла моя непосредственная Начальница. Оказывается меня взяли ей в помощь, пока она была в отпуске и покоряла Эльбрус, увлекалась она альпинизмом. И с ее приходом как раз появилось, чем заняться! Деятельная женщина оказалась. Узнав, что у меня куча всяких экономическо-банковско-журналистских-юридических образований, навалила на меня просчет и придумывание новой рекламной компании на ТВ, с предоставлением Диру расчетов.

Я сделала, даже тираж печатной продукции рекламной посоветовала, у кого делать, а вот зря, наверное. Она недобро на меня посматривала все это время и после того, как Дир дал полное одобрение рекламного бюджета, вызвала меня на разговор в банкетный зал.

– Лор, я думала, ты меня подсиживаешь, но в кои-то веки Дир взял толкового человека. У меня к тебе есть предложение. Меня позвали PR-щицей в газету "Московский комсомолец", со мной пойдешь?

– А это что? Я никогда и не слышала о таком, что там делают-то? А я там в качестве кого буду? Ведь я никогда в газете не работала! – я реально такой профессии не знала, а у самой паника поднималась.

– Во, насмешила! Сама ведь все просчитала и расчеты рекламные сделала, а не знаешь? Ты что в первый раз что ли? Дааааааааааа? Тогда ты меня совсем удивила! Да ты вообще себе цену-то сложить можешь? Ты понимаешь, что ты за весь отдел пашешь? И вся компания держится на тебе? А то, что ты просчитала результаты заранее и они оправдались по факту и вовсе уровень аналитика, вот как раз на эту должность я тебя и зову, всяко больше будут платить, чем тут.

– Я и тут-то еще не понимаю, сколько мне будут платить, мне просто нравится работать. Да и ребята классные, всегда выручают.

– Ну, смотри… Мое предложение действительно еще пару недель, а потом… И мой тебе совет, не делай много продаж. Вон, даже у мальчишек спроси из техподдержки, они объяснят почему.

И Начальница к концу второго месяца уволилась. А я получила свою первую з/п. Нормальную такую зарплату. Не такую большую как в Банке, но существенную, раза в два больше чем в среднем по нашему городу. Да еще с такими условиями работы. Я была довольна. Ведь процесс работы был очень не напряжным. А наш Дир нашел нового начальника отдела продаж – Олега-омича.

Было очень интересно наблюдать, как человек, который не знает совсем менталитета нас, сибиряков, делает все по общепринятым правилам рекламного бизнеса. А когда я в первый раз ему пояснила, что любые рекламные штуки у нас не работают – он не поверил. А когда я четко ему указала срок и результат его действий, который так и вышел, он насторожился. Второй раз я уже заранее дала понять – меняй стратегию вот на эту. И снова он не послушал и опять – провал.

В третий раз он уже был вызван Диром «на ковер», который сказал еще одно фиаско – и Вы Олег-омич на выход, с вещами…