Николай Мохов - Тёмная сторона бизнеса

Для начала избавляемся от унылого говна. Поскольку вы банкрот, приоритетных задач у вас не существует — эффективность всех ваших действий примерно одинакова. Значит, берём всё то, что перестало приносить удовольствие и делалось только потому, что надо, — и на хуй бросаем. Противоречия здесь нет, есть последовательность: сначала учимся набирать деньги и энергию из любого говна, а потом выбрасываем говно, из которого раньше, в той жизни, пытались что-то выжать.

Руководствуясь данным принципом, я сделал резкий поворот в бизнесе. Разогнал 90% ошивавшегося вокруг народу. И начал прокачивать только те темы, которые мне реально нравятся. Например, компьютерное зрение. Это вообще фантастика! Программу можно научить различать людей, предметы на видеозаписи. Можно научить оценивать и моделировать рельеф местности. Или здания — как соотносится то, что нарисовано в проекте, с тем, что мы отсняли на месте. Круто! Для меня точно. Что думают остальные — не очень интересно. Я стал много работать и мало уставать. «Но позвольте! — может, конечно, возопить занудный читатель. — Мы же вернулись к тому, с чего начали: дело есть, а денег нет!» Не совсем так. Вернее, совсем не так. Раньше с каждым шагом я терял энергию и деньги, а теперь — набираю.

В прошлой серии нашего правдивого блога я рассказал об общих принципах выползания из задницы банкротства на личном примере. Сегодня поговорим о том, что в этой заднице пришлось оставить. Чем приходится платить за выход из ада?

Если спросить среднестатистического банкрота или просто благородного безденежного дона, чем он готов пожертвовать ради богатства, то большинство заорёт: «Всем!» Ну и понятно, наврёт. А если бы эти люди знали, чем приходится жертвовать на самом деле, то большинство последовало бы совету Артемия Лебедева — оставались бы в жопе. Но, как обычно, никто не верит. Вернее, все думают, что у них-то будет по-другому. А между тем, первое, с чем предстоит расстаться, это собственные представления о мире. Это естественно: ведь они и привели вас в задницу.

Когда человеку плохо, он начинает лихорадочно искать помощи у других. И другие этим либо пользуются, если это их работа, либо по-братски бросают горсточку землицы на ваш гробик, а потом с наслаждением топчутся на могилке. Особенно если знали вас при деньгах и при понтах.

К первой категории относятся бизнес-тренеры, психологи, консультанты и гуру всех мастей. Как вы, наверное, заметили, я их не очень люблю (хотя и уважаю как предпринимателей — ребята нашли свою нишу и зарабатывают). Имею право — я на них много денег потратил, не считая убытков от их вредительской деятельности. Почему вредительской? Вот смотрите. Я пишу этот пост. И тоже даю какие-то советы. Чем не консультант? А тем, что для меня это не бизнес. Графоман я. Получаю эстетически-садистское удовольствие от того, что пишу правду. Ни один консультант этого себе позволить не может.

Главный закон инфобизнеса — клиент должен услышать то, что хочет услышать. И неважно, кто выступает исполнителем: бабушка-колдунья, знатный бизнес-тренер или пафосный психолог с сединой. Их дело — дать картинку мира, которая удовлетворит заказчика. То есть угадать и подтвердить ту, которая у заказчика в голове. Которая и является причиной всех его проблем!

Пример для малышей — есть такие ребята, называются «Бизнес молодость». Их мантра: ты можешь стать миллионером в одно мгновение. Безжалостная статистика указывает, что миллионерами стали только создатели «Бизнес молодости». Молодёжь покорно несёт бабки.

Для тех, кто постарше и побогаче, есть, например, Радислав Гандапас. Миф для них: я научу вас жить так, чтобы ваш бизнес не приносил вам геморрой. Потому что чего хочет клиент? Наебавшись с бизнесом, устав от тупости исполнителей, от козней силовиков и конкурентов, — наладить всё так, чтобы само работало. В крайнем случае оставить всё на какого-нибудь управленца, но так, чтоб не спёр. А самому уехать в путешествие. Пока в путешествия ездит сам Гандапас. Даже самолёт себе купил. В это время управленцы выводят активы, а бизнес требует энергии владельца. Потому менеджер создан для воровства, как птица для полёта, а бизнес — это и есть энергия и мысли владельца, воплотившиеся на миг в нашем мире бушующем.

Если с вашим бизнесом все более-менее нормально, то никакой консультант вам не страшен. Можно сходить на того же Гандапаса, как в театр, или, пригласив коуча, ненадолго устроить в офисе цирк. Или проглотить волшебную таблетку. Здоровый организм всё переварит. Это называется — работа на рынке ожиданий. Это когда колдун, то есть, простите, консультант (или решала, лично знакомый с зятем Путина, или профессор наномедицины — принцип везде один) берёт денег и ждёт, что всё самой собой рассосётся. Некоторые даже возвращают деньги, если что не так. Если они правильно подбирают клиентов, статистика в их пользу — за деньгами возвращается не более 10-30 %.