Наталья Войтович - История Мертвеца Тони

Исторически так сложилось, что государство создается, чтобы защищать население от внешних врагов, и плюс внутри государства строится какая-то инфраструктура – дороги, школы, больницы и т. д. Также есть социальная ответственность – пенсии, пособия. Все это плюс зарплаты госслужащих финансируется из базы налогообложения.

Немного вникнув в бухгалтерию, я понял, что, помимо медицинского страхования сотрудников, можно часть денег компании тратить на благотворительность, за счет налоговых отчислений.

У меня появилась идея организовать небольшой благотворительный фонд и запустить проект реабилитации бездомных. Это все был чистый эксперимент. Я поговорил с отцом, получил его одобрение и занялся этим вопросом. Какое-то время ушло на регистрацию и оформление необходимой документации, потом я нашел помещение, закупил мебель, разработал план, нанял необходимый штат сотрудников – охранников, повара, уборщицу, администратора.

Реабилитационный центр рассчитан всего на десять мест. В нем пять спален на двоих человек, гостиная, ванные комнаты, кухня, учебная комната и спортзал. Внутри я все сделал весьма просто, но в то же время уютно. Я продумал все до мелочей! Если будет время, давай я завтра тебе покажу это место!

Саша смотрел на Майерса и не мог поверить в то, как он изменился с той встречи в пабе в Лондоне. Куда делся высокомерный парень, который делил людей на «достойных» и «недостойных»? Сейчас перед ним сидел человек, с горящими глазами рассказывавший о благотворительном проекте, который он организовал!

– Это невероятно! Миша, круче истории я еще не слышал!

– Да подожди, я еще до сути-то не дошел! Дальше началось самое сложное! Мне нужно было найти первых десять бомжей! В основу легла твоя идея о том, что замотивировать человека можно только мечтой! Сначала я хотел кому-нибудь поручить найти первых десять бездомных, но потом решил сам их искать, и честно тебе признаюсь, было не так-то легко затащить их в реабилитационный центр. Но об этом тебе лучше пусть расскажет Алексей, он был моим первым бездомным.

– Что? Леха?? Серьезно??? Да… дела…

– Давай я тебе пока теорию расскажу! В общем, идея была такая, что человеку предлагалось бесплатно жить в реабилитационном центре, ему предоставлялся комплект новой одежды, парикмахер приводил всех в порядок, мы делали фото до/после. Причем фото «после» было прямо в первый же день, в новой одежде и после стрижки, и еще через месяц после начала реабилитации. Были только два условия: нужно было ходить на работу и нельзя приходить в центр пьяным. Для этого я нанял крепких охранников, которые должны были не пускать никого в нетрезвом виде.

Администратор расписывает каждому постояльцу реабилитационного центра план развития, варианты по работам, зарплатам, карьерный рост. У каждого бездомного над кроватью висит что-то типа мудборда, на который прикрепляется очень важная вещь – картинка с мечтой, которую человек хочет осуществить. Это вот как раз твоя идея! Мы описывали пошагово, сколько времени займет достижение той или иной мечты и какие действия нужно предпринять, чтобы достигнуть результата.

Бездомных устраивали на работу, начиная с простейшей – дворник, автомойщик и дальше по нарастающей. Все деньги, которые они зарабатывали, они могли тратить куда угодно. Мы проводили с ними занятия по финансовому планированию и объясняли наглядно, как эффективно или неэффективно распоряжаться деньгами. Проживание, питание и базовый набор одежды для них были бесплатными. Если им хотелось что-то дополнительно, то это уже они могли купить сами.

По моей концепции, в том случае, если человек выходит на такой уровень заработной платы, что может самостоятельно снимать небольшую квартиру, то мы помогаем ему найти жилье и он покидает реабилитационный центр. При этом он самостоятельно ищет на свое место нового бомжа, приводит его и берет над ним шефство. Плюс к этому выпускник реабилитационного центра платит 5–10 % от своего дохода в центр для поддержания работы центра.

– Постой, у вас же некоммерческая организация?

– Так мы с нее и не получаем никакого дохода. Все деньги идут только на центр реабилитации. К тому же делать взносы мы не заставляем, это дело добровольное. Но, хочу отметить, что все, кто выпустился, ежемесячно перечисляют деньги на содержание центра, так что, по сути, он уже перешел в режим самоокупаемости.

Вот уже пять лет, как действует мой благотворительный фонд, и мы выпустили более 50 человек. Они сейчас почти все здесь. Начинать было очень сложно, но потихоньку мы раскочегарились, и вот эти люди, которых ты тут видишь, – они все «выпускники» моего реабилитационного центра, это всё – живые истории успеха.