Наталья Войтович - История Мертвеца Тони

После знакомства с этой игрой Саша в качестве эксперимента даже заполнил такую карточку для самого себя, вписав свои ежемесячные доходы и расходы и рассчитав, какой свободный размер денег остается у него каждый месяц. Потом, просто забавы ради, он написал приложение в телефон, которое могло рассчитать, сколько накоплений будет у него спустя один, пять, десять лет и так далее.

Однажды Саша решил, что надо сделать по примеру Cash Flow карточку для Маши, и что 7–8 лет – уже нормальный возраст, чтобы начать знакомиться с основами экономики.

– Как в школе дела?

– Да все хорошо! – ответила Маша.

– С кем сидишь?

– С Трофимом.

– Он хороший?

– Ну… Нет. Он самый хулиган из всего класса.

– Ого! И давно ты с ним сидишь?

– Уже месяца два. Нас периодически пересаживают, это мой четвертый сосед по счету.

– А тебя он не обижает?

– Особо нет, только орет громко, прямо в уши. С мальчишками всегда дерется. Иногда вообще по партам прыгает!

Саша задумался. С одной стороны, первая реакция на агрессивное поведение кого-либо по отношению к твоему ребенку (а к Маше он относился именно как к своей дочери) – это отругать, заставить извиниться или изолировать. Но с другой стороны, Саша понимал, что дети обычно более непосредственные, чем взрослые, у них бешеное количество энергии, и зачастую агрессия является именно выплеском этой энергии, которую ребенок не знает, куда растратить. А чтобы она гармонично циркулировала, надо ее направлять в ту сферу, которая приносит удовольствие, – спорт, искусство, еще что-то.

– Слушай, может, подарим твоему Трофиму сертификат на занятия боксом или что-нибудь типа того? Тренер объяснит ему, с кем можно драться, а с кем нельзя.

– Можно попробовать. Но мне кажется, что он порвет его.

– Кого? Тренера?!

– Да нет же, сертификат! – рассмеялась Маша.

– Наше дело предложить, – пожал плечами Саша. – Постараюсь раздобыть его как можно скорее тогда.

– Дорогая, я дома! Точнее, мы дома!

– Что вы как долго? Заезжали куда-то?

– Да. У нас были… Дела.

– Чтооо? У вас уже от меня секреты?

– Совсем маленькие, не переживай!

– Смотрите у меня!

Саша подошел к Тане и поцеловал ее в волосы.

– Ммм… Моя Мальвина… – сказал он. Он так и звал ее тем именем, которое с детства сам ей придумал, и даже в телефоне ее так записал.

Таня возилась с цветами. У нее была целая коллекция орхидей, парочка драцен и один бонсай. Если с пальмами никаких сложностей не возникало, то орхидеи и бонсай требовали особого ухода. Орхидеи она ставила в воду минут на двадцать, которую потом полностью сливала, а бонсай поливала над раковиной по мере высыхания, обычно это было один раз в два-три дня. Саша уговорил Таню делать всю работу из дома и оборудовал ей удобный современный кабинет. Так что при грамотном планировании времени можно было вполне комфортно успевать делать и домашние, и рабочие дела.

– Смотри, как интересно. Если за цветком следить, вовремя его поливать, то он расцветает, и появляются новые ростки, новые листья. Все, как в жизни. Новые ростки – это новые возможности. А вот и старые сухие листья, которые надо убирать и обрезать, чтобы цветок был красивым и гармоничным. Так ведь?

Сашка восхищенно смотрел на нее. «Как же может быть красива женщина, увлеченная своим делом!» – подумал он.

– Да, все так! – вслух произнес Сашка, – Я смотрю, ты у меня философ!

2012

– Александр Владимирович! У нас опять накладка! Мне кажется, нам не хватает сотрудников! – Молодая девушка влетела в кабинет Бесфамильного, и было сразу понятно, что она с утра еще ни разу не присела, чтобы отдохнуть.

– Так, послушай. Не взваливай на себя все сразу. Дела должны делиться на срочные, важные и быстрые. Все остальные можно делегировать. Это – все, что нужно знать о тайм-менеджменте. Если дело занимает меньше пяти минут, то делай его сразу. Обязательно веди список дел, иначе что-то можно забыть. И всегда находи хотя бы пять минут на себя и свой отдых. Здоровье не купишь.

Новый проект Саши и Кости, который они назвали Talk2U, получил большую популярность, количество пользователей перевалило за несколько миллионов, и в общем, дела шли лучше некуда. Компания MiCodim, которую открыли парни, помимо их проекта, еще занималась созданием программного обеспечения, они делали сайты и приложения для телефонов.

Кабинет Саши не был похож на классический кабинет руководителя компании. Он был небольшого размера и находился за стеклянной перегородкой от большого зала, где размещалось большинство сотрудников по системе open space. Зачастую Саша даже не закрывал дверь к себе, чтобы можно было перекинуться парой слов с сотрудниками, которые были неподалеку.