— Плохая связь с системой мониторинга подозрительных операций. Полно ошибок на порту. Сразу скажу, сетевой порт перезагружать пробовал.
— Переключись на резервный порт
— Делаю, не отключайтесь… Похоже, на резервном порту такая же ерунда.
— Пошли дежурного проверить связь и заменить кабели. Кто там сегодня, Хулио?
— Он. Сейчас сделаю.
Само собой, Хулио и не думал менять кабели, но, для виду покопавшись в телекоммуникационном шкафу, бодро отрапортовал о том, что все заменено.
— Так, перезагрузись!
— Делаю. Но, по-моему, это глючат сетевые карты в сервере и перезагрузка ничего не даст. Что-то явно на уровне железа…
— Какой там SLA [5] Время реакции сервисной компании
на эту систему?
— Два часа в будни и четыре часа в пятницу вечером и выходные. Система считается не вполне критичной для основного сервиса компании, связь без нее работает, платежи — тоже.
— Связывайся с ними, пусть едут побыстрее. А пока… начальство дало добро на временную работу без мониторинга — не останавливать же все платежи.
— Понял! Разрешите деактивировать сетевые порты на коммуникационном оборудовании? Может, там вирус, как бы не вышло чего плохого.
— Гаси!
Дежурный выполнил полученную команду, быстро сделал все отметки в журнале, а затем подошел к окну и открыл жалюзи на оговоренный угол. Стоявший внизу человек встрепенулся, схватился за мобильник и через полминуты на диаграмме Ганта появилась первая отметка, причем на четверть часа раньше лимита времени. Компания приедет чинить сервер не менее, чем через три с половиной часа, об этом уже позаботились. Да будут благословенны эффективные менеджеры с гарвардскими дипломами и прочие там MBA, которые экономят на всем «ненужном»! А за эти три с половиной часа…
По телефонам полетели СМС и две сотни человек, пользуясь тем, что система мониторинга на сайте сотовой компании была отключена, начали с помощью заранее заготовленных скриптов гнать на сайт сотовой компании операции по картам. Они использовали анонимайзеры и зарубежные proxy-сервера, Интернет-адреса которых в нормальных условиях были бы отсечены отключенной системой, но сейчас все пролетало беспрепятственно. Тревога в России поднялась совсем не сразу и тогда, когда уже было поздно — даже в тех банках, которые уже использовали СМС-уведомления об операциях. Отнюдь не все слышат пиликанье телефонов глубокой ночью. А что до большого числа операций… Чартеры с туристами туда летают часто и густо и одно из первых дел для приехавших — покупка местной СИМ-карты. К тому же, все коды СVV были правильными, да и операций по картам в декабре всегда больше обычного. Сотовые компании считаются организациями достаточно надежными, и суммы операций были не такими большими — от 50 до 70 долларов. Поэтому, практически все карты пролетели через системы контроля подозрительных операций беспрепятственно. К тому же, карты были выпущены многими банками и в каждом из них по отдельности количество операций было не так и велико на общем фоне. Дела у дона Педро продвигались по плану очень неплохо и быстрее планируемого времени, однако снятие денег с карт было только первой частью дела, требовалось быстро их вывести. Средства, зачисленные на номера телефонов, начали переводить на анонимные карты, выданные в магазинах на выдуманные фамилии и имена. Так как количество подобных переводов обычно достаточно велико и вообще, сотовая компания — клиент не маленький, обслуживающий ее банк и тут не поднял тревоги, тем более, что карты, на которые делался перевод, были выпущены им же. Все это тоже делалось скриптами, не заняло много времени и в итоге дон Педро шел впереди составленного графика на целых семьдесят минут. А затем люди побежали к банкоматам и, сделав по несколько операций, рапортовали об итоговой сумме десятникам, а те доложили наверх, сотникам. Желание что-то закрысить себе у исполнителей, безусловно, было, но… Они знали или догадывались, что дон Педро может проверить любого из них, имея людей и в банке, и не решались на такое. Организация у дона Педро была, пожалуй, даже и побольше, чем у Профессора в 90е, но основной его деятельностью была поставка кокаина в США, а картами он «баловался» временами и для души, просто потому, что любил компьютеры… Однако, дело, несмотря на то, что оно было начато «из любви к искусству», шло вовсю, сотники, в свою очередь, доносили итоговые суммы до руководящего состава и лист на столе у дона Педро стал заполняться цифрами. Они несказанно его удивляли… Взяв на всякий случай калькулятор, несмотря на то, что он отлично считал в уме, дон Педро стал нажимать кнопки. Само собой, он не ошибся в итоговой сумме, но все равно аккуратно вписал ее на лист именно с калькулятора. Собравшиеся члены штаба благоговейно смотрели на итог.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу