Макс Нарышкин - Sто причин убить босса

Здесь есть возможность читать онлайн «Макс Нарышкин - Sто причин убить босса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2007, ISBN: 2007, Издательство: Эксмо, Жанр: Современная проза, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Sто причин убить босса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Sто причин убить босса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Автор ничего не придумал. Он просто собрал истории сотен офисных служащих и набрался смелости сплести их в один сюжет. Когда-то все персонажи романа были успешными вице-президентами, промоутерами, креативными директорами и копирайторами. Но в один миг их мир сгорел дотла только потому, что все они желали большего, чем должны были иметь. Многие из них наложили на себя руки, кто-то сошел с ума, кто-то еще долго будет считаться пропавшим без вести, кто-то умер от спиртного, опустившись на самое дно московских трущоб.
Но о них автор думает также мало, как и атеист об адовых мучениях и райских наслаждениях. Да и судьба самой книги его мало волнует. Как ни крути, у истины нет шанса стать бестселлером.

Sто причин убить босса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Sто причин убить босса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

— Можешь считать себя принятой без испытательного срока. Первым заданием, выполнение которого вызовет у меня к тебе доверие, будет поездка к директору «Атточи». Мне нужен этот контракт.

— А… какие у меня есть документы?

— Никаких нет. Пока нет даже приказа о твоем назначении, но чтобы погасить вспыхнувшие в тебе сомнения, вот тебе триста долларов аванса… — я вынул бумажник и выложил на стол три ассигнации. — Кажется, это две недели твоей службы в «Вижуэл». Ты поедешь к директору и представишься начальником отдела по работе с клиентами рекламной компании «СВП». Ты скажешь ему следующее… ты готова запомнить, что я тебе сейчас скажу?

Она собралась и поставила сумочку на колени. Готова, значит…

Спустя некоторое время я смотрел на нее и радовался, что на лице ее не отчаяние, а злоба. Быть может, она только сейчас поняла, что три тысячи долларов просто так не дарятся. Быть может, она только сейчас стала понимать, что такое настоящая работа… Я рад, если так. Значит, у меня появилась неплохая поддержка.

— Я сделаю это.

— Я знаю. Потому что в противном случае придется тебя уволить.

— Даже так?

— Это бизнес, Аля. Я вывел тебя из «Вижуэл» по твоему согласию и тебя не обманывал. Ты сама пошла за мной. Теперь будь любезна делать то, что тебе говорят. Через три месяца ты или станешь моим надежным помощником, или окажешься на улице.

Я вижу, она готова бороться за новую жизнь.

— Я буду с тобой откровенен. Так уж получилось, что единственный человек, которому я могу сейчас довериться, — это ты. А потому было бы глупо водить тебя за нос в ожидании будущих опытных партнеров. Все они когда-то были неопытными, а потом стали матерыми. Начнем сначала. Насколько ясно ты представляешь себе, что такое офисная жизнь? — я закурил и с неподдельным интересом стал разглядывать ее лицо. О туфлях мы поговорим после. — Ты не представляешь, я понял. Тогда придется объяснить сразу, чтобы потом не пришлось подписывать приказ о твоем увольнении…

Надув щеки, я подумал, как много придется объяснять теперь, когда взялся за гуж. Девочка она умная, сама поймет, но кое-что ей нужно дать понять сразу, потому что иммунитет на такое вырабатывается порой годами.

— Чтобы выстроить заслон против интриг, нужно развивать реверсивную связь с подчиненными. Как только стаф поймет, что тебя интересует не слух, а истина, необходимость травмировать твои нервы сплетнями у подчиненных отпадет. Пытайся докопаться до сути проблемы, а не ориентируйся на то, что тебе говорят. Из того, что ты слышишь, нужно три раза вычесть по четверти. Это ясно?

Она кивает.

— Как правило, корпоративным саботажем занимаются люди со средними способностями, ничтожно одаренные, но трудолюбивые. У них полно сил, но из-за недостатка ума они топчутся на месте. И у них не остается выбора. Чтобы достигнуть цели, они должны клеветать и устраивать распри. Кто-то совершит ошибку, и он тотчас займет его место. Грамотный руководитель знает их всех поименно, а потому всегда держит таких людей в поле зрения.

— Еще в каждой компании есть люди, которые разносят вести. Из-за того, что эти люди носят вести часто, понемногу они завоевывают авторитет людей, которые вхожи в некие высшие круги, откуда информация и черпается. И персонал привыкает к ним, как к безобидным болтунам, не умеющим хранить в заднице теплую воду. На самом деле эти люди преследуют определенную цель. Как только выяснится, что в их реноме всезнающих информированных людей поставлена точка, она начинают этим реноме пользоваться. И теперь любая новость, вылетевшая из их уст, приобретает характер истины. Такой человек может запросто подойти к кому-нибудь и шепнуть: «Твое дело запросил босс. Он в гневе». Обидевшись на то, что вы работаете больше всех и лучше всех, вы нервничаете. Не спите ночами, от усталости совершаете ошибки, и ваш босс, который рассматривал вашу кандидатуру совместно с кандидатурой сплетницы на повышение, выберет сплетницу, потому что она спала спокойно и ошибок не совершала. И хватило-то ей одной-единственной минуты для того, чтобы испортить вашу карьеру… А разве ты этого не знала?

Аля заливается румянцем стыда. Ей стыдно за такие поступки других людей. Удивительно порядочный, неиспорченный человек.

— Ты знаешь такого человека — Лебедев Виктор?

Аля думает и кивает. Ну, конечно, это я могу кивнуть не думая…

— А тебе кто-нибудь рассказывал, как из отдела по работе с клиентами был уволен заместитель?

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Sто причин убить босса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Sто причин убить босса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Sто причин убить босса»

Обсуждение, отзывы о книге «Sто причин убить босса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x