Овчинников Виталий - Рыночная цена счастья

Только дети и жены своих заводских началь-ников. Вот мама и пропихнула на зависть одноклассникам свою ненаглядную доченьку в заводской магазин.. И не прогадала…

Подруга пообещала помощь. У них в магазине уже начала появляться американская продовольственная гуманитарная помощь Знаменитые американские "окорочка", так на-зываемые, "ножки Буша". Совершенно еще незнакомая для России продукция. Не вся ку-рица целиком, как у нас привыкли, а только лишь ее ножки. Положил на "протвинь", по-лил сверху растительным маслом, залил на треть водой, посыпал сверху специями, если они есть и в духовку на часочек. Переворачивая через каждые минут двадцать. Аромат по кухне пойдет – закачаешься. А есть потом их лучше всего с гарниром, с картошечкой. Ва-реной, жареной или пюре. Ну, с макаронами или с рисом Просто объедение получается..

За уши не оттащишь. Даже если захочешь – не получится.. .. Подруга не обманула, помогла. Марина с Юлией купили у нее целую упаковку "око-рочков", несколько банок консервированной ветчины; тушку, без головы и хвоста, копче-ного палтуса, несколько каталок сырокопченой московской колбасы и финского сервела-та, головку голландского сыра и еще там овощей, фруктов и всякой дребедени по мело-чам. Ну, а спиртное, шампанское, водку и винца для сервиса они купили в городе. На тер- территории завода спиртное официально не продавалось. Да и вынести спиртное с завода было непросто. На проходной стояли турникеты с номерными, невыносимыми с террито-рии пропусками. Сумки проносить не разрешалось. Только прозрачные пакеты. И они при выходи тщательно проверялись. А на вывоз упаковки "окорочков" пришлось даже оформ-лять спецпропуск. Но ничего, хлопоты эти были все-таки приятными. Могли бы и вообще ни с чем остаться. Как многие другие их коллеги на заводе…

Ничего не поделаешь, времена меняются. Хотя и работали они на сверхсекрет-ном, когда-то очень даже привилегированном во всех отношениях предприятии.. И по зарплате, и по "социалке", и по обеспечению своих работников всем необходимым для жизни. На территории завода работало несколько продовольственных и промтоварных магазинов. Кроме того, раз в месяц каждому работнику завода был положен паек, куда входили мясные и колбасные изделии, сыры, рыба и т.д и т.п. И все это по льготным це-нам. По количеству и качеству, определяемым должностью, занимаемой этим конкретным работником на заводе. То есть, должность определяла качество продовольственного пай-ка. Все верно, более ценному работнику – больше и качественней еды. Закон Коммуниз-ма. Каждому по труду. А труд оценивается должностью. И никаких тебе проблем. Хо-чешь большего – лезь вверх, становись начальником. И все тебе тогда – будет А на более серьезные товары: мебель. холодильники, радио и телевизионную аппаратуру, автомоби-ли записывались на очередь, где должность тоже имела определяющее значение. Ну, что ж,. ничего не поделаешь, административно распределительная система в своем пос-леднем апогее. И те, кто в нее попал, были довольны. Те же, кого она не коснулась – зави-довали, завидовали, завидовали им до

"посинения"

Затраты на совместную встречу Нового года оказались приличными.

Слава богу, что деньги от командировки у Олега с Юлией еще оставались. Было на что покупать. Да и Сергей, а он работал в отделе внешнего монтажа, в декабре тоже ездил в командировку на один из космодромов, в "Бабий Яр". И с ним тоже полностью расплатились Как и обеща-ли.Так что покупать им было на что. Потому что других денег у них не было. Зарплату на заводе опять задержали. И неизвестно было, дадут ли ее к Новому году вообще. Пусть не целиком, пусть хотя бы частично, но… Никто ничего не знал. А те, кто знали – мол-чали.

Боялись за последствия. По заводу ходили упорные слухи о предстоящих после Нового года грандиозных переменах в жизни завода. И что перемены эти будут толь-ко к худшему для коллектива завода.

И действительно, космические программы в стране свертывались со всеми выте-кающими отсюда последствиями. Отечественные космодромы в

"Плисецке" и "Бабьем яре" остались совсем без средств и влачили жалкое существование. Это все видели собст-венными, непредвзятыми глазами и Олег, и Сергей. Государство бросило на произвол су-дьбы практически все предприятия "военно-промышленого" и космического комплексов. Заказов от государства не было. Предприятия вынуждены были переходить на самообслу-живание и выкручиваться сами. А они к подобным положения приучены не были. Они привыкли жить на всем готовом.. И когда исчезает надежный и долгосрочный источник финансирования, то, естественно, начинает возникать прозаический вопрос о снижении затрат на содержание предприятия. И ничего другого, кроме как свертывание производст-ва и сокращение численности работающего персонала на предприятии, тогдашнему руко-водству и не могло прийти в голову. Это было первое. до чего они могли и были в состо-янии додуматься. Они были простыми исполнителями. Самостоятельно жить они не были приучены. И, естественно, в трудную минуту думали только о самих себе, а не о предпри-ятии и не о работающих на нем людях. Это был естественный рефлекс двуного животно-го, попавшего в трудное положение. И винить их, тогдашних руководителей, за то, что они натворили тогда – вряд ли возможно. Ни на что другое они не были способны. Это была их беда, а не их вина. Хотя, может быть и наоборот..