— Хорошо, — согласился Майкл. — Ты мог бы пойти к доске, если не возражаешь?
Алан помедлил мгновение, однако встал и, подняв палец, звонко объявил:
— Истинный лидер должен быть всегда готов делать любую работу своими руками.
— Некоторую работу лучше делать чужими, — сказал Алекс, и все заулыбались, а Кевин даже хохотнул.
— Во-первых, — сказал Майкл, когда Алан стал у стенда, — мы все сошлись на том, что лидер должен верить в то, к чему он ведет.
Алан с неожиданной готовностью начал писать.
— Подожди, — попросил Крис. — Это, я думаю, во-вторых. А во-первых, лидер должен знать, чего он хочет. Иметь цель.
— Не вижу разницы, — сухо сказал Брендон. Крис повернулся к нему.
— Что значит, не видишь?
— То и значит. В чем разница между тем, чтобы иметь цель, и тем, чтобы верить в нее? Просто слова.
— Правильно, — на лице Криса возникла тонкая улыбка, — разницы нет. Только я говорил совсем не об этом.
— А именно?
— Именно: любой менеджер ведет людей к чему-то. Ты, я, мы все. Нам за это деньги платят. За то, чтобы остальных водить. А вот цель имеет только лидер. Свою цель.
— И иногда это совсем не та цель, к которой он якобы ведет? — полувопросительно сказала Джоан. — Этого я уже не говорила?
— Ты это подразумевала, — ухмыльнулся Алан. — Но мы тебя хорошо поняли.
И он вывел четким почерком на листе: «Лидер всегда имеет свою цель». Майкл одобрительно кивнул.
— Продолжаем. Лидер должен вызывать уважение.
— Лучше страх, — веско сказал Алекс. Майкл вопросительно взглянул на него.
— Уважение легко проходит. Страх — нет, — пояснил Алекс.
— Вы тут сейчас неизвестно до чего договоритесь, — снова недовольно сказала Джоан. — Какой еще страх?
— Обычный, — отозвался Алекс. — Физиологический. От которого дрожат коленки и выделяется пот.
— За таким лидером далеко не пойдут, — сказал Росс. — И вообще не пойдут.
Алекс лишь улыбнулся. Доброжелательная улыбка на его массивном лице смотрелась в этот раз почему-то неприветливо.
— За Чингисханом ходили, — неожиданно сообщила Стелла. — А его, по-моему, менеджером никто не назначал.
— Все. Приехали, — сказал, поднимаясь, Брендон. — Чингисхан. Тамерлан. А также Наполеон, Цезарь, Сталин и Мао Цзэдун. Вы что, сюда историю изучать съехались? При чем тут чингисханы?
— При том, — сладко проговорила Стелла, — что говорим мы о лидерах. Как же не упомянуть лучших из лучших?
Брендон хмыкнул.
— Не вижу, каким образом я могу применять их методы. Специфика у меня другая.
— А-а… — качнула пальцем Стелла. — Другая, если ты хочешь оставаться менеджером. А если хочешь быть лидером, то именно та. Масштабы другие, что да, то да.
— При чем тут масштабы? — Брендон начал медленно закипать. — Я в диктаторы не лезу. Я руковожу работой группы. Вот такая у меня специфика. Руководить. А не страны завоевывать да на троне сидеть.
— Так и они руководили. Только людей у них было побольше.
— Что с того? Какая разница, сколько у них было людей? Бывает, конечно, что начальник — тиран, но тиран начальником быть не может. Да вообще о чем тут говорить? Они же другим делом занимались. Понимаешь? Другим.
— Так и мы вроде все занимаемся разными делами, — улыбнулась Стелла. — Компании, конечно, называть нельзя, но я, например, в фармацевтической области. Кто-то еще занимается подобными вещами? Нет? Алан, может, ты? Тоже нет? Вот видишь, Брендон, дела у нас у всех разные. А учимся мы тут почему-то одному и тому же.
— Пока что мы ничему не учимся, — откуда-то сбоку кисло сообщил Пол. — Хотя говорите вы интересно. Вы продолжайте, продолжайте… Эд вон уже полтетради исписал.
Все повернулись к Эду, который, сначала одарив их улыбкой, начал отчаянно жестикулировать, мол, нет тут меня, не обращайте внимания, сижу себе, пишу себе…
— Ладно, — сказал Алан, — давайте просто напишем так… И на листе появилось: «Лидер всегда вызывает сильные чувства».
— Например, стойкое отвращение, — радостно прокомментировала Стелла. — Боишься написать «страх»?
— Ничего я не боюсь, — передернул плечом Алан. — Под это определение просто все подходит.
— А нам все не нужно, — проникновенно произнес молчавший до этого Крис. — Нам подробности нужны.
— Ну и что ты можешь предложить? — поинтересовался Алан, по-видимому нисколько не обижаясь на то, что его вариант так быстро забраковали.
— Например, так: «Лидер всегда вызывает уважение, страх или любовь».
— Неплохо, — сказала Стелла. — Совсем неплохо. Это уже ближе к делу.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу