Глеб Соколов - Вихрь преисподней

– Я иду к Главе! – сказал Не-Маркетинг чрезвычайно возбужденно.

Он развернулся и быстро пошел в сторону двери в офисный зал. Маркетинг хотел поговорить ещё, но ему осталось лишь последовать за ним к входной двери...

В зале было, как прежде: множество офисных столов белого цвета, белые компьютеры, серые стулья и пол, покрытый серым ковром, белые пластины подвесного потолка, перемежавшиеся ячейками с лампами дневного света. Не-Маркетинг направился к кабинету Главы, примыкавшему к залу.

Широкая дверь в кабинет всегда, кроме чрезвычайных случаев, когда происходили какие-то очень важные переговоры, была настежь открыта, но входить без приглашения было строжайше запрещено! Повод, конечно, определенный, хотя бы, к примеру, необходимость положить документы в сейф, ключи от которого совсем недавно потерял Не-Маркетинг, позволял это сделать, но против правил и устоявшихся порядков было просто так зайти к Главе представительства, чтобы обсудить какой-нибудь вопрос. Про то, что Глава представительства очень сердится, когда кто-то неожиданно вынуждает его говорить на важные темы, на которые он в этот момент и не помышлял говорить вовсе, знали все. Обычно Глава представительства сидел за своим столом чуть наискосок от открытой двери – ему было видно через нее большую часть офисного зала. Он – и об этом опять-таки знали все – пользовался этим, чтобы контролировать сотрудников.

По инерции, а больше из подстегивавшего неодолимого любопытства, Маркетинг, повернув вслед за Не-Маркетингом, сделал несколько шагов в сторону кабинета... Остановился, развернулся и пошел к своему столу. Он успел заметить, что когда Не-Маркетинг стремительно и, конечно же, без всякого разрешения вошел в кабинет, Глава представительства в напряженной позе сидел за столом и смотрел в экран ноутбука...

– Послушайте! Я хочу знать... Вы должны объяснить мне!..

Глава представительства вздрогнул и поднял глаза. Он взял в руки совершенно ненужный ему деревянный коричневый карандаш (словно бы он вовсе и не вздрогнул от неожиданно раздавшегося голоса Не-Маркетинга, а просто как раз в этот момент потянулся за карандашом), и, подержав его в руке ровно одно мгновение, положил на клавиатуру ноутбука.

– Что? Какой ситуации?

Глава представительства был в очках, – видеть его в них Не-Маркетингу было непривычно: он одевал их лишь во время чтения или когда работал за компьютером, но занимался этим только у себя в кабинете, в который большинство сотрудников попадали редко.

– Вы взяли на работу человека, который столь похож на меня такого, каким я был в его годы!

– Вы?! Я?! Что это значит?!

Не-Маркетингу показалось, что глаза Главы представительства сверкнули под очками.

– Я хочу узнать по поводу приема на работу нового сотрудника в наш отдел.

– Того, чья фамилия Лебок? – уточнил Глава представительства и опять взял остро отточенный карандаш.

– Да, именно того, чья фамилия Лебок.

– А что, собственно, вы хотите знать по поводу его приема? Всё, что необходимо знать вам, вы уже знаете. Всё остальное касается только Лебок и администрацию.

– Нет, это понятно... Меня не интересует, какую зарплату вы ему назначили. Мне нужно знать вообще... Сам факт его приема крайне удивителен!

– Что?!

– Но этого же не может быть, поймите! – с жаром проговорил Не-Маркетинг и, словно испытывая страх перед Главой представительства, сделал шаг назад.

– Почему не может быть?! – в глазах Главы мелькнуло что-то, похожее на сострадание.

– Да потому, что до сих пор ничего подобного никогда не было! Вы же сами прекрасно знаете, как на нашу фирму попадают люди, по какой системе набирается персонал. Вы же сами знаете, что всегда сначала вы обсуждаете и утверждаете необходимость найма нового работника с главной конторой... Затем вы обращаетесь в кадровое агентство, – ни разу не было, чтобы вы наняли человека без помощи кадрового агентства. Затем вам обязательно высылают не менее десятка резюме потенциальных кандидатов и из них, после тщательного анализа, который еще ни разу по-моему не занял у вас меньше недели, вы отбираете три резюме и просите направить этих трех кандидатов к вам на собеседование. Три резюме, не меньше!.. Вы встречаетесь с кандидатами по отдельности, долго беседуете с ними. Потом берете тайм-аут и долго что-то обдумываете, сравниваете кандидатов. Иногда вы после этого просите прислать еще кандидатов. И так происходит каждый раз. Я вас знаю давно! И тут неожиданно вы делаете всё наперекор прежним привычкам: раньше было много кандидатов, теперь – только один, раньше было кадровое агентство, теперь – случайно оказавшийся в нашем офисе человек, которого вы видели первый раз. Разве это ни странно и ни удивительно, что вы принимаете на работу в представительство человека, которого вы видите первый раз в жизни, все общение с которым уместилось в несколько минут?! Раньше вы всегда советовались с главной конторой, теперь неожиданно приняли решение сами за один миг – что за странность поведения?! Что заставило вас изменить прежним правилам?