Вечером ко мне подошел один из моих солдат и обратился ко мне:
– Товарищ капитан, я не хочу вас обманывать, но мы сегодня немного бухнем.
Я сначала удивился.
– Я против.
– Надо.
– Что надо?
– Вы знаете сколько мы не пили?
– Понятно.
– А водку где возьмете?
– Это наши проблемы.
– Закусь есть?
– Обойдемся.
– Под моим присмотром. Выпили. Тихонько поговорили и спать. Уговор?
– Даю слово.
Очень тяжело было с этим смириться, но пришлось. Пришлось переступить через себя, через свое воспитание и понимание службы, то как его закладывали мне еще в училище. Мне было стыдно и нестерпимо тяжело пойти на такие уступки.
Ночевать остался в полку, как и большинство офицеров полка. Выделил своим бойцам завалявшихся две банки каши и одну тушенки. Прошло спокойно.
Проблему аккумуляторов обещали решить уже после Нового года, выдать новые.
На следующий день начал принимать прибывающую из других частей технику взамен неисправной.
Пригнали технику и из моего бывшего полка. Посмотрел и оказалось, что две машины из моей бывшей роты. Договорился чтобы их мне в роту дали. Остальная техника, которая пришла нам взамен тоже была в хорошем состоянии.
На следующий день в роту пришло еще десять человек из дисбата. С ними также провел беседу и предложил самовольно оставить полк. Согласился только один.
Это партия, прибывшая из дисбата почти парализовала подготовку к боевым действиям. Все оставшихся девять человек этой партии были неуправляемые и крайне агрессивными. В тот момент взаимоотношения между мною (да и всеми офицерами полка) и этими солдатами напоминали взаимоотношения между взбунтовавшимися матросами Балтийского флота и царскими офицерами, во время октябрьского переворота 1917 года. Сразу вспоминались кадры из советских фильмов про те времена. За что советская власть боролась, к тому и сама пришла, правда уже когда сама эта власть загнулась. Не рой другому яму называется. Полное разложение того что осталось от Советской армии, под названием Вооруженные Силы Российской Федерации и не где-то там, а именно, в частности у меня в роте.
Но самое плохое было в том, что во многом я винил именно себя, за то, что не мог справиться, не мог навести хоть приблизительный уставной порядок, думал о том какой я плохой командир. Это было ошибкой. И по прошествии многих лет я пришел к выводу что поступал правильно, сообразно обстановке, а не исходя из догм, установленных для нормальных условий. Так и должен поступать настоящий командир, именно действовать исходя из реальной обстановки и все равно вести дело к нужному командиру результату. Извечный и универсальный ответ многих «бывалых», на подобное, мне был известен: «Да надо было дать им всем п….лей и все бы встало на свои места. А ты там у себя в роте демократию развел». Как все просто! Я с ними мысленно спорил и как бы отвечал: «Нет господа, здесь такое простое и универсальное решение этой проблемы совершенно не подходит». Если бы я только попробовал хоть пальцем их тронуть все закончилось бы моим избиением, полной и окончательной потерей всякой власти. Можете не соглашаться, но, чтобы меня судить надо конкретно оказаться в моей «шкуре».
Кто додумался до того чтобы за счет дисбата укомплектовывать полк документально неизвестно. Но, мы офицеры, понимали, что такое решение во власти начальника штаба округа и командующего. Конечно эти «ребята», объяснили бы что такое решение принято из-за полного отсутствия личного состава. Скажут, что у них не было другого выхода. Но, это не значит, что надо было комплектовать полк таким личным составом. Это было преступлением. Поскольку дисциплинарный батальон подчинялся непосредственно начальнику штаба округа, и он же отвечал за комплектование соединений и воинских частей округа, и именно начальник штаба округа должен был изыскать личный состав для комплектования нашего полка, то именно это должностное лицо несет непосредственную вину за те последствия к которым привело это его решение. Решение выполнить задачу, бездумно, любой ценой, не задумываясь о последствиях. Мне приказали, и я выполнил. Значит я молодец, а за качество никто не спрашивает. Выполнил, галочка стоит. Типично советский подход к делу. А как там будет с этим личным составом командир роты или как они любили выражаться «ротный», их не интересует. Они как думают? Думают: я ротой в свое время откомандовал и ничего, не умер. Каких солдат дали, теми и командуй и рот закрой. А эти молодые нынешние сопляки что ноют? Потому что ничего не умеют, не точно МЫ, свое время и так далее. Разумеется, им в голову не придет все до мелочей продумать, сделать все идеально красиво, у них все так. Вся тяп-ляп. И не хотят они знать каково нам с таким личным составом. То есть мировоззрение типичных троечников, выучил материл к зачету, сдал, галочку в «зачетку» поставили и всему чему учили забыл.
Читать дальше