Борис Хазанов - Подвиг одного завода

Высокие показатели намечались также по выпуску запасных частей для сельскохозяйственных машин: их среднемесячный выпуск должен был увеличиться не менее чем на 50 процентов по сравнению с 1944 годом. Рабочие обязались отремонтировать в совхозах завода 30 тракторов и 140 других сельскохозяйственных машин.

Обязательства напряженные. Чтобы выполнить их, требовалась мобилизация всех людских сил и ресурсов. На это и была направлена организаторская и политико-воспитательная работа, которую постоянно вели руководство завода, производств, цехов и бригад, партийные, профсоюзные и комсомольские организации, используя проверенные практикой формы и методы.

В то время большое внимание мы уделяли молодежи. С этой целью в середине января 1945 года провели общезаводскую конференцию молодых рабочих. Всех их собрать вместе практически невозможно. Поэтому на конференцию от каждого цеха и отдела избирались делегаты.

В центре внимания конференции были производственные вопросы. Но разговор этим не ограничивался. Юноши и девушки затрагивали в своих выступлениях самые различные проблемы. Речь шла об учебе, быте и досуге, то есть о том, чем жила в то время молодежь и что в конечном итоге влияло на качество труда.

Делегаты приняли обращение ко всем молодым рабочим. В нем содержался призыв поддержать почин первых последователей агарковского движения на заводе — Владимира Харитонова и Владимира Шестакова, вести повседневную борьбу за улучшение качества продукции и добиться почетного права по примеру бригады Безрукова работать со своим клеймом. «Конференция, — говорилось в обращении, — считает первостепенной задачей не иметь ни одного молодого рабочего, не выполняющего своего дневного задания». Интересно, что делегаты обращались не только к своим сверстникам. Они говорили также о том, какую помощь хотели бы получить от кадровых рабочих, инженерно-технических работников, партийных, хозяйственных и профсоюзных руководителей цехов и отделов.

Усилия молодых рабочих воплощались в конкретные результаты — на заводе улучшилась техническая учеба, становилось все больше последователей агарковского движения, множились ряды стахановцев и ударников труда, все меньше становилось тех, кто не выполнял норму выработки. По итогам двух декад января в соревновании фронтовых бригад лидировала бригада В. Н. Харитонова. Второе место занимала бригада кузнецов, которой руководил С. С. Ефимов. Среди комсомольско-молодежных бригад положение было таково: первое место твердо держала бригада токарей Кукашина, а второе — бригада болторезчиков во главе с Майоровой.

Социалистическое соревнование за выполнение планов и взятых обязательств развернулось не только среди молодежи. Все труженики завода включились в него, вели напряженную борьбу за то, чтобы дать фронту как можно больше вооружения и боеприпасов. Однако в этот период завод испытывал немалые трудности.

В начале января мы получили от наркомата задание по изготовлению большого количества сложных деталей 203-мм гаубицы Б-4 для соседнего предприятия. Это усложнило нашу работу. Тем более, что первую партию этих деталей мы должны были отправить к 10 февраля. Большая нагрузка в связи с этим ложилась на коллективы отделов главного технолога и главного металлурга завода, которым в короткое время следовало составить технологию, установить очередность оснастки и ее проектирование.

Подготовка к запуску в производство новых деталей была закончена оперативно. Необходимо было так же организованно провести работу по изготовлению их в цехах.

Немало сил и энергии лучших людей было затрачено на то, чтобы справиться с этой задачей. Мы понимали ее необходимость и важность, как понимали и то, что во что бы то ни стало надо выполнить план января и февраля, а также принятые социалистические обязательства. Как всегда в таких случаях, решили посоветоваться с коммунистами. В цехах состоялись партийные собрания, на которых партийцы держали совет: что необходимо сделать, чтобы привести в действие все резервы производства, ускорить ритм и повысить качество работы. Без такого ускорения, без ориентации на качественный результат мы не мыслили себе, как можно достичь поставленной цели.

Мне довелось присутствовать на партийном собрании в цехе, изготовлявшем прицелы. По результатам выполнения плановых заданий он находился в числе передовых. Тем более я с удовлетворением воспринял тот факт, что люди не останавливались на достигнутом, говорили больше о том, что мешает ритмичной работе, намечали конкретные пути улучшения дел.