— Что? — сказал удивленно Амир. — Мы же договорились. И мы выполнили свою часть соглашения.
— Я свою часть тоже выполню, — ответил Контрерас. — Но сначала позвоните своему боссу и скажите, что я хочу поговорить с ним.
— Это не обязательно. Я тоже могу вести переговоры, — сказал Амир.
— Нет, скажите вашему боссу, что я хочу встретиться с ним здесь. Я хочу поговорить с ним с глазу на глаз.
У Амира не было выбора. Контрерас понял, что Амир не занимает в Моссад высоких постов и, кроме того, он хотел воспользоваться своим преимуществом. Из своего номера Амир позвонил шефу в Нью-Йорк, который связался затем с Адмони в Тель-Авиве и объяснил ему ситуацию. В тот же день Адмони сел на самолет до Сантьяго, чтобы встретиться с чилийским генералом.
— Я хочу, чтобы вы помогли мне создать личную службу безопасности, — сказал ему Контрерас.
— Но мы и так это уже делаем, — ответил Адмони. — И ваши люди делают большие успехи.
— Нет, нет. Вы меня не поняли. Я хочу получить подразделение, которое сможет уничтожать наших врагов, где бы они ни находились. Как вы поступаете с ООП. Не все наши враги живут в Чили. Мы хотим быть в состоянии ликвидировать людей, представляющих для нас прямую угрозу. Существуют террористические группы, которые угрожают нам, как и вам. Мы хотим научиться избавляться от них.
Мы знаем, что вы исполняете подобные желания двумя путями. Вы можете согласиться, если где-то возникнет проблема, отправить туда своих людей, чтобы они выполнили работу. Мы знаем, например, что Тайвань просил вас помочь в таком вопросе, но вы отказались.
Мы хотели бы использовать своих людей.
Итак, вам следует подготовить группу наших людей справляться с террористической угрозой из-за рубежа. Если вы сделаете это, ракета ваша.
Адмони и Амир были в шоке. Услышав такое требование, Адмони смог только сказать, что перед тем, как дать согласие, ему понадобится разрешение своего начальника.
Адмони вернулся в Тель-Авив и принял участие во встрече на наивысшем уровне в штабе Моссад. Моссад совсем не обрадовало, что Контрерас совершенно неожиданно выдвинул дополнительное условие в этой сделке. Они пришли к выводу, что тут требуется не разведывательное, а политическое решение. Помочь Контрерасу получить то, что он хочет, или провалить весь проект — это должно было решать правительство.
У правительства были большие возражения против ввязывания в дела подобного рода. Потому его решение было таким: «Мы ничего не хотим знать о таких делах».
Потому работу должно было выполнить частное лицо. Для нее подобрали руководителя самого большого страхового общества Израиля Майка Харари, который лишь недавно вышел в отставку с поста начальника отдела «Метсада» и был ответственным за фиаско в Лиллехаммере. В качестве одного из самых влиятельных советников диктатора Мануэля Норьеги Харари оказывал также помощь в создании панамского антитеррористического подразделения К-7.
Кроме тех качеств Харари, которые предопределяли выбор именно его для сделки с чилийским генералом, он был еще крупным акционером большой транспортной фирмы — превосходная маскировка для тайного вывоза ракеты в Израиль.
Харари был шефом «Метсада», отдела, занимавшегося шпионами-нелегалами, и его подотдела — групп «Кидон». Ему было поручено сказать Контрерасу, что он научит его антитеррористическую группу всему, что знает сам. Возможно, что он не во всем придерживался своего обещания — ему следовало получить разрешение Моссад на определенный учебный материал, а Моссад лучше оставило бы некоторые секреты своей тактики при себе. Но, вне всякого сомнения, Харари обучил их достаточно хорошо, чтобы они смогли подготовить и осуществить удар по своим врагам заграницей, реальным или вымышленным. Деньги за обучение перечислялись непосредственно Харари из секретного фонда ДИНА.
Это спецподразделение состояло из людей Контрераса. Официально о нем ничего не было известно. Он сам подбирал людей. Он платил им. Они выполняли его задания. Возможно, их методы допроса выходили даже за рамки того, чему их научил Харари. Но нет сомнения: Контрерас получил свой личный спецназ, а Израиль получил свой «Экзосет». Харари наверняка обучил их различной технике пыток, например, с помощью электрошока, использования болевых точек и «пытки временем». Главная цель любого допроса — получить информацию. Но чилийцы выбрали свой особый путь. Оказалось, что процесс допроса стал для них самоцелью. Часто они проводили пытки вовсе не ради информации. Им просто нравилось причинять людям боль.
Читать дальше