Даня укоризненно напутствует:
— Любая другая отдала бы за твою террасу полцарства! И устраивала бы каждый вечер под его окнами стриптиз.
Да, особенно бы оценила его спутница. Сразу бы установились добрые соседские отношения. И охранники. Тоже, думаю, оценили бы. Сразу принялись бы усиленно меня охранять. От соседа. А соседа — от меня.
Не уверена, что стриптиз — самая сильная моя сторона. Может, лучше купить на террасу белый рояль и исполнять перед сном «Лунную сонату»? Под луной? Хотя психологически более правильно купить белый барабан. Пусть сразу почувствует родственную душу. Один бережливый знакомый посоветовал начать с треугольника. Постукивать ему в такт. Не согласна. В данном случае экономия неуместна.
А вот моя домработница видит нашего миллиардера каждый вечер. Когда выносит помойное ведро. Он в это время играет в баскетбол, как это ни удивительно, на нашей общей аллее. Может, это он специально ее подкарауливает? Хотя на американскую и вообще ни на какую актрису она не похожа. Она похожа… на домработницу.
Я уже практически созрела, чтобы надеть вечернее платье и вынести наконец ведро самостоятельно, как он… внезапно уехал! И до сих пор не возвращался. За долгую монакскую зиму есть у меня теперь время и на треугольнике поупражняться, и на барабане. И даже на досуге попробовать стриптиз. Раньше следующего лета он уже не появится.
Возвращается мой будущий начальник Франсуа из своей первой командировки в Киев. Разочарованно делится впечатлениями о поездке:
— Я ничего не понимаю в женщинах! Спускаюсь я вечером в бар отеля. Вижу, сидит красавица и мне улыбается. Думаю, наконец мне встретилась умная женщина! С первого взгляда распознала во мне мужчину своей мечты. Подхожу, а она мне так сразу: «1000 евро». Неужели я уже никому не нравлюсь?
— Да нет, просто даже тебя деньги украшают, — попыталась я его утешить невпопад.
— Ну неужели в наше время все зациклено исключительно на деньгах? А как же любовь? — продолжал он строить из себя романтика, с надеждой заглядывая мне в глаза и не обращая внимания на мою неуместную реплику.
— Да нет, вспомни, всегда так было, — сосредоточилась я. — Ведь даже в сказках героини выходили замуж за принцев, а не за бомжей. Одно другому не мешает.
Он задумался о своем. Затрудняюсь сказать, смирили ли его мои слова с действительностью.
— Расскажи лучше, ты уже выполнил намеченный план по клиентам на этот год? — попыталась я переключить разговор в деловое русло. Тут он сам меня огорошил:
— Я должен тебе сообщить, что ухожу с работы. Открываю собственную компанию.
Мне тут же пришло в голову, что это для меня отличный шанс.
— А я? — попыталась я изобразить растерянность. — Ведь мне же тогда придется сразу выйти на работу? А то мало ли что там надумает новое начальство.
«Например — закрыть наш монакский офис и выплатить всем сотрудникам компенсацию размером в две годовые зарплаты, как это здесь принято», — подумала я уже про себя, с надеждой.
— Но я тебя предупреждаю, выхожу я на работу исключительно из-за тебя, — продолжила я вслух. — Еще не сентябрь, и я еще не закончила отдыхать. Вот на следующей неделе мы с подругой летим на парочку увеселительных мероприятий в Сан-Тропе — как раз подходящее событие для начала работы. Будет моя первая деловая поездка. Кстати, мы летим на вертолете. Пусть твой секретарь закажет нам трансфер. 1700 евро туда-обратно.
Франсуа облегченно, хотя и немного обиженно, согласился. Судя по его напряженному виду, он готовился к километровой нотации с упреками и жалобами, что мне без него будет плохо и страшно. Довольный, что так легко отделался, он с готовностью пошел мне навстречу.
Решение Франсуа — логичное продолжение его успешной карьеры. Все лучшие люди уходят в свой бизнес. В private banking как правило больше семи лет задерживаться смысла нет. Это тот срок, за который приобретаешь и закрепляешь за собой свою клиентуру и полностью осваиваешь все тонкости профессии. И тогда уже можно начинать делать деньги. Некоторые продвигаются на руководящие посты, но это на любителя. При таком шаге обычно приходится расставаться с самым ценным — с клиентами, так как управлять банком и вести клиентов одновременно не реально. Кто-то уходит работать на одного крупного клиента. В этом тоже плюс и минус. Плюс — деньги; минус — зависишь от одного человека. И если что, вернуться к прежней деятельности намного сложнее. Теряешь остальную клиентуру, и отделаться от ассоциации с определенным бизнес-кругом непросто.
Читать дальше