Дональд Трамп - Былое величие Америки

А еще нам нужен человек, который умеет экономить деньги, руководствуясь здравым смыслом. Когда я открыл Национальный гольф-клуб имени Трампа в Ранчо-Палос-Вердес в Лос-Анжелесе, мне сразу же сказали, что надо бы построить новый и дорогой зал приемов. Там уже был роскошный зал, но он вмещал всего 200 человек, и мы на этом многое теряли. Для тамошних мероприятий нужен был зал больших размеров. Стройка нового заняла бы годы: надо было получать всякие одобрения и разрешения, поскольку это место находится на берегу Тихого океана. Все это обошлось бы примерно в 5 миллионов долларов. Я осмотрел зал приемов и сразу понял, что надо делать. Проблемой были не размеры зала, а размер кресел. Прежние кресла были громадные, тяжелые и громоздкие. Нам не нужен был зал большего размера, нам были нужны кресла меньшего размера! И я распорядился заменить старые кресла новыми – дорогими, но поменьше. Старые кресла я велел потом продать. В итоге за старые стулья было выручено больше, чем потрачено на покупку новых. В результате зал, рассчитанный на 200 гостей, стал вмещать 320 человек. Наши гости получили пространство, которое им требовалось, а я избавил всех от трудностей, связанных с годами строительства и расходами на сумму 5 миллионов долларов. Просто поразительно, чего можно достичь, проявив лишь каплю здравого смысла.

Чтобы получить правительство, которое мы можем себе позволить, нужно искоренить жуткие растраты, обременяющие нашу систему. Почти каждую неделю в СМИ появляется новая история об огромных и ненужных правительственных расходах. Главное бюджетно-контрольное управление США сообщает о том, что федеральное правительство ежегодно пускает на ветер миллиарды долларов, которые расходуют на пустые и дублирующие друг друга программы. Одно простое решение – упорядочивание и консолидация 2100 центров сбора данных – позволило бы сэкономить 200 миллиардов долларов за следующее десятилетие {97} 97 “Government Waste By the Numbers: Report Identifies Dozens of Overlapping Programs”, FoxNews.com, March 1, 2011, http://www.foxnews.com/politics/2011/03/01/government-waste-numbers-report-identifies-dozens-duplicative-programs/. .

Другой пример некомпетентности, которую проявляет федеральное правительство в расходовании ваших денег: за последние пять лет Управление кадровой службы разослало пенсионные пособия людям, которые уже умерли. На сумму 601 миллион долларов! {98} 98 Emily Kopp, “OPM commits to stopping payments to dead people”, FederalNewsRadio.com, September 23, 2011, http://www.federalnewsradio.com/?nid=520&sid=2560010. Список безумных трат федерального правительства почти бесконечен. В 2010 году 700 тысяч долларов налогоплательщиков пошли на исследование отрыжки коров (!), 600 тысяч долларов потратили на создание видеоигры о волках, а 250 тысяч потратили на изучение любовных историй в Интернете {99} 99 “Dr. Coburn Releases New Oversight Report: ‘Wastebook 2010: A Guide to Some of the Most Wasteful Government Spending of 2010’”, Tom Coburn, M.D., December 20, 2010, http://coburn.senate.gov/public/index.cfm/pressreleases?ContentRecord_id=054487a3-ff6e-4df9-a025-48de764abe55. . А как забыть о 1 442 515 долларах, выделенных национальным институтам здравоохранения на проводившееся с 2008 по 2012 год изучение мужской проституции во Вьетнаме? {100} 100 Edwin Mora, “U.S. Has Paid $1.44 Million for Project That is Studying the ‘Social Milieu’ of Male Prostitutes in Ho Chi Minh City and Hanoi”, CNSNews.com, June 28, 2010, http://www.cnsnews.com/node/68628. Все это можно продолжать бесконечно. Куда ни глянь, заработанные тяжким трудом деньги американских налогоплательщиков выбрасывают на смехотворные, пустые, никому не нужные исследования.

Обама не считается с тем, что деньги, которые он пускает на ветер, принадлежат нам. Он считает, что богатство, созданное вами, принадлежит правительству. Вот почему ему все равно, уходят ли эти деньги впустую или ими неправильно распоряжаются. Я же, напротив, считаю растрачивание денег впустую возмутительным и глупым занятием. Поэтому-то и зарабатываю большие деньги. Я жестко управляю проектами и вознаграждаю за эффективность.

Вот вам подходящий пример: Каток Уоллмена (Уо́ллмен-Ринк) в Центральном парке. Окна моей квартиры в Башне Трампа выходят на этот каток, площадь которого больше акра, что делает его вторым в США искусственным катком. По вине управленцев из городского совета Нью-Йорка каток был закрыт в течение долгих семи лет. Город Нью-Йорк потерял семь лет и 21 миллион долларов, но каток так и не открыли. Для города это было политическим кошмаром и вызвало большое недовольство общественности.

В сущности, все эти бюрократические игры и растраты денег налогоплательщиков «достали» меня, и я попросил передать проект мне и даже вложил в строительство собственные средства. Более того, я сказал, что, если стоимость работ окажется больше предусмотренной проектом, я лично покрою перерасход. Я заявил городу, что хотел бы привести в порядок Каток Уоллмена за полгода. Я ошибся. Работы были завершены за четыре месяца. И я потратил всего 1,8 миллиона долларов, причем большая часть денег ушла на разборку того, что было крайне некомпетентно построено до того, как за проект взялся я. Являюсь ли я специалистом по строительству катков? Нет, я специалист по строительству роскошных высотных домов, отелей, клубов и т. д. Но я никогда не забывал того, что часто говорил мне отец. А он говорил: «Узнай все, что можешь, о том, чем занимаешься». Я проявил инициативу и оказался лучшим строителем катков в Америке, а потом вник в детали и довел дело до успешного конца. По сей день эту историю с катком изучают во многих ведущих бизнес-школах как пример более высокой эффективности частных проектов по сравнению с государственными. Более того, Каток Уоллмена дает тысячам детей, семей и гостей нашего великого города прекрасные впечатления, множество улыбок и оставляет замечательные воспоминания. Вот что может произойти, когда работаешь с целью сэкономить деньги, а не растратить их впустую.