Карли Фиорина - Трудный выбор - уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard

Здесь есть возможность читать онлайн «Карли Фиорина - Трудный выбор - уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2009, ISBN: 2009, Издательство: Array Литагент «Эксмо», Жанр: foreign_publicism, foreign_business, management, Биографии и Мемуары, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Вы держите в руках воспоминания одного из самых выдающихся руководителей высокого ранга в мире бизнеса, исполнительного директора всемирно известной компании
Об этой женщине говорили разное: утверждали, что она мужчина в юбке, что у нее жесткий и бескомпромиссный характер. Возможно, в этом есть доля правды. Иначе как удержаться на вершине делового мира, где обитают топ-менеджеры? Книга предлагает взглянуть на эту неординарную личность другими глазами – глазами самой Карли Фиорины.
Карли Фиорина прошла путь от секретаря в брокерской конторе до лидера крупнейшей компании. Вы узнаете, как постепенно, шаг за шагом, она вырабатывала в себе навыки настоящего лидера – человека, за которым люди согласны идти без лишних вопросов. Кроме того, вы узнаете много интересного о внутренней жизни известных компаний, в которых довелось работать автору этой книги.
Книга будет интересна руководителям разного уровня, которые хотят узнать секреты бескомпромиссного лидерства, а также читателям, интересующимся жизнью и устройством делового мира.

Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Люди, отличающиеся от других, – из-за цвета своей кожи, одежды, которую они предпочитают, религии, пола, привычек, образования или языка – обычно более подвержены страхам, чем те, кто не выделяется из общей массы. Те, кто по каким-либо причинам не походит на нас, сопротивляются переменам более яростно, чем те, кого мы признаем «своими».

Страх и сопротивление говорят о том, что перемены часто неоднозначны, сложны, а иногда и опасны. Кроме того, перемены всегда заставляют людей находить взаимопонимание. Несмотря на страхи и неуверенность, дружеские или неприязненные отношения, потребность в переменах требует, чтобы люди работали вместе, учились друг у друга, приходили к единому мнению.

Слишком многое в нашей жизни препятствует нахождению согласия. Наши законы противоречивы. Наша политическая система способствует скорее разжиганию розни, чем поиску компромиссов. Во время очередной избирательной кампании мы почти не говорим об общих целях, зато очень много спорим по самым разным вопросам. Средства массовой информации с куда большей охотой акцентируют внимание на антагонизме и борьбе, иногда доходя до разжигания того и другого, причем не ради возвышенных целей, а ради увеличения тиража, рекламы и развлечения общества. Проблемы всегда привлекают к себе больше внимания, чем устойчивое поступательное развитие. Если нам не нравится выслушивать отличную от нашей точку зрения, мы всегда можем замкнуться в клубе, компании, где властвуют наши взгляды. Можно включить созвучный нашим взглядам канал телевидения, зайти в блог или поболтать в чате с единомышленниками.

Проблемы можно решить только тогда, когда люди верят в возможность прогресса. Прогресс же возможен только в результате сотрудничества, борьбы с предрассудками, поиска компромисса. Ни один человек или даже группа людей не может добиться этого самостоятельно.

Изменения движимы сотрудничеством, но ведомы лидерами. Лидеры лучше видят открывающиеся возможности и умеют убедить остальных использовать их. Во время моих перемещений с почты в комнату для совещаний совета директоров, из правительственных организаций в благотворительные фонды, а также путешествий по миру, я поняла, что люди везде остаются людьми. Сущность лидерства кроется в таких нематериальных вещах, как верность суждений, умение видеть перспективу, твердость характера, а вовсе не в должности, богатстве или могуществе. Как глубоко верно замечание о том, что лидеры иногда появляются из самых неожиданных мест. О тех из них, кто произвел на меня наибольшее впечатление, вы, скорее всего, никогда не слышали.

Именно идеи лидерства и сотрудничества вдохновляют меня, когда я задумываюсь над величайшими вызовами XXI века, теми переменами, необходимость которых очевидна уже сейчас. Возможно, кто-то решит, что все, рассказанное в этой книге, не слишком располагает к оптимизму. По сути дела, мы обладаем свободой выбора, чему существует немало объективных подтверждений. Мы можем путешествовать в пространстве, наслаждаться видом колец Сатурна. Мы можем погружаться в глубины океана и находить там живые существа, которых никто никогда не видел. Мы способны разрушить целую планету, а можем спасти ее. Мы производим вполне достаточно еды, чтобы накормить всех голодных. Мы можем общаться с людьми, находящимися в другом полушарии, практически бесплатно.

Сейчас я настроена еще более оптимистически, чем когда-либо раньше. Я многое видела и испытала, и, хотя еще многому могу научиться, я знаю, что в этом мире есть люди, стремящиеся к сотрудничеству и способные стать лидерами. Есть силы, борющиеся против прогресса и сопротивляющиеся переменам. Но так было всегда. Современные проблемы более сложны, чем проблемы прошлого, но ведь и возможностей для их решения у нас больше. В нашем распоряжении – инструменты и возможности мобилизации огромного человеческого потенциала, развития творческих способностей. По характеру я реалист и знаю, что работающие вместе и вдохновленные большой целью люди способны добиться всего.

Апрель 2007 г.

Фото

Мои мать и отец вскоре после свадьбы Моя мать Мой отец - фото 1

Мои мать и отец вскоре после свадьбы

Моя мать Мой отец Мне три года Мне восемь л - фото 2

Моя мать

Мой отец Мне три года Мне восемь лет С дека - фото 3

Мой отец

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard»

Обсуждение, отзывы о книге «Трудный выбор: уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x