Карли Фиорина - Трудный выбор - уроки бескомпромиссного лидерства в сложных ситуациях от экс-главы Hewlett-Packard

Я много размышляла о Джее, Томе и Дике. Все они были так или иначе связаны с Хьюлеттами и Паккардами. Том имел привычку рассказывать о своей тесной дружбе с Дэйвом, хотя остальные скептически воспринимали эти рассказы и, заслышав их, стыдливо отводили глаза. Дик работал в совете Фонда Хьюлетта, но, казалось, отдалился от Уолтера и всей семьи после слияния с Compaq . Одно время Джей был в приятельских отношениях с Дэвидом Вудли Паккардом, но после слияния они отдалились друг от друга. Дик, Джей и Том искренне считали, что только они одни в совете действительно постигли секреты менеджмента от Билла и Дэйва. На последнем заседании совета, на котором я присутствовала, они все еще цитировали отцов-основателей и продолжали рассуждать, что теперь все идет не так, как было при них. Впрочем, о том же они говорили на каждом заседании.

Я знала, что их очень беспокоила потеря контактов с семьями отцов-основателей. Частично они их восстановили во время церемонии торжественного открытия отреставрированного гаража. После церемонии члены семей посетили штаб-квартиру компании – впервые после объявления о слиянии. Судя по всему, мое увольнение помогло победить их предубеждение.

Весь 2005 год я отбивалась от атак репортеров из газет, журналов и телевидения, требовавших изложить мою версию причин увольнения. До сих пор я этого не делала. Требовалось время, чтобы осела пыль, и можно было посмотреть на вещи непредвзято. Я хотела сохранить свое достоинство и достоинство компании. Тот, кто громче всех кричит, далеко не всегда бывает прав. Некоторые члены совета все продолжают объяснять репортерам причины принятия такого решения. Некоторые говорили, что в январе и даже в декабре проходили и другие совещания совета директоров, на которых меня не было. Не знаю, так ли это на самом деле. Но несмотря на то что я на тот момент времени была действующим исполнительным директором и председателем совета директоров, мне никто и никогда не сообщал об этих совещаниях, не показывал их повестку дня и не ставил в известность о принятых на них решениях.

Я получила письмо от Патти Данн, где она высоко оценила мои качества лидера – «вы навсегда останетесь героем» – и сожалела о том, что пресса исказила ее роль в моем увольнении. Она не разрешила мне опубликовать это письмо, опасаясь, что оно «может быть использовано для дискредитации ее и/или совета директоров». Я получила также письмо от Тома Перкинса. Он дал разрешение опубликовать его.

«Мне очень жаль, что мы давно не встречались, и я желаю Вам успешной карьеры в будущем. Если Вы решите заняться политической деятельностью, то для меня будет честью принять участие в финансировании Вашей кампании.

Вероятно, мы никогда не сможем одинаково посмотреть на то, что случилось в HP , но я хотел бы, чтобы Вы знали: лично я убежден в том, что слияние с Compaq под Вашим руководством позволило компании двинуться вперед гигантскими шагами. Консолидация наших бизнес-процессов создала основание для этого. Сегодня HP не была бы тем, чем она есть, если бы Вы не сделали это».

Я никогда не получала никаких сообщений от Дика Хакборна и Джея Кейворта.

В 2005 году наши усилия дали, наконец, тот результат, на который я рассчитывала. Во всем мире набирал силу экономический подъем. Как я и предсказывала, Dell, IBM и Lexmark затормозились в своем росте и потеряли ориентацию. HP показывала отличные результаты и достигла запланированных финансовых показателей. Я горжусь управленческой командой, которую имела честь возглавлять, я горжусь людьми HP . Результаты 2005 года подтвердили, что реорганизация HP действительно завершилась.

Жизнь часто бывает несправедлива, а я всегда играла в высшей лиге. В конце концов, я поняла, что ни о чем не жалею. Я выполнила свой долг. Конечно, были и ошибки, но мне удалось многое изменить в нашей жизни. Я отдала все компании и тому делу, в которое верила. Передо мной не раз стоял трудный выбор, но я никогда не жалела о принятом решении. Конечно, мне очень жаль потерять людей и дело, за которое я боролась, но зато я сохранила свою душу.

Тридцать первое декабря 2005 года. Сейчас 11.30 утра. Я сижу возле бассейна во внутреннем дворике гостиницы «Мариотт» в Вест Хомстеде, штат Пенсильвания. В бассейне наша внучка Кара играет со своими двоюродными братьями Якобом и Джорданом. Сегодня она вместе со своими двоюродными сестрами Мариссой и Дженнифер идет на костюмированный бал. Вчера мы специально ездили в мегамаркет Target, чтобы купить все необходимое для праздника. А сегодня вечером у нас соберется большая часть нашей большой семьи – шумная и буйная компания из двадцати трех человек в возрасте от полутора до девяноста шести лет. Мы собираемся весело встретить Новый год. Я уже привыкла в канун Нового года вспоминать, что же произошло в году уходящем. Год назад я и Фрэнк встречали Новый год с Кэрол, ее мужем Грегом, а также Джуди и Роджером Хьюдсонами. Пока мы суетились в кухне, готовя праздничный стол, Кэрол спросила меня: «Чего тебе не хватает в жизни?» Я на минуту задумалась: может, непринужденного веселья?