Барк Хэджес - Проложите трубопровод, по которому потекут деньги

Брук выглядел подавленным, переживал постоянный стресс на работе в связи с требованиями шефа - нереальными сроками выполнения задания и ежедневными сплетнями об увольнениях. По выходным дням Брук писал заявления на увольнение, но никогда их не отдавал, потому что нужно было оплатить много счетов. Он слишком нуждался в деньгах и не мог бросить работу. Он чувствовал, что находится в ловушке. Чувствовал в голове пустоту. Однако мусорная корзина в комнате была заполнена доверху со скомканными листами бумаги с заявлением на увольнение...

УВОЛЬНЕНИЕ С РАБОТЫ

Наконец-то для Пола наступил великий день - месячные доходы от «трубопровода» в Интернете превысили его месячные доходы на работе! Жена Пола сделала цветную ксерокопию чека зарплаты с работы Пола и перевода с суммой, заработанной в бизнесе, и вставила оба в рамки. Партнеры по бизнесу начали его поздравлять, когда увидели оба чека. Защелкали фотоаппараты, а глаза Пола налились слезами радости.

Пол был единственным работником в фирме, которого шеф не мог напугать. Благодаря своему «Идеальному Трубопроводу», Пол чувствовал себя свободным! Он знал об этом и чувствовал себя уверенно. Пол не реагировал на всплески злости своего шефа, в такие минуты он прямо смотрел шефу в глаза.

«Не надо кричать, - говорил он решительным голосом, - я очень хорошо вас слышу, может, было бы лучше, если бы мы могли спокойно подискутировать?»

Коллеги начали называть его Победителем Льва, потому что он умел шефа поставить на место. Но Пол понимал, что не борется со своим шефом. Он мог стать перед ним лицом к лицу, потому что шеф уже не имел такой силы, чтобы контролировать его жизнь.

Однажды Пол сел дома за письменный стол и написал шефу письмо такого содержания:

Начальнику фирмы.

Пишу это письмо, чтобы вас информировать о том, что с сегодняшнего дня я увольняюсь с работы с Cistern International.

Был доволен работой в вашей фирме, но с чувством жалости говорю, что теперь она не удовлетворяет моих ожиданий.

С уважением, «Дол, свободный строитель трубопровода».

Пол неожиданно почувствовал прилив свободы, когда вкладывал свое письмо в конверт. Смотрел в будущее с надеждой и оптимизмом. Понимал то, что достиг, благодаря своему Интернет-бизнесу, это только первый этап в реализации своей огромной мечты.

Знаете, у Пола были планы, выходящие далеко за стены Cistern Industries.

Пол намеревался прокладывать «Интернет-трубопроводы» по всей Северной Америке, а затем и по всему миру!

ПРИГЛАШЕНИЕ ДРУГА К СОТРУДНИЧЕСТВУ

Бизнес Пола развивался. Пол никогда не был так счастлив, и никогда не был таким удовлетворенным. Но нельзя сказать того же о его коллегах с работы, с которыми еще не так давно работал. В фирме наступили перемены, связанные с продажей в Интернет, что привело к увольнениям в отделе, где работал Пол.

Из-за большой зарплаты, Брук был первым в списке на увольнение. Полу было очень грустно наблюдать, как его старый друг просит какую-нибудь работу, хотя бы на старых моделях компьютеров. Поэтому Пол договорился с ним о встрече.

«Брук, я пришел просить у тебя помощи», - сказал Пол.

Брук выпрямился и, прищуривая свои черные глаза, прошипел: «Не издевайся надо мной».

«Я не пришел сюда хвалиться своими успехами, - сказал Пол, -пришел предложить тебе хороший бизнес. Мне потребовалось два года, для того, чтобы мой «трубопровод» начал приносить доходы и чтобы я мог уволиться с работы. Но я многому за это время научился. Знаю, как строить «Идеальный Трубопровод». Как разговаривать с людьми. Как организовать сотрудничество между группами. Как сделать, чтобы бизнес рос и вместе с ним и люди, организующие его. Знаю проверенный метод, который позволит мне и моим партнерам построить следующий «Идеальный Трубопровод», а потом следующий и еще один».

Система строительства трубопровода

«Ищу партнеров к сотрудничеству, - продолжал Пол, - научу тебя всему, что знаю сам о строительстве «трубопроводов», основанных на Интернет и не возьму за это ни цента. Все, о чем прошу тебя, так это выучи систему, которую я тебе покажу, а потом научи этому других, а те в свою очередь научат других и так до тех пор, пока в Северной Америке не появятся «Идеальные Трубопроводы», а потом в каждом доме, в каждом городе, во всем мире».

«Только подумай, - продолжал Пол, - мы могли бы зарабатывать небольшой процент от каждой покупки в Интернете, который пройдет через наш «трубопровод». Чем больше будут обороты в нашем бизнесе, тем больше денег накопится в наших карманах. «Идеальный Трубопровод», который построил - это не конец моих мечтаний. Это только начало!»