Коллектив авторов - Государство и рынок - механизмы и методы регулирования в условиях преодоления кризиса

В результате преобразований под влиянием рыночных императивов изменился экономический статус регионов, отечественная экономика стала более открытой. Меняются «правила игры», методы и инструменты ведения бизнеса, соотношения плановых и рыночных методов государственного регулирования хозяйственных отношений.

Для повышения эффективности экономики наряду с реформами, проводимыми на макроуровне, необходимо реформирование деятельности отдельных предприятий как субъектов микроуровня. При этом существенно повышается роль и значение управленческой составляющей функционирования предприятий промышленности, основанной на анализе поступающей на предприятие информации и осуществлении мониторинга производственно-сбытовых и управленческих процессов. Между тем, существующие системы мониторинга содержат в своей основе в большей степени финансовые показатели, что делает их ориентированными на ретроспективу и не позволяет прогнозировать основные параметры экономического состояния.

Мониторинг производственно-коммерческой деятельности промышленного предприятия может осуществляться в различных направлениях, среди которых, на наш взгляд, можно выделить три основных: антикризисный мониторинг финансово-экономических показателей работы; мониторинг рыночной конъюнктуры на производимую продукцию; мониторинг инновационной деятельности предприятия. Хотя каждое из указанных направлений и имеет свою оригинальную методологическую и методическую базу исследования, однако их объединяет общий методический подход к организации и проведению мониторинга. В этой связи, нами произведена попытка создания концептуальных основ мониторинга, который мог бы быть использован в каждом из указанных направлений. Рассмотрение данных предложений будет проведено на примере антикризисного мониторинга финансово-экономических показателей работы предприятия.

Для обеспечения эффективности деятельности, а также конкурентоспособности предприятие должно не только своевременно обнаруживать неблагоприятную тенденцию в своем развитии и прогнозировать банкротство, но и находить адекватные пути и средства выхода из кризисной ситуации с малейшей потерей и в кратчайшие сроки. Успешное решение этой задачи возможно при условии наличия соответствующего инструментария, поиском которого занимаются как отечественные (в данном случае – украинские. Примечание научного редактора), так и зарубежные исследователи [231] . Особенно остро эта проблема появляется для украинских предприятий. Результаты проведенных исследований показывают, что ее успешное решение нуждается как в обосновании метода антикризисного управления, так и инструментария, который дает возможность количественно измерять глубину кризиса. Поэтому цель заключается в выборе метода антикризисного управления, приемлемого для всех стадий функционирования предприятия и математического аппарата, с помощью которого можно измерять степень вероятности банкротства и влиять на него.

Исследования показывают, к главным методам антикризисного управления следуют отнести мониторинг, контроллинг, диверсификацию, реструктуризацию и санацию предприятия [232] (табл. 6.2). Их качественный анализ дал возможность сделать такие выводы: все методы целесообразнее классифицировать за фазой развертывания кризиса; методы разделяются на универсальные (то есть приемлемые для всей фазы кризисы) и специфические; методом, применение которого целесообразно на всех фазах кризиса, является мониторинг.

Поскольку комплексной характеристикой результатов функционирования предприятия является его финансовое состояние, то в дальнейшем исследуется именно мониторинг финансового состояния предприятия. Как уже отмечалось, серьезной проблемой остается инструментарий, с помощью которого осуществляется антикризисный мониторинг. Современное состояние разработки методического обеспечения диагностики кризисного состояния предприятия характеризуется разнообразием подходов и инструментов ее проведения.

Таблица 6.2. Классификация методов антикризисного управления

Практически ни одно исследование зарубежных и отечественных специалистов по финансовому анализу и антикризисному управлению не обходится без изложения отдельных методов, которые могут использоваться для осуществления этой работы. При этом многие попытки формализовать процесс оценки уровня риска банкротства не привели к созданию модели, которая бы была защищена от неопределенности.