Павел Смирнов - Инвестиции. Шпаргалки

Планирование инвестиций на предприятии – важный и сложный процесс: необходимо учитывать многие факторы, в том числе и непредвиденные, а также степень риска вложения инвестиций. При планировании инвестиций предприятие закладывает основу своей будущей работы. Если план инвестиций составлен хорошо, предприятие будет работать хорошо, если плохо, в будущем оно может стать банкротом.

Учет главных принципов планирования инвестиций при разработке плана развития предприятия позволяет избежать многих ошибок, составить научно обоснованный и достоверный план. План инвестиций должен вытекать из стратегии предприятия на будущее, из научно-технической и инвестиционной политики на предприятии, должен быть тесно связан с главными разделами плана экономического и социального развития предприятия.

Инвестиции в реконструкцию действующих предприятийставят целью переустройство существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения без их расширения, которое приведет к совершенствованию производства, повышению его технико-экономического уровня.

Переустройство должно происходить по комплексному проекту реконструкции предприятия в целом; оно включает увеличение производственных мощностей, улучшение условий труда и охраны окружающей среды.

Следствиями такой реконструкции могут быть:

1) расширение используемого пространства отдельных зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения (особенно когда новое высокопроизводительное и более совершенное по технологическим показателям оборудование не может быть размещено в имеющихся зданиях, при внедрении малоотходных и безотходных технологий);

2) сокращение числа рабочих мест;

3) повышение производительности труда;

4) снижение материалоемкости производства и себестоимости продукции;

5) улучшение других технико-экономических показателей предприятия.

Достоинство реконструкции в том, что капитальные затраты здесь направляются в первую очередь на расширение активной части основных фондов.

Инвестиции в расширение действующих предприятийставят своей целью строительство дополнительных производств на действующем предприятии, строительство новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующих предприятий или примыкающих к ним площадках для создания производственных дополнительных или новых мощностей.

Сюда относится строительство филиалов и производств, входящих в их состав, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельном балансе.

При расширении действующего предприятия увеличение его производственной мощности должно происходить в более короткие сроки и при меньших удельных затратах, чем если бы аналогичные мощности создавались с помощью нового строительства, с одновременным повышением технического уровня и улучшением технико-экономических показателей предприятия в целом.

Инвестиции в техническое перевооружениенацелены на интенсификацию производства, повышение технико-экономического уровня отдельных производств, цехов и участков с помощью внедрения передовой техники и технологии, механизацию и автоматизацию производства, увеличение производственных мощностей, модернизацию и замену устаревшего и физически изношенного оборудования новым, совершенствование общезаводского хозяйства и вспомогательных служб, улучшение качества продукции, рост производительности труда и сокращение рабочих мест, снижение материалоемкости и себестоимости продукции.

Существуют единое технико-экономическое обоснование и план повышения технико-экономического уровня предприятия без расширения его производственных площадей – на их основе и происходит техническое перевооружение, используя проекты и сметы на отдельные объекты или виды работ.

Техническое перевооружение – одна из важнейших форм капитального строительства, средство совершенствования воспроизводственной структуры капиталовложений и воспроизводства основных промышленно-производственных фондов с помощью ускоренного обновления их активной части на основе внедрения новейших достижений науки.